摘要：革新开放以来，随着我国经济进展水平的不断提升，各类公司、企业均得到了长足的进展，企业管理已经作为一门学科来被人们探讨，并日渐成熟起来。作为企业管理重要组成部分的人力资源管理也取得了长足的进展，逐渐成为公司、企业壮大所必须重视的一门科学。作为与各类公司、企业性质不同的公共部门来说，其人力资源管理的科学化程度仍相对落后。作为“公共产品和公共怎么写作的提供者”的公共部门，人力资源管理水平的高低影响着其自身的进展壮大，同时还影响着国家各项政策的实施。作为公共部门的基层医疗卫生机构，目前实行的还是传统的人事行政管理方式，现代人力资源管理方面知识论述的运用仍显欠缺。在医药卫生体制革新进一步深化的背景下，对基层医疗卫生机构人力资源管理的探讨具有论述及现实作用。运城市地处我国的中部地区，属于经济不发达的地级市，医疗卫生行业进展仍处于初级阶段，其基层医疗卫生机构的人力资源管理近况具有一定的代表性。本论文尝试利用现代人力资源管理的论述和相关实践经验，对运城市基层医疗卫生机构的人力资源管理的近况、困境和出路进行探讨和探讨，并就如何改善提出有益的倡议。为了对运城市基层医疗卫生机构人力资源管理近况有一个完整准确的认识，本论文运用人力资源管理的相关论述对其人力资源管理的情况进行浅析，以期望能够得出对于改善其人力资源管理的有益经验，推动其不断的进展。通过对运城市基层医疗卫生机构的人力资源的探讨，能够对与运城市情况类似的地区提供经验。通过探讨、诊断、浅析，本论文发现：第一、运城市基层医疗卫生机构的卫生专业人才在数量上仍不能满足需求；第二、运城市基层医疗卫生机构人员整体素质低，人力资源配置不合理，无论是人员总量分布还是职称和学历分布，都有着着较多不合理的地方；第三、编制管理与基层医疗卫生队伍建设不能同步，进人难和人员不足不足同时有着；第四、基层卫生人才缺乏，人员队伍不稳定，人才开发和结构的近况还不能完全适应社会进展需求；第五、人员培训不利，福利待遇偏低，留住人才困难；第六、考核制度不科学，主观随意性比较大，不能达到既定目的。浅析理由，主要是因为该市基层医疗卫生机构长久以来实行传统的人力资源管理，思想观念比较陈旧，未能认识到现代人力资源管理的先进性和重要量，人力资源管理的不科学在一定程度上影响了本地区医疗卫生怎么写作水平的提升。根据调查、探讨、诊断，本论文提出：运城市基层医疗卫生机构人力资源管理应当破除陈旧人力资源管理观念；应切实认识到现代人力资源管理的重要量；科学制定符合本地区进展实际的人力资源规划；改善培训系统，鼓励并且引导职工开展自我职业规划；改善传统的激励措施和方式，激励措施真正发挥既定作用；弘扬先进的组织文化等方面努力，构建起适应运城市基层医疗卫生机构进展近况的人力资源管理系统。关键词：基层医疗卫生机构论文人力资源管理论文不足论文对策论文
中文摘要4-6
Abstract6-11
第1章 导论11-15
1.1 选题背景与作用11-12
1.2 探讨的不足、思路与策略12-13
1.3 革新与难点13-14
1.4 文章结构和探讨内容14-15
第2章 基层医疗卫生机构人力资源管理概述15-19
2.1 人力资源管理的相关论述15-16
2.2 基层医疗卫生机构的定义及近况16-17
2.3 基层医疗卫生机构人力资源管理的内涵、特点17-19
第3章 运城市基层医疗卫生机构人力资源管理的基本情况19-23
3.1 运城市基层医疗卫生机构的基本情况19-20
3.2 运城市基层医疗卫生机构人力资源的近况浅析20-21
3.3 运城市基层医疗卫生机构人力资源管理的基本情况21-23
第4章 运城市基层医疗卫生机构人力资源管理的主要不足及理由23-27
4.1 人员总量不足，与广大农民的健康和医疗怎么写作需求还有差距23-24
4.2 人员整体素质偏低，人力资源配置不合理24-25
4.3 编制管理与基层卫生队伍建设不能同步25-26
4.4 基层卫生人才缺乏，人员队伍不稳定26
4.5 人员培训不利，人员福利待遇偏低，留住人才困难26-27
第5章 运城市基层医疗卫生机构人力资源管理的对策和倡议27-38
5.1 转变观念，树立正确的力资源管理新观念27-29
5.2 制定科学的人力资源管理进展战略与规划29-30
5.3 认真制定培训规划，不断提升人员整体素质30-32
5.4 构建科学合理、积极有效的激励方式32-34
5.5 建立公正科学的绩效考核制度34-36
5.6 全面建立岗位管理制度36-37
5.7 改善收入分配制度37-38
结语38-39
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