本站原创关键词：管理模式；工程质量；技术水平
城市是人类文明的重要标志，也是区域经济发展的中心。随着城市化进程的加速，环境理由逐渐成为影响城市建设发展的因素之
一、城市环境也已经成为城市发展状况的重要指标。
因此，园林绿化工程管理的要求和手段不断地提高。1 施工前的准备
园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工策略、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具体位置图。施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。2 做好园林绿化工程施工现场管理
根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行制约，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。2.1 施工工艺、工序的质量制约
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面制约施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的制约，做好验证记录，工序录的主要内容为质量特性珠实测记录和验证、签证。2.2 人员素质的制约
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避开因人为的失误造成质量理由。2.3 材料质量的制约
园貇昘Vw_8g貃林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工策略是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、制约设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格制约投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的制约，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工策略先进，技术合理，安全文明。2.4 成品的保护
成品保护可采取护、包、盖、封等4 种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。3 加强后期管理
加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与制约的保证，是苗木成化的关键，如果工程施工优良，但养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。树木养护管理：经常除草，施加除草剂，按园艺策略进行修剪、栽培、浇水，每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范人为破坏，补植枯死、损坏或丢失的树木花草，经常清扫及清除垃圾、保护土表。草坪养护管理：草坪成坪后，在生长季结合浇水，每20 天施一次肥。9 月至第二年的3 月不施肥。干旱季多浇水。草坪主要有草坪锈病和地下害虫。草坪锈病发生时喷洒800～1000 倍的粉锈宁进行防治；小地老虎为害时，喷洒1200～1500 倍的辛硫磷进行防治。通过修剪使草坪高度维持在5～8 公分。若有斑秃，从第二年开始补播10%～20%种子可作为一项管理措施采用。为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量，绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生，一片荒芜相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控，微观上加强施工管理，一定能保证绿化工程的施工质量，创造出既符合生态，又注重景观，同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程。4 确保园林工程质量的几点倡议
4.1 提高管理者的质量意识
园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。因此，企业的领导者首先学习ISO 的文件化、程序化和规范化的管理体系，提高自身质量意识。并要以身作则，身体力行的带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中来，坚持走质量效益型发展之路。4.2 提高员工的质量意识
加入WTO 以后，我国进入了一个更规范更理性的历史时期。著名的质量专家朱兰博士指出：“21 世纪是质量的世纪”。在这个时期，竞争性更强，而机遇也更多。大而言之，一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴，则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质；小而言之，一个企业、一个人要在竞争中获胜，首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质。可以一方面通过贯标提升员工的质量意识。另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。4.3 对每环节严把施工质量
①严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量制约源头关；②强化贯标力度，严格执行程序文件，狠抓工程计划及质量的落实；③精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点制约；④抓好质量培训，坚持做好工程交底。树立全面质量意识；⑤健全纠正预防措施，及时解决出现的理由，保证工程健康运转；⑥建立高效质保机制。坚持科学文明管理，确保工程优质竣工。5 结语
园林绿化工程管理工作政策性强、涉及面广，在现有的行业发快速、管理人员紧缺的条件下，通过信息化的手段，采用差别化管理有助于提高管理效率，确保管理质量，节约管理资源，但是也存存管理深度不够，盖面不建全等理由。需要加强调查研究，充分听取意见使园林绿化工程管理工作更具可行性、有效性，踏实地推进园林绿化市场健康有序发展。