本站原创摘要4-5
ABSTRACT5-9
第1章 绪论9-17
1.1 探讨背景9-11
1.2 探讨目的及作用11
1.3 国内外项目管理探讨与运用进展综述11-14
1.3.1 国外探讨与运用进展综述11-12
1.3.2 国内探讨与运用进展综述12-14
1.4 探讨策略、内容与逻辑框架14-17
1.4.1 探讨策略14-15
1.4.2 探讨内容及逻辑框架15-17
第2章 柳钢办公自动化系统优化项目管理的论述基础17-21
2.1 企业办公自动化系统论述框架17-19
2.1.1 企业办公自动化系统的定义17
2.1.2 企业办公自动化系统的功能定位17-18
2.1.3 企业办公自动化系统的基本目标18-19
2.2 项目管理基础论述19-20
2.2.1 项目的概念与基本特点19
2.2.2 项目的基本要素19-20
2.2.3 项目的生命周期论述20
2.3 项目管理论述在柳钢OA系统优化项目中的运用浅析20-21
第3章 柳钢现有办公自动化系统的概述21-30
3.1 系统的基本情况21
3.2 系统的功能模块21-26
3.3 系统运用有着的不足浅析26-27
3.3.1 功能模块无法适应个性化需求26
3.3.2 数据处理无法达到集成管理信息需要26-27
3.3.3 权限制约无法满足信息安全管理要求27
3.4 系统运用中有着不足的理由浅析27-30
3.4.1 项目团队构成不合理27-28
3.4.2 项目团队与业务职能部门沟通不足28-29
3.4.3 项目评价系统不改善29-30
第4章 柳钢办公自动化系统优化项目的概述30-36
4.1 项目的基本概述30
4.2 项目的利益相关者浅析30-31
4.3 项目的功能定位31-32
4.4 项目的设计原则32-34
4.5 项目的设计标准与开发规范34-36
第5章 柳钢办公自动化系统优化项目的组织实施36-39
5.1 项目启动阶段36
5.2 项目规划阶段36-37
5.3 项目实施阶段37-38
5.4 项目测试阶段38
5.5 项目收尾阶段38-39
第6章 柳钢办公自动化系统优化项目的管理对策39-47
6.1 项目的管理对策39-45
6.1.1 组建结构合理的项目团队39-40
6.1.2 改善项目沟通管理机制40-42
6.1.3 采取项目综合评价系统42-45
6.2 项目的保障措施45-47
6.2.1 普及项目管理知识45
6.2.2 融入企业战略规划45-46
6.2.3 制定团队激励政策46-47
第7章 探讨结论与展望47-48
7.1 探讨结论47
7.2 探讨展望47-48