谈房屋建筑施工中安全理由和管理措施

【摘要】近几年来,社会总财富日益增长,人们的物质精神生活的质量都在不断提高,人们对安全也越来越重视,住房安全是人们生活安全的重要一部分,房屋建筑企业必须提高对它的重视,在施工管理中将安全管理提高到一定的位置,这不仅是迎合消费者的需求,更是提高自身效益的关键。
【关键词】房屋建筑;施工安全;安全管理;工程质量;施工管理

1.当前建筑施工安全生产存在的理由

1.1安全观念淡薄,重视程度不足

当前很多开发商都是利益至上,为了谋取暴利不惜一切代价,将安全施工置之度外,完全不考虑老百姓的切身利益和生命安全,这种理念的存在是导致房屋安全隐患和安全理由的主要理由,所以树立安全施工的意识十分必要。建筑企业真正的效益应该是经济效益和社会效益的结合,其实社会效益的提升有利于经济效益的提升,所以只是重视企业的盈利,就偷工减料,在原料的质量上制约成本,最后出现豆腐渣工程,影响了百姓的安全,企业也就声名狼藉,还谈何继续造房子,谈何盈利。

1.2经费投入不足,管理工作滞后

按照相关的规定,施工的企业在安全生产专用的经费提取中,务必做到转款专用。目前,对于这个规定很多的企业没有做到位,具有出现两方面的理由,一方面是提取不足或者是未提取;另一方面就是虽做到了经费的提取,但是没有做到专款专用。更严重的是有的企业领导把提取的经费作为额外支出,作为企业利润挖掘的手段。没有配备必要的生产设施和保护用品,对工厂工人的安全生产工作没有做到足够的重视,不顾员工利益。在安全检查和自控的工作中只是流于形式,应付上级的检查监督。一些企业将一些必要的机构合并,使得专职人员的配备上出现严重不足,即使配备了安全工作人员,但是责任心缺乏,加上自身的素质低,监管的力度不够大,没有将巡查纠错等工作做到位。

1.3岗前培训不到位,安全教育不够

由于建筑行业的门槛低,很多基础岗位的员工素质参差不齐,有的甚至对如何进行安全施工一无所知,例如在施工现场不戴安全帽,这样极容易出现安全事故。但是这并不是员工单方面的理由,最主要的理由还是施工单位对员工的培训不到位,为了节约成本,没有在上岗前对所有员工进行安全培训,导致有些员工无论是在意识上还是在技能上,都不能进行安全施工。

1.4建筑市场不规范,安检措施难落实

建筑施工存在的安全理由,从根本上讲是建筑市场秩序混乱的产物,许多不规范的市场行为是引发安全事故的潜在因素。主要表现在一些施工企业安全生产制度、管理措施难以在施工现场落实,安全生产责任制形同虚设,总承包企业与分承包企业在施工现场管理方面缺乏相互有机配合机制,给安全生产留下隐患,导致事故频发。当前建筑市场中存在着大量的垫资、拖欠工程款、肢解工程和非法挂靠、违法分包等行为。尤其是一些根本没有施工条件或不具备相应资质的队伍擅自承担施工任务,安全意识更差。一些施工企业低价中标工程后,削减安全投入,导致安全生产设施、设备严重不足,措施落实也得不到保证。甚至有一些建设项目未施工许可、质量安全监督等相关手续就擅自开工建设,规避政府主管部门监管。不少工程项目在建设过程中存在着抢工、赶工,任意压缩合理工期现象,也给安全生产带来了隐患。

1.5审批把关不严,安全监管不力

想要提高工程的安全系数,只靠企业自律是远远不够的,必须有一定的监督措施和审批环节,这才能形成完整的安全管理体系。而现在很多地区监管部门的工作不到位,对工程的监督把关不严格,不完全了解现在建筑施工企业的具体情况,监督管理的力度不够大。
2、加强房屋建筑施工安全管理措施

2.1安全管理的组织和制度建设

安全管理监督层的职责:项目经理:项目经理是项目安全生产的第一责任人,因此,项目经理必须负责制定项目安全管理目标,建立项目安全管理组织,划分安全管理责任,制定安全管理工作流程,对安全管理过程和效果进行监督。项目总工:项目总工是项目技术负责人,项目技术管理工作应该包括工程技术和安全技术,因此,项目总工必须承担起项目安全技术的管理工作,包括专项安全施工技术方案的制定、审批和落实。

2.2安全教育培训

对员工进行安全教育培训可以分类进行,对管理人员、技术人员和工人分别进行培训,管理人员又分为一般的管理人员和技术管理人员,技术人员又分为一般技术人员和特种作业人员,对这些不同类别的人员要有针对性的培训。
对管理人员的培训:对于一般的管理人员主要培训政策性的东西,把握好施工的大方向,不能违背相关的法律法规,必须沿着政策走;其次要培训工程的审核标准,管理人员必须知道什么样的施工是合格的。此外,对于技术管理人员的培训还要增加技术方面的。
对于技术人员的培训:对于技术人员的培训要侧重技术性,将新的技术及时向他们输送,不断提高他们的技能,安全操作规范要时常培训,也起到督促的作用,以免忘记。对于特种作业人员,因为他们的工作技术性更强,也具有更多的危险性,所以要更有针对性,对于安全教育更要有针对性。
对于施工现场工人的培训:对于刚刚入职的工人必须进行彻底全面的安全系统培训,培训完成以后要有检查,不能将培训流于形式,必须让它起到应有的作用。对于老工人要进行市场的安全规程检查,不断督促安全施工。

2.3现场安全管理

在建筑施工中,安全永远是第一位的,尤其是在施工现场,在这方面,企业一定要树立现场安全管理的理念,把安全作为所有工作的指导。首先要放弃在安全理由上了侥幸心理,“这种安全隐患的存在是难免的,这回肯定不能发生事故,下次再注意”,往往都是这种麻痹大意的思想害人害己;其次安全理由不是暂时的,是长期存在于施工过程中,所以要一直注意,一直保持谨慎的态度;再次对于外部进来的原材料、设备等,也要按照规定纳入到企业的安全管理体系中,保证安全管理的整体性,没有遗漏;最后安全理由要全体工作房屋建筑施工中的安全理由与管理措施由优秀论文网站www.shuoshilunwen.com提供,助您写好论文.人员团结起来,共同杜绝事故的发生。

3.结束语

建筑工程的安全管理不是某个企业的事,它会涉及到很多人的安全,所以国家和建筑施工企业都必须对此提高重视,不要只喊口号,而要落实到实际工作中,任何事情一旦流于形式就失去了它的作用。住房安全作为人们生活安全的重要一部分,房屋建筑商必须提高对它的重视,在施工管理中将安全管理提高到一定的位置,这不仅是迎合消费者的需求,更是提高自身效益的关键。这需要政府的大方向领导和监督管理,需要企业自身提高自律意识,提高安全意识,更需要住房者,也就是切身利益涉及者的共同努力。
参考文献
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