对军事工程项目实施绿色采购理由
摘要 介绍了军事工程项目绿色采购的含义及其现实作用，剖析了现阶段我军军事工程项目采购的近况及有着的主要不足，对于推动我军军事工程项。
工程项目论文
石化工程项目精益安全管理和实践
摘要：在能源紧张的国际形势下,为保障我国能源安全,进一步加大石化工程项目新建和改扩建力度,提升石化行业产能,是我国石化行业进展的必定走。
论宿迁市宿豫区CNG加气站工程项目评价-
摘要：随着宿迁市城市规模的不断扩大，宿豫区现已增设多条公交线路，出租车数量也在逐步增加。然而，CNG加气站点设置偏少,不能满足市场需求。
工程项目建筑工程项目成本管理和制约
摘要：建筑工程项目成本占据着建筑企业成本支出的主要比例，建筑企业要实现利润目标、稳定发展和进一步壮大，就特别需要做好建筑工程项目的。
阐述管理模式工程项目管理中油华北石化项目管理方式
摘要：建筑业是我国国民经济重要的支柱产业。革新开放以来，特别是我国加入WTO后，建筑业出现前所未有的蓬勃进展，建筑规模越来越大，工程。
谈谈信息管理工程项目中冶长天工程项目信息管理集成平台设计和实施
摘要：工程项目管理涉及业主方、设计方、施工方、监理方等多方参与,需要处理和协调项目成本、质量、进度、设备材料、采购运输等多个方面。。
项目管理境外首钢国际工程技术公司境外工程项目开发与管理
摘要：首钢国际工程技术公司(以下简称首钢国际),是一家由首钢集团、首钢国际管理层、技术骨干员工共同组建的股份有限公司,隶属大型企业集团。
吉林原油吉林油田原油外输扩能工程项目投资评价
摘要：随着吉林油田原油产量逐年递增，为满足吉林油田未来进展需要，同时也为适应庆铁线扩能改造要求，吉林油田对新木油库进行了扩能改造。。
试述建筑工程项目投资风险管理站
摘要：投资风险问题是任何一个企业或者个人难以避免的风险，尤其在建筑工程项目建设过程中，投资风险问题更为显著，比如工程项目建设工期、。
项目管理油田延长油田地面工程项目管理提升
摘要：延长油田是中国陆上最早发现和开发的油田,是集石油勘探开发、科研、机械制造和辅助生产为一体的国家大型石油勘探开发企业。延长油田。
并行风险管理N公司基于并行工程项目管理方式信
摘要：随着技术的迅速变化，市场竞争的全球化，产品差别化的要求，导致依靠产品生命周期管理的行业变得越来越细致化。产品生命周期管理直接。
模式发包Partnering承包方式下海洋石油工程项目管理
摘要：Partnering承包方式作为一种新型项目承发包方式在欧美等发达国家和地区得到了广泛运用，并取得了成功。Partnering承包方式在相互信任。
管理模式管道工程石油长输管道工程项目PMC管理方式运用风险评价怎样
摘要：我国加入WTO以后，石油长输管道等大型工程建设项目越来越多，工程项目越来越复杂，新工艺、新技术、新策略层出不穷，对工程项目的管。
试议工程项目关于自动化工程项目会计核算与财务管理设计
摘要：通过分析自动化工程项目企业中会计核算与财务管理所遇到的问题，结合自动化企业自身的特点，对如何改善自动化工程项目中的财务管理与。
评审投标蒙特卡洛模拟策略在国际炼化工程项目投标评审中运用
摘要：近些年来,国际炼化工程项目呈现规模大、周期长、需融资的特点,全球性的经济衰退对工程建设市场的冲击极大；与此同时,无论是人民币升。
评审投标蒙特卡洛模拟策略在国际炼化工程项目投标评审中运用
摘要：近些年来,国际炼化工程项目呈现规模大、周期长、需融资的特点,全球性的经济衰退对工程建设市场的冲击极大；与此同时,无论是人民币升。
论风险规避工程项目风险与其规避对策
摘要：建设项目往往面对技术复杂，投资大，周期长，参与者多，结合一些外部环境变化的项目，在项目建设历程的不确定性大大增加，风险来。我。
熟料项目管理ZL公司4500t/d水泥熟料生产线工程项目可行性学位
摘要：建材工业是我国国民经济进展的支柱产业之一,以2001年开始,中国水泥工业进入了新型干法水泥的快速增加期,我国水泥结构调整发生了巨大。
分析项目管理优化吉林油田公司工程项目管理优化
摘要：工程项目管理一般是指根据所掌握的知识、技术水平，应用科学的思维、手段、程序和先进的管理办法，对工程项目进行高效的分析决策、严。
分析房地产开发经营建筑工程项目管理分析学术
摘要：在国家经济的发展过程中，经营建筑开发管理扮演了一个非常重要的角色，该文从建筑工程的实践管理经验出发，和调发展好施工者，开发环。