工程,学校,加强学校建设项目管理

:近年来,党和政府教育事业进展,了大量资金改善学校的办学条件,对学校的校舍质量要求越来越高,是全国启动“校安工程”以来,的工作面对新的挑战和压力。“要把学校建成最安全、家长最放心的地方”,如何抓好学校建设工程的管理,提高学校工程质量,为师生营造安全的校园环境,成了非常关心和迫切研讨的理由。近几年在学校建设管理的工作经验,对加强学校工程质量管理探讨。
词:学校建设;工程质量;管理措施;探讨
近年来,党和政府教育事业进展,了大量资金改善学校的办学条件,对学校的校舍质量要求越来越高,是自2009年全国启动“校安工程”以来,的工作面对新的挑战和压力。学校是人群密集之处,“要把学校建成最安全、家长最放心的地方”,抓好学校项目建设是工作之重中之重。如何全力抓好工程建设管理,提高学校工程质量,把“教育建设工程”建成“民心工程”,近几年在学校建设管理的工作经验,应以完善项目管理制度、做好前期准备工作、加强施工质量监督、提高学校基建管理人员专业等着手。

1 要规范内部管理,明确责任

校园的建设不同于一般工程,具有建设时间短、质量要求高、投资制约硕士论文紧的特点,学校项目的业主,要完善内部制度建设,加强监督系统。一是要规范项目管理。“不依规矩,无以成方圆”,任何事物的进展都有的规律性,项目管理程序、操作有章可循的。学校要建立一套内部规章制度,规范项目管理。二是牢固树立学校是建设。基建工作属于学校校长的职责,校长对学校的进展负责,对基建工程要严格的管理,要认真学习有关基建管理规范。三是要落实人员加强监督管理。学校业主除聘请监理单位外还应配备相应人员,配合监理单位、质监部门对规划设计、工程进度、配套工程、资金与使用效益等实行跟踪督查怎么写作,理由,及时处理。三是要提高工作责任心。要认识到基建的失误是最大的失误,基建的是最大的,要有的责任心,做好基建管理工作。

2 要做好前期准备工作,以源头上把好关

项目设计变更、项目漏项等工程超概算、超合同价的现象,应加强抓好“案例设计、初步设计、施工图纸”及“概算、预算”各阶段的审查工作。学校管理人员要认真熟透案例设计、初步设计和施工图设计的整个中设计内容,认真做好项目设计图纸和预算审查工作,提高工程预算的准确性,尽量避开工程变更和项目漏项。
2.1做好设计图纸的审查工作。工程质量高低取决于勘测、规划、设计与施工全的质量。如勘测不准确,所规划、设计将与现实不符;设计不完善或错误,在施工中或在使用后就会暴露出质量理由;施工图纸设计中有着错、漏、缺前后矛盾的现象。为此,要做好施工前的案例、设计图纸审查工作。,学校在设计前深入的与设计人员沟通,使设计人员及时建设单位意图,保证设计的综合质量。,学校应抓好设计的优化工作,及时组织专家论证,对设计的作了浅析、论证,使设计更加优化。
2.2加强工程预算审查工作。施工中经常出现项目漏项,工程变更,出现工程超概算、超合同价等现象,为此,在工程编制预算中,要认真预算审查,尽量避开工程变更。

