本站原创关键词：循环经济；企业；人力资源；管理战略
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循环经济是经济发展的健康理念，也成为了当今时代所提倡的经济发展的流行趋势，我国的企业对于当前积极面对循环经济所形成的变动，不断推进工作和循环经济的协调发展，这也成为了当前竞争如此激烈的市场经济里的重要保障。对企业最重要的一项工作就是人力资源管理，只有将人力资源管理同循环经济想结合，才能让企业发展的更加和谐。
一、循环经济的概念
循环经济是指通过物质、能量、闭路循环为条件实现经济，它介于人、科学技术、自然之间，并融汇于资源投资、企业生产、产品消费以及废弃的整个过程。循环经济不但可以提升资源的二次利用，还可以将资源净消耗的经济发展形式转变成以生态型资源循环发展为根据的经济发展形式。当今资源非常紧缺，循环经济无疑成为了当前企业发展的方向。二、循环经济区别于传统经济的本质差别
作为当前新型经济的增长模式，循环经济体系同传统经济具有本质的差别：1.优化经济资源配置的机制有所不同。传统经济主要透过经济机制进行经济资源的配置，政府机关主要透过调整信号以及规划可以对厂商或客户造成影响的公共政策行为，对经济资源的配置起到间接的影响。循环经济的发展战略要以区域范围内的可持续发展为原则，通过实现物质的闭路循环作为依据，通过节能、减排以及物质循环当做基础原则，在规定的区域内进行资源配置及组建产品的生产。这样的经济模式通过生态型资源循环发展的逻辑来执行统筹规划及资源的配置。在循环经济执行的过程里，市场机制依旧有着基础性配置经济资源的功效。可是政府机关对于管理职能的力度方面就会增加，在相应的时间及区域的范围里还会具备主导性作用。
2.经济增长的形式及目标有所不同。传统的经济增长形式是通过资源耗费的线性增长方式进行的，经济的增长以耗费稀有经济资源为基础，经济增长的目标就是为了提升经济系统的生产能力以及提升客户的福利。通过这样的形式，生产者取得利益、客户取得效用、政府取得税收。循环经济的发展目标是构成一个相近的自然生态系统的工业化生态系统，将数量的增长转变为质量价值的增长，并声明不用消费过多的物质资源进行经济增长，进而达成环境和经济的良性循环。
循环经济及传统的资源配置体系同经济增长形式及目标的本质区别，体现了在循环经济体制下进行经营活动的厂商所面对的战略环境出现了根本性的转变，为了符合当前的变化，合理的推动循环经济的发展，就要先规划出同循环经济本质特征相符的区域性人力资源管理战略。
三、循环经济企业人力资源管理战略面对的理由
1.为了令废弃物的排放量获得制约，我国颁布了循环经济法，并且对于有利于保护环境的产品和再生产品的应用，起到了积极的引导和鼓励的作用。针对资源的浪费、环境破坏等理由，每个人都有的权利。面对政府进行的循环经济的信息，每个人都有了解并提出倡议的权利。这样不但会提升社会大众对环境的保护概念，还可以加强资源节约的意识，对于可持续发展的循环经济文化起到了推动作用。2.循环经济法推动之后，法律对于企业的导向产品、生产工艺流程、排放以及处理废弃物有着直接的约束作用，而且对于循环经济的统计制度会建设的更加全面，进而令废弃物得到综合的利用，国家或者行业对于同国家循环经济政策相符的企业，从制度上有效降低成本。为了令企业人力资源的社会责任感得到提升，让环境保护意识获得提升，就必须对企业的人力资源管理进行合理的调整。
3.在进行循环经济的范围内通过物质闭路循环作为产业链，使得产业下游企业的原材料通过上游企业的废弃物作为主要来源，进而令企业的目标可以实现。在规划企业的人力资源发展战略的过程里，企业人力资源管理部门必须不断扩大范围。
4.循环经济的实施以国家政策为基础，对循环经济技术创新的机制逐步进行循环经济企业人力资源管理战略由专注毕业论文与职称论文的www.shuoshilunwen.com提供,转载请保留.完善，通过循环经济进行技术和项目上的改造。并且，对于传统的、不符合当今时代的技术以及工艺来讲就会被淘汰。在循环经济执行的范围里，一定要规划出同企业长时间发展的符合企业人力资源管理的计划。
四、循环经济企业完善人力资源管理的途径
1.规定同循环经济相符的人力资源发展战略。循环经济的发展，企业要及时组建人力资源部门的员工进行培训，使员工可以在已有的基础上提升循环经济的意识，进而及时更替自己的知识资源，如此才可更好的适应社会的发展。2.规划可以合理进行循环经济的企业政策及确保制度。要保障企业政策同环境特色的相一致，提升企业的战略实施，创建顺畅的循环经济渠道，及时掌握国家、行业的循环经济政策、条例、法规，掌握循环经济技术的创新动向，收集最新资料，将隐性知识转变为显性知识，规划出更加科学、更加合理的企业政策。
3.细分企业循环经济实施效果的体系及绩效考核的制度。企业要在区域范围内创建同循环经济评价体系相符的指标体系，并且，通过系统设计，以循环经济为基础规划出相应的发展模式。
4.通过循环经济的绩效考核体系为根据设计完善的薪酬制度。这样不但可以将员工的积极性激发出来，还可以将员工的工作热情调动起来，积极的投入到工作当中。并且，还可以通过激励员工来提升员工参与循环经济建设的态度。
五、结束语
企业就目前阶段的人力资源管理工作来讲，一定要以循环经济为主线，不断提升管理工作对于循环经济理念的融合，来确保企业在当前时期发展循环经济取得的人力资源的支撑。参考文献：
[1]梁翎.浅谈循环经济企业如何实现高效的人力资源管理[J].现代经济信息，2010（23）.
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[3]王晶.基于循环经济的企业运转机制、模式及评价研究[D].华中科技大学，2007.