县级县级供电企业安全生产管理中专生

【摘要】安全生产管理作为供电企业当中的一项重点工作,现今受到了越来越广泛的重视,在当前的形势之下,还需要不断的对安全生产以及管理方面进行加强,以满足现代化生产的需求。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了县级供电企业的工作现状以及存在的问题,并且提出了详细的改进措施方案,力求以此为基础,为有关工作的进步做出积极的贡献。
【关键词】县级企业;供电企业;安全生产;生产管理;研究分析
引言
安全生产,是电力企业生产和相关工作当中的一个永恒性的主题。众所周知,电力,作为我国经济发展和经济建设的一项基础性的产业,与人们的生活、国家的进步、社会的发展、构建起社会主义和谐社会,有着不可分割的联系,所以,作为县级的供电企业,还需要全面的加强安全生产和管理方面的工作,并且以此为基础,全面的保证县级供电企业的安全生产,建设起一支优秀的电力生产队伍,对工作当中存在的问题和不足之处进行强化和提升,全面的实现省公司管理以及县级供电企业工作的融合与促进。只有保证了安全生产管理方面的工作,才可以确保社会经济发展的稳定以及人们的生命财产不会受到损失,对于构建社会主义和谐社会,有着不可替代的作用和意义。
1、县级供电企业工作的现状以及存在的问题
全面的针对县级供电企业现阶段工作当中存在的问题和不足之处进行分析和研究,是改进工作质量的一个重点步骤。主要的来讲,存在的问题可以归纳为以下几个方面。
(1)电网的网架结构比较薄弱,并且进一步的制约了县级供电企业的良性发展,存在的安全风险也比较高。现今大部分的县级供电企业的体制存在有一定的问题,针对电网的建设以及设计,投入较低,电网建设的资金难以全面的满足日益增长的使用需求,与此同时,相关的供电企业仍然是将35KV的主网构架作为主要的电网结构,其电网结构的改造难以满足N-1的使用需求,最终就容易导致自然灾害来临之时电网的抵抗能力较低、电网的潮流不够均衡,形成大面积的停电事故,对相关的工作和人们的生活造成了极大的不良影响。
(2)网内小水电站的安全基础设施较为薄弱,导致电网安全运行的风险进一步升高。现今依靠丰富的水力资源,大力的开发一系列水电站,而各个地区的小水电站,也是不断的投入建设和运行。但是,由于县级供电企业的水电站大部分都还没有建设起专线上网,最终导致线路停电作业之时,相关的安全措施难以执行到位,最终就容易造成电网运行的风险增加。
(3)安全生产管理方面还需进一步的完善,并且基层员工的工作能力、执行力还比较弱。安全生产管理工作难以稳步的落实,并且不能正确的将安全生产于安全发展、安全效益等联系起来,对于安全管理方面的投入较低,对于日常的管理工作比较轻视,并且执行的力度也不强,对已经制定完善的安全规章制度,没有进一步的落实。同时,相关的工作人员安全生产的意识观念还需加强,专业的技能水平还需提升,基层员工对于异常的事故以及停电的设备故障等,没有进行经验的总结和归纳,对存在的缺陷没有及时的处理,导致电力设备长时间的故障运行,造成安全隐患的增加,在检修、日常的设备管理维护以及施工作业的现场,工作也难以满足实际的需求,风险控制形同虚设,导致安全生产管理方面存在较大的问题。
2、加强县级供电企业安全生产管理的对策方案研究
根据上文的详细阐述和分析,可以对现阶段我国县级供电企业当中的工作现状以及存在的问题缺陷等,有着全面的了解和细致的掌握。接下来,将针对改进加强的方案对策,进行全方位的研究,力求更进一步的为有关工作的开展与进行,奠定坚实的理论基础。
(1)超前规划,提升电网网架结构的科技含量。此项工作是全面的改进存在问题的关键点之一。县级供电企业需要不断的加大电网建设的规划和力度,并且完善设计方面的工作,结合当地的经济发展情况和未来的趋势,从工艺技术、设备、技术等方面,综合的入手进行加强和改进,并且在硬件之上,做到安全合理,在本质之上减少重大电力事故发生的几率,保证安全的生产,大力的发展新型先进的科技成果,将落后的生产技术和产品及时的淘汰掉,逐步的完善区域性的电网运行模式,全面的实现电网构架的升级,提升电力运行和电网工作的水平。
(2)加强技术管理,全面的保证电网安全,降低安全风险。加强针对水电站的调度和管理,并且严格的按照操作的规范和几率来执行相关的工作,签订安全管理协议,明确各方的责任和义务,全面的落实安全生产和管理方面的工作需求,提升水电站运行的监督管理,确保安全自动装置的动作率达到百分之百。加快针对水电站出口刀闸的改造和技术的升级,避免发生相应的安全事故。
(3)全面的施行配电网检修运行集中管理的新模式,进而提升电网的专业化水平。为了更好的适应电网建设发展和现代化用电的需求,还需要因地制宜,制定出符合实际情况的电网运行原则和规划,并且逐步的整合电网的资源,规范相关的组织结构、优化电网运行的业务流程,完善工作的标准制度,逐渐的强化电网的技术,实施弄点配网工作的检修集中管理,提升风险

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防范的工作水平,进而以此为基础,提升供电的可靠性和安全性,满足专业化管理的需求。解决现阶段工作当中普遍存在的工作流程不规范以及人员调配不合理的问题,减少作业过程当中的安全风险,解决抢修质量不高等难题和缺陷,通过新型的管理模式的实施,来全面的提升生产的效率和管理的水平。
(4)加强安全生产基础的管理,提升工作人员的技术水平。加强人员的技术水平对于电网发展和建设运营来讲,有着至关重要的作用和意义。所以,在相关的工作当中,还需要落实专人负责的制度,对查出的安全隐患,需要按照一定的期限进行严格的处理,加强对于企业人员的技术培训和安全生产知识方面的学习,增强其工作的职业化水平以及职业责任感。最后,还需要所有的员工从思想之上高度的认识安全生产的重要性和必要性,遵纪守法,落实安全生产方面的原则和规定,在根本之上保障电网的工作运行的稳定性、可靠性、安全性。
3、结束语
综上所述,根据对县级供电企业安全生产管理方面的工作进行全面的分析和细致的研究,从实际的角度出发,深入并且细致的对县级供电企业安全生产管理工作当中存在的问题和不足之处,进行探究,找出问题存在的根本性原因,并且以此为切入点,对改进问题的方案对策进行研究,力求通过切实可行的方案对策,对工作当中的不足进行改进,对存在的问题进行加强,达到完善电网建设规划并且提升电力运行工作效果的目的。
参考文献
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