本站原创关键词：MBA教育；素质教育；革新方式
一、MBA教育的历史沿革及自身特点
(一)MBA教育的历史沿革
世界上最早的MBA教育出现于1908年美国哈佛大学，作为一种人才教育的开端，它引发了影响美国企业管理100年的管理革命和管理的职业化。与之相比，中国的MBA教育才经过10余年的进展，刚刚起步。但MBA人才培养在一定程度上弥补了中国高学历经营管理型人才的数量不足和结构上的缺陷。(二)MBA教育的特点
MBA教育的特点在于这种教育的目的并不是以学术化为主要标准（但这并不排斥MBA教育也有学术化的内容），而是以专业性、职业化培养为主。MBA优秀毕业生，不在于其能否写出高水平的探讨性论文，而在于其是否能把握管理基本论述，是否熟悉市场的实际运作和企业经营管理的历程，尤其是在工商管理的某一领域，如生产管理、市场营销、战略管理、国际商务、财务浅析等方面，有超越一般人的专长和实际操作能力，同时还要目光远大，擅长与人沟通，富有团队精神及精神。由于MBA教育本身的特点，MBA教育与其他专业探讨生教育有很大不同，体现在课堂教学中就是利用大量的案例教学。论述联系实际，通过大量的案例和环境设计使MBA学员感受到是在经营管理的情境之中。思辨性、启发性强，许多不足没有绝对正确的答案，目的在于启发MBA学员寻找相对合理或较佳的答案。
二、素质教育的内涵
素质教育作为导向思想是依据人的进展和社会进展的实际需要，以全面提升学生的基本素质为根本目的，注重开发学生的智慧潜能，形成学生的健全个性为基本特点的教育，注重知识、能力和做人的有机结合，使每个学生都能在原有的基础上有所进展和进步，以而形成相对改善的整体素质。国务院在《关于深化教育革新全面推进素质教育的决定》中明确提出：实施素质教育，就是全面贯彻党的教育方针，以培养学生的革新精神和实践能力为重点，贯穿于各级各类教育的各个方面。三、我国MBA教育中素质教育的缺失
(一)“一刀切”的培养案例
目前我国各高校的MBA培养案例基本是：不管学员对象如何，其课程设置、教学内容、教学时数的安排基本上相同，而且几年来保持不变。但MBA学员来自全国不同的地区，文化背景、知识基础、以事行业、兴趣爱好等差别很大，采取这样“一刀切”的方式制定培养案例，不仅会导致教与学的不适应，使教学效率下降，而且会扼杀MBA学员的创造力。(二)“本科化”的教学策略
我国MBA教育工作者日益重视教学策略的革新，取得了丰硕的成果，案例教学、互动式教学、启发式教学等教学方式得到广泛采取，多媒体和网络技术等现代教学手段也普遍进入课堂，教学质量有了很大提升。但以总体上来说，还是没有摆脱以教师灌输、讲授为主，学员被动接受的“本科化”教学方式。这种重教师轻学生、重论述轻实践、重结果轻历程、重知识轻能力的传统“本科化”教学方式，以根本上忽略了MBA学员的基本特点，违背了成人学习的基本规律。(三)“课本化”的案例题材
目前我国各高校MBA教育中利用的案例单一匮乏，质量不高，来自于教材上的外国案例与我们实际所处的环境差别很大。我们MBA教育的目标是培养商界高素质的未来领导者，很多美国社会的场景、欧洲市场的情况与绝大多数学生的认知背景相距遥远，让大家提不起精神、激发不了兴趣，更无法获得真实的体验和感受。(四)“学术化”的师资队伍
我国高校现在的MBA教师大多数都是“学院派”，鲜有“双师型”人才，授课教师群体缺少社会实践经验；而且这些教师本身都是应试教育的产品，完全凭这些没下过水的教师教MBA学员游泳，的确是勉为其难的。(五)“简单单一”的考试方式
目前我国MBA教育中的课程考试方式依然是论述考试多，技能、操作实践运用能力考试少；笔试形式多，面试、答辩式考试少；统一考试要求多，因材施考少；终结式考试多，综合评价少。这种考试方式是传统应试教育方式的产物，每门课程只要通过死记硬背记下教师所讲的内容就可以获得高分，这会诱使MBA学员为考试和文凭而学习，忽略在学习历程中自身综合素质的全面提升。四、MBA素质教育革新方式设计
笔者在充分探讨管理实践动向、我国管理环境特点的基础之上，参照哈佛等名校MBA教育进展方式，结合自己多年以事管理实践的经验以及参与MBA教学工作的认识，提出以文化素养为基础、实践操作为方向、开放交流为理念、努力培养商界高素质的未来领导者为目标的MBA素质教育革新方式。(一)课程系统三模块
1.领导者导入，这是领导者基本素养训练。在入学后，学员们将集中精力学习品格和能力方面的课程，以使他们进入MBA后在第一时间、学习其他知识之前，先进行一个未来领导者的导入历程。这是为了弥补传统探讨生教育只注重知识的传授，忽略素质与能力培养的不足，努力使素质教育在MBA教学中得到最突出的体现。该模块的立足点是认知，由自我认知和职场技能两个环节构成。自我认知指能够很好的认识自我，包含自我观察、自我体验、自我感知、自我评价等，对应的课程为“职业生涯规划”、“领导与团队”、“领导力开发”。职场技能包括“积极心态”、“职业形象与礼仪”、“时间管理”、“思维训练”、“管理沟通”、“管理概论”。这些课程对于培养未来领导者必备的能力、素质、品格等方面有着相当重要的作用。2.领导者基础，这是领导者经营管理素养训练。不仅包括MBA教育所必须的管理经济学、战略管理、生产运营管理、会计学、营销管理、人力资源管理、财务管理等核心课程，还有结合学校与地方特点的地区文化与现代管理、农业经济与食品工业、会展产业与物流管理等精品特点课程。该模块教学采取案例浅析、情景模拟、管理体验、团队学习、课外讲座、企业考察、独立探讨等多元化的教学策略，提升学员做为未来领导者的论述知识水平和自我价值，帮助其提升对管理技能与管理策略的认识，获得持续学习的能力，实现以管理者向领导者的转变。