本站原创关键词：物业管理 问题分析 解决方案
多样性的经济建设，使得房地产业对物业管理以及经济建设上，出现了多种多样的管理问题，由于没有统一的标准，所有的企业都是在摸索中自行根据自身情况，来决定如何更有效的针对物业的管理与经济的运用，不断的改进与完善。本文针对大多数物业经济管理上存在的问题进行分析，以及解决方案进行研讨。
一、物业管理当中出现的几大影响其运作的因素
由于物业公司是一个比较综合性的怎么写作性行业，所面对的人群身份种类繁多。在管理与协调上就会出现以下几种问题。(一)物业公司自身因素
由于物业公司本身是一个怎么写作行业，管理的好坏，直接影响到，企业集团的形象，经济效益。而物业公司自身因素又可以细分为以下几点。1、物业公司整体员工缺乏安全感，与责任感，针对现实市场的多样化经济体系，缺少怎么写作意识与竞争意识。很多员工习惯了听从上级统一安排，统一调度，统一上缴收入的工作模式，失去了对管理的创新与认知，更甚者无法摆清自己的位置，对自己的工作职能都缺乏了解。
2、物业公司大多数人员素质普遍低下，缺少针对性的专业人士来管理，可想而知这样的一个团队来管理物业，会将物业带到何种地步。
(二)社会因素
由于物业管理受到人们长期形成的福利住房概念的影响，对物业管理造成了很大的冲击，严重的阻碍了物业管理的发展与市场规划。其次相关的法律法规的出台，相对于物业管理的发展有些落后，很多时候出现很多很纠纷的矛盾无法解决，司法机关也很难根据律法来解决纠纷，以至于限制住物业管理发展。
二、物业经济管理存在的问题
任何行业都离不开经济的支持，物业管理其最主要的目的就是达到经济效益与管理，通过对经济的管理，才能更好的对物业进行管理。针对物业经济普遍存在以下几点问题。(一)物业收费没有标准的规范
物业公司在接管物业时，从房地产开发处取得运营资金，在物业管理开始以后，针对怎么写作质量，数量，对业主进行合理性的收费来保证物业的持续良好的发展。但是由于我国正处于高速发展阶段，对物业的怎么写作性收费，并没有明确的规定，所有的物业公司都是根据自己的情况进行收费，收费的项目也是种类繁多，这样造成业主与物业之间产生或多或少的利益纠纷，阻碍了物业管理的发展进程。(二)会计科目没有明确的规定
目前还有很多物业企业会计制度沿用《房地产开发企业会计制度》或《商品流通企业会计制度》。由于我国已经进入了市场经济模式下，前两种会计制度已经很难满足日益月新的市场管理模式，针对物业经济管理，很难起到全面的检测与监督。同时针对物业的使用财产，公益品等，无法全面的记录备案，导致很多不必要的资产流失，对物业的经济管理，带来一定的打击。三、物业经济管理当中的解决方案
根据以上两大点问题，结合国内实际水品，针对物业经济管理存在的几大因素的分析，提出的针对性解决方案。（一）人员培
摘自：毕业论文www.shuoshilunwen.com
训机制物业经济管理无论实施何种制度，何种模式，首先离不开人员的控制，只有员工贯彻的执行各种规章制度，不断的完善各种管理上出现的问题，才能使物业经济管理上升一个新的高度。所要要从以下几点下手：
1、加强员工的怎么写作意识，物业管理本身就是一种怎么写作行业，为了市场不断激烈的竞争，员工必须培养的基本素质就是怎么写作意识，只有良好的怎么写作意识才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。
2、针对员工的岗位专业培训，要使每一名员工充分了解自己岗位职责是什么，针对不同管理层，要结合实际情况进行培训。切勿一味按照书本理论进行讲解，要多以实际发生的案例，以及管理当中出现的问题作为重点对象，进行分析与讲解，让员工更加直观的了解什么是物业经济管理。
(二)加强宣律法规
由于物业管理上，业主与物业会发生一些利益纠纷，很多情况大家各持一词，导致物业与业主发生纠纷，甚至移交司法机关，其主要原因在于双方对法律法规的制度保持着模糊的概念，没有一个明确的定义。当双方发生利益纠纷的时候很难有效的使用法律来解决各种纠纷。所以加大力度宣律法规，物业人员与业主可以通过现有的各种媒体，包括活动，来提高对物业法的认知与了解。其次针对新型复合型矛盾，在没有相关法律出台前，涉及到重大利益问题时，双方应该将问题移交司法机关，进行调节，以及协调处理解决方案。这样可以进一步减少物业与业主之间的矛盾，还可以进一步细致化了解相关法律，从而更有效的使用法律的权力来保护自己合法的权益。
(三)规范物业收费标准
由于没有相关的法律法规，以及权威机构规定，所有的物业公司收费全部按自己需求，或者说喜好收费，导致很多物业收费的种类也不一样，致使很多业主与物业发生利益纠纷。但是由于地区和地区不一样，消费水平也不一样，这些都导致了很难统一收费标准，所以收费标准应该参照以下几点来制定标准：1、物业公司的管理水平，怎么写作质量和怎么写作程度来决定。
2、物业公司与同行业竞争是否过于激烈，如果供大于求，可以适当降价来提高市场份额，如果是供小于求，应该根据物业公司实际情况，以及同行业竞争压力少许调高。调高应当与业主进行协商沟通，以免造成有损公司形象以及利益纠纷问题。
3、当地政府应该根据本市实际水平，帮助物业公司定取标准，这样不仅可以减缓物业与业主压力，还可以为物业经济市场提供一个良好的成长环境。
(四)经济管理项目要明确加强
无论何种管理模式的运作都离不开的经济的运作，换句话说，经济的运转是带动管理运作的前提，所以物业管理首先要做到经济管理，针对经济管理就一定要做到以下几点要求：1、由于很多物业公司还是沿用《房地产开发企业会计制度》或《商品流通企业会计制度》对现如今的多样化市场有着一定的弊病，缺少了各类型明确的分类，而且物业本身是怎么写作行业，怎么写作的类型比较多样化，所以物业管理在“营业成本”会计科目下应该分型共性怎么写作和个性怎么写作营业成本。
2、物业不同其他怎么写作行业性质，因为物业需要接受大量的业主固定资产的管理，风险与责任较大，所以物业会计部门一定要加强业主资产的核算，真实性，以及准确性和及时性。为了更好的维护业主的固定资产的完好以及补偿意外损失，会计部门一定要做到核算财产保险的会计事项，处理好递延事项，以及预提、摊销用的会计预算。
3、应该在会计科目内设置专项基金，以便于专款专用，一般包括：住宅修缮基金、工艺器材维护专项基金等，应结合实际情况增设相应的科目，以便方面醒目管理。
4、严格把握好物业所属资产与业主所属资产的登记，建立明确的科目信息制度，将所有的资产严格按照规定进行各科目的登记以便于统一协调管理，又可以一览无余排产各环节出现的问题。使各环节既可以独立拿出来调查，又可以整体进行调查。保证了所有物资的准确性。
四、总结
为了进一步加强物业经济管理，首先就要从两方面着手，一是人员素质的综合提高，以及专业知识的培训。二是财务管理上，一定要对各科目进行明确的区分管理，只有在专业知识过硬的人员以及明确细致化的资金管理下，才能让物业的管理更提高一层，尤为重要的一点，物业管理属于怎么写作性行业的一种，那么怎么写作的质量与好坏也体现于一个物业公司管理的好坏。
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