本站原创摘要5-6
ABSTRACT6-8
目录8-10
第1章 引言10-16
1.1 本论文的探讨背景10-12
1.2 本论文的探讨目的和作用12
1.3 国内外员工培训探讨近况概述12-15
1.3.1 国外员工培训探讨近况概述12-13
1.3.2 国内员工培训探讨近况概述13-15
1.4 本论文的探讨思路与主要探讨内容15
1.5 本论文的主要探讨策略15-16
第2章 相关论述概述16-26
2.1 员工培训论述概述16-22
2.1.1 员工培训的内涵与目的16-17
2.1.2 员工培训的原则17-18
2.1.3 员工培训系统的内涵与特点18-20
2.1.4 员工培训系统的构成20
2.1.5 员工培训系统的级别20-22
2.2 项目管理论述概述22-26
2.2.1 项目管理的内涵与特点22-24
2.2.2 项目管理的主要内容24
2.2.3 项目管理的历程24-26
第3章 项目管理论述在首钢员工培训系统构建中运用的可行性26-31
3.1 首钢员工培训急需科学规范的管理26-29
3.2 首钢员工培训系统构建具有项目属性29-31
第4章 基于项目管理论述的首钢员工培训系统的构建31-51
4.1 首钢员工培训系统构建的指导思想31
4.2 首钢员工培训系统构建的原则31-32
4.3 首钢员工培训系统项目的启动32-34
4.3.1 成立项目组织机构33
4.3.2 项目职责分配33-34
4.4 首钢员工培训系统项目规划34-51
4.4.1 项目目标34-35
4.4.2 项目工作任务分解35-49
4.4.3 项目进度计划49-51
第5章 基于项目管理论述的首钢员工培训系统的实施51-55
5.1 更新观念51
5.2 重视培训效果评估51-52
5.3 培育有利培训成果转化的环境52-54
5.3.1 建立环境支持机制52-53
5.3.2 建立激励机制53-54
5.4 制度执行与监督54-55
第6章 结论55-57