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些现状，提出了自己的解决办法。【关键词】变电线路；施工；分析
现阶段，随着我国政府电网的飞速发展，送变电线路工程也得到了重视，并获得了较快的发展。电力市场的竞争越来越激烈，各个大型的电力施工单位感到压力增大，都加快了改革的力度，希望通过自身的改革可以适应时下经济发展的要求，增强在电力企业的竞争力。但是竞争的关键在于加强企业对送变电线路工程项目的管理，企业领导管理水平的高低直接影响着企业未来的发展情境。本文就送变电线路工程项目的问题，进行了认真分析。
1 送变电线路工程项目的现状
（1）送变电工程项目是指把电线杆埋藏在地面下面进行施工，这样做的主要作用是防止电线杆在投入使用以后收到外部风力的作用而发生下沉或者变形的情况。送变电线路施工质量直接影响到它以后在工作的过程中能否发生很好的作用。在实际的施工工程上，就有很多电线杆因为在基础设施方面出现了裂缝、向下沉或者地盘装置不合理等等，因此，在进行基础工程的施工时，一定要非常严格地按照设计图纸进行，这样才可以保证以后的建设会有较高的质量。（2）送变电工程的架线施工方面要求：施工前的准备工作、弧度的检测、线路的收缩和附属的相关设备的检查准备工作。架线的施工通常有两种类型。一种是拖地放的，一种是张力进行拉开展放的。架线施工完成以后，偶尔会出现线与线之间的弧度不一致的情况，或者是悬着的绝缘体不在中间位置的情况，如果偏差过大就应该做相应的调整。导线和避雷线的弧度偏差一般控制在较小的误差范围之内。
2 影响送变电线路在进行施工过程中的因素
（1）在施工单位的内部，主要是设计人员，他们应该不断提高涉及水平，提高技术设计水平，开动脑经降低对土石方的开挖力度，特别是在比较陡峭的地段，事先做好预算，把挡墙的设计和施工都纳入到总预算之后在开始动工。做到既完成了工程项目又保护了环境。（2）在施工过程中，外部的环境因素也很重要。这也是阻碍电网进行快速建设的一个方面。恶劣的环境可以增加工程的投入资金、耽误工程的进度。一旦，送变电单位没有很好地履行工作职责，他们就要承受着外界的很多非议。因此，他们只有在工作的时候认真、谨慎，减少投入的成本，提高工程的完成速度和质量，才能得到社会大众的认可。就现阶段而言，影响施工质量的主要还是安全方面的因素。在这么危险的施工中要加强安全防护措施，注意安全管理的技术提高和严格性。
（3）施工过程中的赔偿问题。因为施工的失误而造成的赔偿工作很繁琐。很多的建设单位在进行投标招标的时候，都蛮横地把工程占地、房屋的拆迁和赔偿问题列入到招标的工作中去，这导致了施工单位不能够把现有的全部的精力放在施工上面，作者认为，负责这些项目的单位在工程投标以前，应该加强和当地政府的沟通交流，把施工过程中正当合理的行为、赔偿和建筑物的拆迁等一系列相关的问题都处理妥当，把工程项目的大致走向都计划安排好，避免在施工开始以后，因为处理这些繁琐的事情而耽误了正常的工作。在处理好这些不关紧要的问题后，施工单位才能够专心搞好工作，提高工作效率。
3 提高送变电线路工程项目的办法
（1）施工单位在保证施工以前，就要把所有的设计图纸交到总的施工负责人呢手中，同时还要检查一下图纸设计在进程方面是否恰当。如果施工进行的速度太慢，图纸设计的进程较快，那么应该想办法使二者保持一致。施工所使用的设备的各个方面，包括设备的购写、检验到投入使用，都要进行详细地了解。对设备的运行情况也要烂熟于心。在施工的现场中，对施工过程中出现的个方面问题进行详细地记录，以便以后进行详细研究分析，解决施工中出现的问题。（2）对参加施工的各级领导和技术人员一定要按照国家的规章制度进行严格的培训，考察，合格以后才允许他们进行现场的实地作业。对于一些高技术难度的像在高空作业、金属焊接、机械设备的作业等等，一定要经过专业技术培训有一定的实践经验和资历比较丰富的技术骨干进行操作。对施工项目中所有技术性要求比较高的岗位，一定要进行对这些即将上岗人员进行专门培训。
（3）施工单位要确定好工程的进程及一定的完工期限。根据这个日期选择科学安全的施工方法，并且制定出行之有效的工作计划时间表。在时间表的安排上，也要讲究科学有效的方法，保证规划到期能够顺利完成。在确定的施工进度中，要严格一丝不苟地按照合同的要求，按照施工的进程分配合适的人员、工程材料和工程工具扥等。当在施工的过程中，出现了一些因不可抗力因素的情况时，要调整施工策略，灵活处理。
（4）建设单位不仅要按照合同的要求，按时把工程所需要的资金付给施工的单位，施工单位也要遵守承诺，在合同规定的期限内完成承诺的工程。如果没有完成，就要接受一定的罚款。施工单位应该充分意识到违约的严重性，在施工的过程中，考虑到工程的投入成本和风险，制定相应的风险管理办法。在工程材料的管理方面，保证材料不会大量的积压和浪费，确保工程材料能够及时地补充到位。在购写材料的时候也要注意检查质量。把材料的尺寸、种类和数量都符合国家规定的标准。
4 结语
综上所述，送变电线路工程项目的施工管理工作是一项比较复杂的牵涉面比较广的工程，我们在进行施工的过程中要根据具体情况具体分析，认真地总结经验，把项目施工的管理形成制度，规范化、条理化，对以后的施工工作进行有效的指导。
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