本站原创【关键词】县级供电企业；安全生产；责任；科学应用
电力企业是国民经济的命脉，牵一发而动全身，并且电力行业是高危行业，动辄就会酿成重大事故，造成人员伤亡和财产的巨大损失。 因此，在电力企业中谈论安全生产，怎么强调都不为过。结合自己多年在安全生产第一线的实践管理经验，谈谈如何搞好电力企业的安全生产管理。
1、切实树立安全生产以人为本的基本理念
电力企业历来强调“安全第一、预防为主”的方针，人的因素在安全生产中往往是起决定性的。如何把对人的管理引入安全管理之中，运用人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验，不断地夯实企业安全生产的基础是值得深入探讨的问题。
1.1为企业员工搭建展示舞台
从海尔管理模式来看，可以把安全生产分为三个核心：人员、战略、运营（工作）。其中，人是最基本的要素，战略正确与运营正确只能由人员来保证；战略一旦错误，运营越积极，企业陷入泥沼就越深。 同志也曾经这样教导过我们：“在正确的路线决定之后， 干部就是决定的因素”。在企业实际工作中，我们要改变传统的人事管理模式，变相马为，变被动为主动，营造一个万马奔腾的浓厚干事氛围，扭转那种领导“派我来、要我做”的观念，培养“我要做、我会做”的现代职业意识，为职工搭建职业生涯平台，培养自己发展的阶段性实施计划，发挥职工能量，真正做到人尽其才，能者上，庸者下，平者让的良好局面。1.2打造一支富有执行力的高效团队
常言道：“众人拾柴火焰高”。任何一项工作的完成，单靠个人的努力远远不够，尤其是随着社会分工的越来越细化以及电力系统的科技化程度越来越高，讲究团队精神、培养团结意识更显重要。因此，在确定单位、部门第一责任人的基础上，还需要构建一个高效率的执行团队。在这个团队中，要让他们做好6件事：①了解你的单位和员工，了解你自己；②坚持以事实为基础；③树立明确的团队目标和实现目标的先后顺序；④跟进；⑤对执行者实行考核机制；⑥提高员工的能力和素质。1.3创造和谐的气氛和良好的人际关系
良好的人际关系氛围包括团结友爱的爱心，坦诚、豁达、诚信、互帮互助的友情，刻苦好学的氛围。良好的人际关系氛围有助于安全生产。人在一个良好的氛围下，带着愉快的心情去工作就可以抑制诸如烦躁、压抑等不良情绪的产生，而不良情绪也是一种安全的隐患，它的存在极易造成事故的发生。人与人的和谐、人与设备的和谐、人与检修环境的和谐，都将为企业的安全生产创造良好的基础。
2、明确安全生产战略目标，积极推动安全生产长效管理
2.1制定科学合理的安全生产目标
县级供电企业在安全生产方面应做到以下几个方面：一是要确定企业在安全生产方面的长期和近期（年度） 目标；二是各单位要根据企业安全生产近期（年度） 目标， 按照不同工种、行业， 制定相应的年度安全生产目标；三是要让每位员工提出各自的年度安全生产目标，作为二级目标的配套。总之，要做到层层把关、级级传递，达到一级保一级、一职保一责的安全网络体系。2.2层层签订安全生产目标责任书
安全生产目标责任书是上级与下级部门或员工就实现目标的具体计划和方法所达成的协议。实现目标主要采取自主管理、自我控制和有效监控的办法。因此，要充分发挥员工、班组和单位的积极性、创造性和主动性，以保证员工在本职工作中，努力实现个人安全生产目标，进而实现单位安全生产目标，最终达到企业安全生产目标。2.3提出完成
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目标的具体措施目标确定之后，关键就是如何围绕目标，提出完成安全生产目标的具体措施，推动目标落实在企业的方方面面。企业应根据年度安全生产目标，授予单位、部门和员工相应的权力，部门和员工要正确行使这些权力，认真思考，积极探索，提出个人具体的落实计划，以实现自己的年度安全生产目标。县级供电企业目前普遍开展的安全性评价、危险点分析与控制等活动，就是保证实现安全生产工作目标的具体措施，也是各级领导和全体员工应共同参与的活动，这样才能把安全管理工作真正的落实到日常工作之中。
3、电力安全生产管理中应用安全行为科学理论的重要性
3.1可以用行为科学分析事故原因和责任
（1）事故原因的分析行为科学的理论指出：人的行为受社会、生理和环境等因素的影响。因而，生产中引起人的不安全行为、造成的人为失误和“三违”发生的原因是复杂的。有了这样认识，对人为事故原因的分析就不能停留在“人因”这一层次上，还应该进行更为深入的分析。行为科学中人的行为模式、影响人行为的因素分析、挫折行为研究、注意与安全行为、事故心理结构、人的意识过程等理论和规律都有助于研究和分析事故的原因。
（2）事故责任分析
根据心理学所揭示的规律，人的行为是由动机支配，而动机则是由需要引起。需要、动机、行为、目标四者之间的关系是很密切的。例如安全管理中开办的特种作业人员的培训工作，学员来自各个企业，都表现出积极的学习热情。这种热情是来源于其学习的动机，因为在工作中，一个特种作业人员，缺少应有的安全技术知识和技能，就不可能胜任自己的工作，甚至会引发事故。就是这种实际工作的需要产生了学习的动机，进而产生了学习的热情。动机和行为有复杂的关系，安全管理中在对待事故责任者的分析判断上，要从分析行为与动机的复杂关系入手，为此，可从三个方面考虑：①同一动机可能引起不同的行为。例如，想尽快完成生产任务，这种动机可表现为努力工作，提高效率；也可能出现盲目违章，不顾操作规程等。②同一种行为可出自不同的动机。③是合理的动机也可能引起不合理甚至错误的行为。在分析事故责任者的行为时，要全面分析个人因素与环境因素相互作用的情况，任何行为都是个人因素与环境因素相互作用的结果，是一种综合效应。
4、建立健全安全生产制度体系，严格落实各种责任制
强化各级安全生产责任制。坚持安全生产级级有责、人人有责的原则，抓好各级安全生产责任制的制定和落实。在安全生产责任制制定过程中，要做好三方面的工作：一是汲取本单位或行业内发生的事故教训，定期完善安全职责；二是按照以职能为依据控制事故的原则，制定各职能部门的安全职责；三是严格依照规程、规定，订好各岗位的安全职责，将安全责任分化到每一个岗位，做到人人讲安全，事事讲安全。
总结
总之，在解决好人和目标之后，坚持业已形成且行之有效的规章制度是关键。不搞形式主义，做到真抓实干。重视全过程预防工作，使企业的人员、设备、环境处于一种可控状态。如此才能提高安全生产的概率，延长安全生产的周期。