摘要：本篇论文首先阐述了HSE管理系统在国际石油、石化等工业领域以理念的形成、概念的提出到逐步进展成型再到被公认和推广运用的来龙去脉，使得大家对HSE管理系统有了以感性到理性的认识的过渡，完成了以一般了解到初步理解的前期铺垫。接着就以基础论述的角度对项目管理相关的知识、HSE系统的组成、从及二者在石油企业中的综合应用和理想目标进行了详细地说明和分析对比。意在肯定HSE管理系统在石油行业工程建设项目管理中的地位和意义，同时也蕴涵了对HSE系统应用的期待，和对应用HSE系统管理工程项目实施能取得可喜成果的深切渴望。然后，文章列举了目前石油企业项目HSE管理的近况、有着的现象和不足，提出了解决的思路和可行措施，并且逐一详述。本篇论文的第四部分是主体和重点，也是全文的精华。花了大量的篇幅，使用东部原油管网俄油引进配套庆铁线扩能改造工程线路工程施工3标段的HSE系统管理范例，详细地简介了HSE管理系统在工程项目中的具体运用。以项目部HSE系统管理方式的建立到管理人员HSE管理职责的落实，以风险识别到应急计划，以健康卫生到安全环保，以文明施工到分包管理，以治安保卫到综合评价。基于这些HSE管理措施及措施计划，此项目的HSE系统管理运转平稳。本篇论文最后部分总结了全文，提出了石油企业地面工程建设中HSE系统管理至关重要， HSE系统管理运转切实可行，论文中HSE系统管来自新闻思想论文理范例以论述到实践都非常有说服力。只要加大执行力，相信石油企业地面工程建设项目将会拥有员工健康、环境优美、自然和谐的美好明天！关键词：石油企业地面工程建设论文项目管理论文HSE系统管理论文
摘要4-5
Abstract5-9
第1章 绪论9-11
1.1 探讨背景9
1.2 探讨目的和作用9-10
1.3 探讨的主要内容10-11
第2章 相关论述基础11-16
2.1 项目管理概述11-13
2.2 HSE 系统管理的涵义及组成的关键要素13-14
2.3 中国石油企业 HSE 管理的进展14-16
第3章 石油企业地面工程建设项目 HSE 系统管理的近况16-23
3.1 石油企业地面工程建设项目概况16-17
3.2 石油企业地面工程建设项目 HSE 系统管理近况分析17-19
3.3 吉林油田地面工程建设项目 HSE 系统管理不足改善措施19-23
第4章 石油企业地面工程建设项目 HSE 系统管理实例23-54
4.1 项目概况23-24
4.2 HSE 保证系统24-27
4.3 风险评价及风险削减措施27-35
4.4 HSE 应急反应计划35-39
4.5 施工人员健康卫生保证措施39
4.6 主要工种操作规程及重点工程施工安全措施39-43
4.7 施工环境保护措施计划43-45
4.8 文明施工措施计划45-47
4.9 分包商管理要求47
4.10 施工场地治安保卫管理计划47-48
4.11 HSE 系统运转管理48-51
4.12 项目 HSE 资源配置51-53
4.13 HSE 系统管理评估53-54
第5章 总结与展望54-55
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