项目管理进度石油勘探LWD测井系统研制项目管理设计

摘要:中航工业集团公司提出了“两融、三新、五化、万亿”的进展战略,要求公司成员单位加速融入地方经济进展圈步伐,做大做强非航空产品的项目。近年来,我公司在石油勘探LWD测井体系研制方面做了大量的技术调研和技术准备工作,并且在2011年获得了国家资金的支持,成为支撑公司未来进展的一个关键项目。石油勘探LWD测井体系产品在经历了人工测量仪器、数字测井仪器和数控测井仪器阶段从后,现已进入高智能、高可靠性、高集成和高精度测井时代。从高可靠性、高集成度、高精度成套测井体系装备的探讨开发为目标,带动相关运用基础和测井资料处理解释办法的探讨已经逐步成为整个世界随钻测井行业的研发目标。伴随世界各大石油公司海洋开采领域的不断扩展,石油行业对随钻测井新技术装备需求在迅速增长。在国外大斜度井、水平井及海洋石油开采中,随钻测井已占测井作业的90%从上,没有随钻测井技术装备就不能参加海上石油开采技术怎么写作竞标。目前,世界石油随钻测井的关键技术及产品垄断在美国等发达国家的手中,2006年,掌握随钻关键技术的几家国外公司在全球范围内停止了相关产品出售,并于2008年停止相关产品配件出售,是对我国实施技术封锁和相关产品垄断的重点之一。现国内石油开采中利用的随钻测井设备70%都是租用国外设备,致使我国石油勘探成本消耗巨大,研制拥有自主产权的随钻测井装备已成为我国石油钻井行业的重要科研课题。目前的石油随钻测井体系可从对油田勘探进行水平钻、单眼多井水平钻、定向钻和斜钻,老油田的薄油层勘探,具有广泛的适用空间,是石油勘探井下仪器中不可或缺的高端产品。2009年公司进行了该项目原理性技术探索和探讨。同时,为了加大石油勘探LWD测井体系研制力度,公司专门组建了“随钻LWD体系研制项目课题组”。在项目确立之前,经过充分论证,与国家国防科技工业局相关部门及集团公司关系,得到了各级部门领导的特别关注和充分肯定,目前已得到国家支持,取得国投资金500万元。该项目的研制不但具有良好的经济效益和社会效益,同时还具有深远的政治作用。该项目研制成功后,一是突破国外石油勘探随钻测井关键技术封锁和产品垄断,实现石油勘探LWD测井体系产品国产化,满足国内石油开采领域的需求,增多企业经济效益;二是通过该项目产品研制,可进一步提高企业科技产品研制能力和市场竞争力。三是总结项目管理的运用经验,对于今后航空维修企业在项目管理方面的实际运用具有借鉴和指导作用,可从大大提升项目管理在企业运营管理方面的意义,并且使其融入企业管理的各个层面。

    摘要4-6

    Abstract6-10

    第1章 绪论10-13

    1.1 探讨的背景10-11

    1.2 探讨的目的和作用11-13

    第2章 LWD 测井体系研制项目背景及效益分析13-23

    2.1 研制项目总体目标及可行性13-16

    2.2 研制项目可实现技术途径16-18

    2.3 研制项目关键技术及创新点18-20

    2.4 研制项目预期成果及效益20-23

    第3章 LWD 测井体系研制项目管理方式近况及不足分析23-32

    3.1 项目组织结构及管理方式23-24

    3.2 项目开展基本状况24-28

    3.3 潜在不足及理由分析28-32

    第4章 LWD 测井体系研制项目改善策略探讨32-49

    4.1 权衡项目质量与成本性制约32-36

    4.2 推进组织结构和操作流程再造36-37

    4.3 加强测井体系机械加工生产周期的制约37-39

    4.4 完善绩效考验办法39-45

    4.5 知识管理提高管理效益45-49

    结论49-50

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