3 加强施工管理,确保工程质量

在工程中,学校管理人员要对项目实行全跟踪管理,认真做好工程,把好“项目监理、施工班子人员到位关,进场检验关,隐蔽工程关,各工序完工质量检查关”等。
3.1加强工程监督管理。如不要求,工程质量也可能工程的标准。,学校管理人员要对的订货、采购、验收、取样、实验均应全面制约硕士论文,以组织货源到使用认证,要做到层层把关,严格按质量管理系统《采购制约硕士论文程序》对物资供方评定,合格后方能向其采购物资;对及配件的制约硕士论文,按《检验好试验制约硕士论文程序》进货及配件的制约硕士论文和试验要求对构配件检验和试验。
3.2做好施工工序质量制约硕士论文。工程施工质量是由一系列、制约的工序构成。要制约硕士论文好工程施工质量,就制约硕士论文工序质量。如上道工序有着质量缺陷或隐患,使本工序质量达不到标准的要求,影响下道工序及后续工程的质量与安全,进而影响的质量。在工序质量制约硕士论文时,应着重做好四的工作。
(1)严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程,是施工操作的和法规,是确保工程质量的,任何人都严格执行,对违章操作,不质量要求的工序、及时纠正,消除施工质量隐患,做到防患于未然。
(2)工序质量交接检查。前道工序施工质量在完成自检和互检的上,工序质量经专职检查员签证认可后方能交下道工序的检查,杜绝将不合格的工序转序施工。
(3)设置工序质量制约硕士论文点。为保证工程质量,对工程或部位制约硕士论文,要分部工程质量制约硕士论文的要求,确定不同制约硕士论文等级的制约硕士论文点。制约硕士论文点是指为了保证工序质量而制约硕士论文的,以便在的时期内,条件下强化管理,使工序良好的制约硕士论文。
(4)做好技术复核工作。技术复核是工序完工后运用检测工具对产品校核的技术工作,也可运用多级检查及交叉检查制度,尽可能减少质量隐患的漏查。技术复核,施工效果、施工出现超出规范的偏差等。总之技术复核是对施工成果的检验,及时理由、及时整改、及时总结经验,便于加强的施工工作。
3做好工程例会制度。每个项目都要有质量计划、质量保证和质量制约硕士论文,定期开例会检查浅析,并把质量管理的情况上报。工程质量例会制度是对施工中出现的质量理由及时通报、浅析理由、解决理由、落实整改措施,便于及时工程动态,杜绝工程质量理由发生,确保内部沟通、信息交流畅通和制约硕士论文工程质量。
3.4抓好工程竣工验收。工程建设竣工验收是工程建设项目以到使用的衔接转换,是全面考核工程建设成果的,检验工程质量的阶段。,在工程完工后,应抓好工程的竣工验收工作,要对查出的施工质量缺陷应予以纠正,确保工程质量建设标准。
3.5加强工程考勤工作。招标后出现施工单位随意变更管理人员和人员到岗率低、工程挂靠等情况,学校要建立《考勤制度》,定期反馈工程人员到岗、工程进度、变更、工程款支付、分包等情况,监理、施工等单位履行投标、合同承诺的,及时整改和处理。

4 加强学校基建管理队伍建设,提高专业

学校项目的建设涉及到广、涉及到的部门、行业多,如建设项目以立项、选址定位、地质勘探、初步设计、工程招标投标、工程施工到竣工验收,整个要经过程序;各建设阶段涉及的单位有:设计、施工、监理、检测部门、招标写作技巧等咨询单位;涉及政府发改,教育主管部门,建设、消防、环保、气象、人防、质监等多家建设行政管理部门;还涉及学校内部的各部门,为此,项目管理的人员,培养和提高与多部门、多专业沟通的工作能力,不断的学习,吸收更多的新知识,提高管理,把工程质量做得更好。
4.1加强学校基建管理队伍建设。工程管理人员应具有良好沟通能力、思维能力、浅析能力、解决能力,碰到理由及时地与主管单位、设计、监理、施工方落实解决,所以要选派不计较个人得失、责任心和事业心强的老师来管理。
4.2加强管理人员的培训工作。学校基建人员上都专业人员,说是“门外汉”,缺乏相应的专业技术知识和能力。为此,要人员加强专业技术知识培训,组织人员认真学习有关法律、法规,学习现行施工及验收规范、技术标准。,各基建管理人员要严格要求,廉洁自律,奉公守法,坦坦荡荡做人,干干净净干事,不断加强和廉正建设业务知识的学习,提高政治素质和业务。

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