TJ公司渠道冲突解决方案

TJ集团公司是一家国有大型中成药药品制造企业,通过近几年的飞速发展,已经成为全国最大的中药制药企业之一,但渠道冲突方面的不足也逐渐凸现出来,经销商跨区域窜货、厂商对渠道资源的争夺、大户的恶意压价……所有这些渠道方面的冲突严重制约了公司的进一步发展。在此背景下,通过对TJ公司渠道冲突近况的的浅析浅析以及目前渠道模式的研究试图重新设计新的渠道模式和新的具体措施以解决TJ公司的渠道冲突。文章以TJ公司为研究对象,除前言和结束语外,共分为四个部分。第一部分主要介绍了TJ公司的基本情况、渠道近况及目前采取的营销对策综述。简要介绍了TJ公司的发展历史以及目前的产品组合情况、体系、渠道模式和在促销方面的一些具体政策和措施。第二部分介绍了TJ公司目前渠道冲突的表现以及理由浅析浅析,重点浅析浅析了产品引发的渠道冲突—窜货、渠道费用冲突以及大户冲突。第三部分是对这些渠道冲突进行深层次的理由剖析,得出因为渠道模式不合理、对冲突的危害认识不够、缺乏解决渠道冲突的策略是造成目前渠道冲突的理由。第四部分是提出解决办法,首先,进行渠道模式的重新设计,提出建立多种渠道模式组合,转变原来单一的渠道模式,然后,提出了建立厂商一体化、渠道扁平化、以及在产品包装、签定合同和渠道返利方面进行渠道制约,从而达到解决渠道冲突的目的。通过对医药企业渠道冲突及渠道模式的重构方案的研究和探讨,试图寻找解决TJ公司的渠道冲突,并为TJ公司如何解决渠道冲突提出了解决方案,也希望能对国内医药行业解决渠道冲突提供一定的参考价值。

【Abstract】wWw.shuoshilunwen.com TJ group is a big state-owned pharmacy enterprise. it has been one of the biggest pharmacy enterprises after recent years of development. But the marketing channel questions appears, such as the marketing agents sell in others’ areas ,enterprise runs for the marketing resources, big buyers’ price putting, all of these marketing channel conflicts limit the development of the company. This paper try to analyze the channel conflict situation and the update channel model, then redesign new channel model and new details ways to solve the problem of marketing channel conflict questions for TJ group.This paper focuses on TJ enterprise, four parts are included in this paper excepts preface and conclusion. The first part main introduces the basic background ,channel situation and update marketing tactics .the part also mention the developing history for TJ enterprise, update products combination ,price system, channel model, and marketing promotion detail policy and ways. for the second part, it introduces TJ group channel conflict and its reason, this part focuses on the channel conflict coming from the products such as sells in others’ areas ,channel fees conflict and big buyer conflict. For the third part, it analyze the reason deeply for the channel conflict reasons, the conclusion is channel model is unreasonable, not enough understanding of channel risk, be short of the methods to solve channel conflict. The fourth part supply the ideas to solve the channel conflict questions, first, we redesign the channel model, then we can construct the enterprise and agents combination, channel flat management, channel control in products package ,contract signing and channel benefit returning. Thus the aim to solve the

【关键词】 TJ公司;药品营销;渠道冲突;渠道模式;多渠道模式组合;
【Key words】 TJ enterprise;medicine marketing;channel conflict;channel model;multi-channel combination;

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