教学“合作课堂”模式下集体备课:给课堂插上腾飞翅膀

“不管多猛的风雨,多大的阻碍!”从陈老师的话里,我们不难感受到她们曾经经历的种种艰辛。然而,千难万险等闲过,只因为她们更多地感受到了学生的变化、学生的进步、学生的成长,并从中收获了作为教育人的成长和幸福。
丁当镇初级中学,是南宁市隆安县内一所不大的寄宿制乡镇初级中学,地处偏僻山区,经费和教育教学资源短缺,学校教学模式陈旧,整体教学水平多年徘徊不前。2011初,学校领导班子拿出“破釜沉舟”的胆识和勇气,顺应新课改潮流,大力推行“合作课堂”教学模式:革新……回首来路,最令他们感慨的是教师集体备课模式的转变——
“合作课堂”模式下的集体备课,主要是备导学案。导学案是教师专为学生设计的,它比预习题更具引导作用,是学生自主学习的“线路图”,内容涵盖学生学习目标和学习内容的设置、自学程序的指导、学习策略毕业论文的指引、学习困难时的必要搭桥等。自学程序及具体线路的设计,让学生在自主学习方面更具方向感,学习目标更加明确,自主学习更见成效;而更见成效的预习及由此带来的自主学习的成就感、愉悦感,又使学生在课堂上的展示表现得更加积极、主动,富有创意。所以,“合作课堂”模式下的集体备课,克服了传统教学模式下教师备课“单打独斗”缺少思维碰撞及合作发展的弊端,而且可以充分发挥教师集体的力量,将教师们编写、讨论导学案的过程,变成思维的整合、创新过程,进而有效提升教师们的备课水平和执教能力。而“合作课堂”模式下根据八大原则进行集体备课,备导学案,也让教师们切实摆脱了过去“只备知识,不备学生”的困惑,真正做到了因材施教,把课堂还给学生,让学生成为课堂的主人。作为主人的学生,上课睡觉,发言变得自信、大方。合作课堂模式下的集体备课,给我们的课堂插上了腾飞的翅膀。

一、“合作课堂”模式下集体备课的流程

“合作课堂”模式最大的特点是取长补短、相互合作、资源共享。传统的备课论文格式范文教师各自为战,便是流于形式、缺少真正有效合作的集体备课,大家各自都有保留,这造成了教育力量的分散,不利于提高备课质量。在新的教育形势下,丁当镇初级中学根据学校实际和合作课堂教学革新模式的要求,形成了“计划一编写一集体备课一修改一审核一修改”的新型备课模式:(1)备课组长根据学科学期教学任务,统一制定年级备课计划,并将计划分解成若干个小任务,分配到每教研组成员中,领到任务的组员便是这一任务的主备人。(2)主备人充分利用各种信息资源,编制符合学生实际的导学案。(3)主备人在集体备课会议上将导学案提交教研组,由教研组成员一起讨论交流,并根据集体备课会上小组成员的意见,对自己所编写的导学案进行修改补充。(4)主备人将导学案提交给包科领导,包科领导审核无异议后在导学案上签字,才能全年级统一印发使用。(5)上完课,主备人根据使用导学案的教师反馈上来的教学情况再次修订导学案。然后是再上课,再修订……直至一轮上完,所有导学案存档以便来年循环使用。

二、“合作课堂”模式下集体备课的内容

1 主备人在集体备课会上,阐述自己编制导学案时设计每个不足的思路和根据,小组其他成员则根据“合作课堂导学案设计之八大原则”,就主备人的导学案进行集体讨论。讨论的不足主要有:导学案中不足设计的难易程度是否符合学生的实际认知水平?能否激发学生的学习兴趣?能否体现新课程三个维度的目标(知识与技能、过程与策略毕业论文、情感态度与价值观)?在讨论的过程中,每个小组成员知无不言、言无不尽,人人可以自由地提出自己的见解,最后小组达成共识,以便主备人进行修改。如此备课,可以最大限度地体现集体的智慧,真正做到集思广益。
2 每周每一学科安排一名小组成员上公开课,当天的集体备课时间,主讲人要阐述自己上课的心得体会,与本小组其他成员进行交流、分享。小组成员对主讲人的课堂操作流程、织组方式、调节艺术等进行评价,各抒己见,指出优点和不足,达到共同提高。
3 集中力量,寻求专家支援,就实施“合作课堂”同面对的挑战,寻求解决对策,顺利推进课堂模式的革新。比如最初的挑战有:初次接触合作课堂教学模式革新的学生按时完成导学案,课堂合作度不高,学生不愿意在课堂上展示等。

三、“合作课堂”下集体备课的规范和监督

1 规范集体备课的时间:以学科小组为基本单位,每周一、二、四、五每天固定安排一节课进行集体备课,周三下午四点至五点则为全校统一的集体备课时间。
2 制定《丁中集体备课管理规定》,从校长起,层层落实任务,对集体备课的过程进行有效的监督。
每层的具体任务如下:
备课组长:督促主备人按时完成初稿并上传;如实填写《备课计划表》“完成时间”、“是否按时”栏,每个月最后一天送教务处检查统计;检查《丁当中学集体备课记录表》的填写情况。
审核人:依据学校对导学案等质量的相关规定,审核主备人编制的导学案的质量等,并对此作出评价,每月向包科领导作书面汇报。
包科领导:依据规定对导学案的质量作最后把关;每月依据审核人的书面汇报等实际情况,在本年级会议上进行反馈,并书面汇报到教学副校长处。
行政领导:据教务处的安排,抽查本学科的导学案质量,填写《学案抽查反馈表》并送教务处;督查《丁当中学集体备课记录表》的填写情况,并反馈、指导。
教务处:教务处组织教务、科研处人员不定时对教研组、备课组活动进行检查,如实填写考勤表。
3 制定《丁中集体备课奖罚条例》,确保集体备课制度实施的力度。
召开教职工代表大会,通过《丁中集体备课奖罚条例》,奖励在实施合作课堂教学模式革新中表现优秀的教师个人,同时对集体备课迟到早退、按计划完成导学案编写任务、导学案质量不符合要求的教师,进行相应的惩罚。《丁中集体备课奖罚条例》的有效实施,切实纠正了教师们以往做事拖拉、作风懒散、态度不端等不良风气。

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