领导者,团队,领导者七种颜色

团队具有持久的战斗力,团队的领导者。失败的领导者各有各的理由,而成功的领导者则有共通的特质,把它们归结为七种颜色。
种颜色:蓝色
蓝色是天空的颜色,代表梦想。领导者,要把大家团结在的梦想下面。梦想的描绘,看不难,每个领导者都一口气说出N个梦想:“要做到行业领军”、“要做到的NO.1”、“要引领行业,做行业的专家”,等等……,这些描述并最佳的,“领军”“NO.1”“专家”,这些字眼在团队成员眼中“看上去很美”,但“做很晕”,空空的不好落地,不如选择现实有着的标杆企业。好的梦想描绘,远,近,“远”意味着选择高水准的标杆,比如国外本领域的优秀企业;“近”意味着要是大家都听说过并且有认知的标杆企业。,“要做的麦肯锡”,梦想就很远大,又很清晰。
种颜色:白色
白色代表留白。好的作品留白,无论画画还是文学作品,留白智慧,境界。领导者也同样要为不为。的生意都要接,的客户都要做,知道的战略方向是,定位在哪里,知道如何选择,更懂得放弃,这才是大智慧。
种颜色:绿色
绿色代表坦诚。领导者圣人,也有犯错的时候,能承认的错误,向的团队袒露的,并不断自我反省,在团队中树立领导者的要素。领导者要时刻塑造所谓标准,能表露出真实坦诚的,其实更能拉近与团队成员的距离,也更赢得众人的敬重。
种颜色:红色
红色代表一颗友爱的心。领导者除了要奋斗,更要做好团队成员的衣食父母,给团队成员尽可能多的物质支持和精神,团队亲如一家人,互敬互爱,奋斗将会更有和战斗力。领导者爱的团队成员,团队成员才会更加热爱这份事业,齐心协力去完成的梦想。
第五种颜色:
代表参悟。决定领导者达到何种境界,看他的多寡,看他参悟到几分。每个人的智慧都先天得来的,不断试错,在错误中去反省,去参悟。良好的参悟力意味着认知无偏差,意味着举一反三,意味着预测和前瞻,意味着不会再次犯同样的错误。这样的领导者领导的团队不会走太多弯路,消磨无谓的精力和时间,有助于更快更好地打胜仗。
第六种颜色:橙色
橙色代表乐观、豁达、包容。领导者将正向的能量凝聚在身上,始终积极向上,无论已经发生了,即将发生,永远保持乐观的心态。并且对待合作伙伴、对待客户、对待团队成员,要尽可能包容,理解,信任。“容异己之,方能成己”。
第七种颜色:黑色
黑色是夜空的颜色,代表宁静。宁静,看似是最简单的,其实是最难达到的境界。情绪像是颜色的怪兽,时不时会来扰乱人内心的宁静。稻盛和夫先生六项精进中第六条“忘却感性的烦恼”。黑色是最具力量的颜色,无论颜色过来搀和,也转变不了黑色的基调,定力。如何才能不被感性的情绪所打扰?这就修炼心性,让内心保持宁静。

领导力在后天习得,前行的,自我训练,也他人做教练。优秀的团队呼吁好的领导者,当你了这七种颜色的领导者素质时,打造具有持久战斗力的团队远了。

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