摘要：项目建设和管理是一门新兴的综合性的软科学。近年来,它已成功地运用到国内外多个大型工程建设项目,获得了显著的经济效益和社会效益。我公司在四川彭山经济开发区成眉石化园区内建设新材料产业园,拟利用四川石化基地炼化一体化项目所提供的芳烃、乙二醇等资源,构建下游产业链,在四川彭山经济开发区成眉石化园区内建设新材料产业园,进展聚酯和尼龙化工新材料产品,实现公司经济转型与进展。我们在探讨聚酯和尼龙化工新材料产品进展的过程中,以项目的政策符合性、主要产品的市场及、项目的投资估算和经济效益评价、部分配套公用工程的建设方式等方面进行了全面认真的浅析,该项目建设标准高、现代化水平高,对工程组织管理者的专业水平和经验要求高,而项目管理对提高建设质量、加快建设进度、提高投资效益的作用也非常大,我公司作为业主单位,工程管理经验较为丰富,有大型工程总承包的成功运作经验和业绩,可以在工程建设和设计方式上借鉴国际上通用的方式,结合中国的具体国情,走出一条自己的项目管理之路。该项目的主要特点在于：1、符合国家产业政策：本项目主要产品为聚酯系列和尼龙系列的化工新材料产品。在本项目的主要产品案例中,聚酯系列产品中的PTT(聚对苯二甲酸丙二醇酯)和PBT(聚对苯二甲酸丁二醇酯)均为鼓励进展的新型聚酯产品,尼龙6切片和尼龙66切片可用于生产工程塑料或新型塑料合金,也是鼓励进展的产品。2、符合国家西部大开发战略：四川是中国西部地区的经济大省,是西部最大的商品市场、生产要素市场和西南地区重要的物资集散地,在国家实施西部大开发战略中,具有非常重要的战略地位。本项目利用四川石化公路工程论文基地炼化项目提供的资源进行延深加工,构建下游产业链,对提高资源转化利用水平、带动区域经济进展有重要作用,有利于西部大开发战略在四川和西南地区的深入实施。3、符合地方产业进展需要：2009年四川省生产总值14151.3亿元,比上年增加14.5%,经济总量居全国第9位,西部第1位。四川产业基础雄厚,形成了电子信息、装备制造、能源电力、油气化工、钒钛钢铁、饮料食品和现代中药等优势产业,在《四川省工业“7+3”产业进展规划(2008-2020)》中,提出重点进展现有优势产业,积极培育航空航天、汽车制造、生物工程及新材料等潜力产业。本文试图运用现代项目管理原理和策略,对以业主为主导的工程建设项目管理进行剖析,探讨成达公司在自建重大项目中以项目立项到技术案例初定、以及技术经济浅析等前期过程的实施,对提升公司项目管理能力和实现传统工程公司转型的有效策略。同时也期望这些探讨成果对国内工程公司改善项目管理,适应具有中国特点的项目管理方式有所启迪和借鉴。论文基本框架和思路是：1.成达公司介绍与项目概况；2.新技术新材料产品市场浅析；3.工程项目管理方式介绍与比较浅析；4.以业主为主导的项目投资估算、效益评估、结论和倡议。关键词：新技术新材料项目管理
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Abstract6-11
1. 成达公司及其主要投资建设项目介绍11-15
1.1 成达公司介绍11-12
1.2 主要投资建设项目介绍12-15
2. 高新技术工程及项目管理的基本论述与启迪15-24
2.1 高新技术内涵及其特点15-17
2.2 项目的定义17-19
2.3 工程项目19
2.4 项目管理与启迪19-24
3. 成达公司新材料项目的基本情况和特点24-29
3.1 项目基本情况24-26
3.2 项目特点26-29
4. 新材料项目工程建设管理过程中不足浅析29-34
4.1 项目论证及申报改善的不足29
4.2 项目配套所需能源及原料供应不足29-30
4.3 项目工程建设中公用工程配套建设方式不足30-32
4.4 项目产品的市场开发不足32-33
4.5 项目建设中公司管理体制的调整及人员配置不足33-34
5. 成达公司新材料项目投资与建设管理的对策探讨34-70
5.1 项目投资估算34-36
5.2 资金筹措案例36-37
5.3 组织机构与人力资源配置37-39
5.4 项目经济效益评估39-46
5.5 PTA产品及市场浅析46-54
5.6 尼龙6切片产品及市场浅析54-68
5.7 结论68-70
结束语70-71
主要参考文献71-72
致谢72
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