对于装饰工程加强装饰工程管理创新试述推进管理新原则、新办法

自改革开放以来,我国的社会经济建设飞速发展,人们的对于生活环境质量的要求也逐渐提高,推动了我国建筑装饰工程水平的提升。从某种程度上来说,建筑装饰工程已经成为与建筑施工质量同样重要的施工工程项目的组成部分,建筑施工工程管理的质量与水平直接影响这建筑整体的质量。虽然经过几十年的发展。我国的建筑装饰工程管理取得了一定的成效,但是不可否认在实际的管理过程中仍然存在着一些不足之处。本文从我装饰工程管理的基本要求入手,分析在加强装饰工程管理创新、推进管理新原则中应该注意的问题,并就此提出具体的建议与对策。
现代建筑装饰工程是一项综合化、复杂化的系统工程,集科学、技术、艺术、管理等多方面为一体,是建筑施工工程的进一步延伸。特别是随着我国社会经济的不断发展,人民对物质生活方面的要求也不断提高,这也是推进建筑装饰工程管理发展的关键所在。建筑装饰工程管理不仅仅包括对建筑物的美化工作,更是建筑施工与创新设计的结合,是决定建筑工程质量的一个重要方面。现阶段,我国建筑的装饰工程管理工作已经有了初步的体系,但是社会经济生活的飞速发展以及人们对物质生活要求的逐渐提高,使得装饰管理的原则与方法相对落后,不能与社会发展的实际需要相适应。
建筑装饰工程管理的特点与内容分析
建筑装饰工程管理具有建筑装饰与技术管理的双重特点,也就是既要对施工建筑工作负责,也要加强对建筑项目设计方面的管理。与建筑施工过程相比,建筑的装饰管理周期相对较短,因此装饰工程组织设计的合理性、科学性、可操作性尤为重要,也是判断一个装饰管理方法是否切实可行的主要依据。建筑装饰工程管理是影响整个建筑工程最终效果的重要环节,装饰水平的高低直接反映了建筑装饰单位内部的管理质量,是其自身形象、实力的外在表现形式。建筑装饰工程管理的主要内容是通过在企业内部建立完整的装饰质量管理体系,保证装饰工程管理活动高效运行。
现阶段我国装饰工程管理中出现的问题分析
由于实际条件以及外部环境因素的制约,工程管理工作存在有一定的缺陷,下面就现阶段我国装饰工程管理中出现的问题进行具体分析。
装饰工程设计不够合理
建筑装饰工程的设计是整个施工工程的基础和前提,也是保障建筑施工正常进行的基本条件。装饰工程设计要求具有合理性、科学性、以及切实可行性,能够在保证施工质量的基础上,进行一定的技术与理念

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的创新。但是目前我国大多数的建筑设计工作在建筑施工之前并没有事先制定好合理的施工设计图纸,甚至一些装饰单位仅仅凭借平面图或者效果图就开始进行装饰施工工作。特别是一些施工量较大的复杂性建筑项目,为了加快建筑施工以及建筑装饰的进度完成交付任务,大都是选择在建筑施工进行的同时分布设计装饰方案。
装饰工程管理模式陈旧
现阶段我国的装饰工程管理模式相对传统,不能适应建筑施工过程中出现的新趋势、新现象。具体表现在施工工艺标准、建筑项目中的隐蔽性工程以及建筑材料的管理方面。原有的装饰工程中施工工艺的管理标准,明显已经落后于现代化机械操纵的技术操作标准,特别是在一定程度上制约了新型施工工艺的推广。施工单位往往会为了节省成本,在隐蔽性工程施工过程中偷工减料、违规操作,带来了巨大的安全隐患。
加强装饰工程管理创新,推进管理新原则、新方法的具体措施
建筑装饰工程的质量直接体现着装饰企业的运作能力和工作成效,因此,大部分装饰工程项目为了提高自身工程的最终质量,要求建立一套相对较为科学全面的质量管理体系。下面就如何加强装饰工程管理创新,推进管理新原则、新方法提出具体的方案。
积极引进应用型新技术,加快技术改造与技术创新
随着社会科技水平的不断提高,建筑装饰工程施工以及管理技术都需要进行相应的技术升级。装饰工程施工方面,要针对不用类型的材料、工艺、设备而进行相应的技术更新与改造,特别是要注意引进新型应用技术和施工工艺。将计算机软件以及网络技术应用于加强装饰工程管理改造,不管是装饰预算管理还是具体的装饰设计都可以借助于计算机平台来实现。积极引进应用型技术,加强对先进技术的应用管理,积极推进新型工艺、材料、技术在实际装饰工作中的应用,加快施工以及管理的技术改造与技术创新。
建立健全建筑装饰工程质量监督管理体系
在建筑装饰工程管理中要加强对工程质量的监督管理力度,建立完善的质量监督体系,实现全方位、全过程的有效控制。推进建筑装饰工程管理新原则、新方法的发展,建立质量监督体系,需要坚持经济效益最优原则、科学合理原则、标准化原则。加强施工人员的质量监督意识,企业制定明确、全面、合理的质量标准,配合实施适度的奖励措施。质量监督管理体系需要对施工过程中的各个环节、每个工序进行质量检测,并且制定严格的验收标准,确保整体工程建筑装饰与施工的质量。
加强对建筑装饰施工与管理人员的培训
建筑施工人员的自身专业素养直接决定了施工的质量,装饰工程管理人员的管理水平则直接影响着整个建筑的最终效果。专业的技术人员和有经验的管理人员已经成为现代企业持久发展的基础性因素,加强装饰工程管理人员的专业水平,是加强装饰工程管理,推进管理创新的最有效的措施。加强对企业管理人员的专业技能培训,合理的利用人才,实现企业人才资源的优化配置。
社会经济的发展带动了我国建筑装饰行业的进步,虽然在发展的过程中出现了一些问题与漏洞,但只要装饰企业加强自身建设,积极推进装饰工程管理模式创新,装饰行业必会取得进一步的发展。
(作者单位:浙江天宇装饰工程有限公司)

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