本站原创摘要4-5
Abstract5-6
目录6-8
第一章 绪论8-11
1.1 探讨背景8-9
1.2 探讨目的和作用9
1.3 探讨内容和策略9
1.4 探讨的革新点和不足9-11
第二章 相关论述及探讨综述11-20
2.1 核心概念的考察与界定11-13
2.1.1 人口老龄化的概念11
2.1.2 老年人、人力资源的概念11-12
2.1.3 老年人力资源的界定12-13
2.2 相关论述13-15
2.2.1 人力资源开发论述13
2.2.2 人力资本论述13-15
2.2.3 职业生涯规划论述15
2.3 探讨综述15-20
2.3.1 我国老年人力资源开发的探讨综述15-16
2.3.2 国外老年人力资源开发的经验借鉴16-20
第三章 我国老年人力资源近况及其浅析20-31
3.1 我国人口老龄化概况20-23
3.1.1 我国人口老龄化的近况20-21
3.1.2 我国人口老龄化的特点21-23
3.2 我国老年人力资源开发有着的主要不足23-26
3.2.1 开发程度低23-24
3.2.2 开发不平衡24-25
3.2.3 开发不建全面25-26
3.3 我国老年人力资源开发不足的原因26-31
3.3.1 养老观念落后26-27
3.3.2 政策法规滞后27
3.3.3 制度保障不足27-28
3.3.4 缺乏协调机构28-29
3.3.5 社会认同较弱29-30
3.3.6 自身条件受限30-31
第四章 我国老年人力资源开发的必要性和可行性31-36
4.1 我国老年人力资源开发的必要性31-33
4.1.1 有助于缓解国家财政压力31
4.1.2 有助于弥补人力资本缺口31-32
4.1.3 有助于减轻家庭养老负担32
4.1.4 有助于实现人才最大化效应32-33
4.1.5 有助于推动积极老龄化进展33
4.2 我国老年人力资源开发的可行性33-36
4.2.1 人力资源开发的理念为其开发提供了依据33-34
4.2.2 老年人力资源的潜力为其开发奠定了基础34-35
4.2.3 经济社会进展的需要为其开发提供了契机35
4.2.4 现代科学技术的进展为其开发创造了条件35-36
第五章 我国老年人力资源开发的对策36-44
5.1 政府积极引导，创造良好环境36-40
5.1.1 营造良好氛围，转变养老观念36-37
5.1.2 深入战略探讨，提供政策保障37
5.1.3 革新退休制度，采取弹性工时37-39
5.1.4 改善社会保障，确保老有所依39
5.1.5 确立统一机构，全面协调管理39-40
5.2 市场积极配合，拓宽就业渠道40-42
5.2.1 加强适应培训，提前减压减负40-41
5.2.2 开拓老年市场，优化人力配置41
5.2.3 构建网络平台，搭建人才 E 库41-42
5.3 个人积极响应，践行“老有所为”42-44
5.3.1 参与老年教育，挖掘自身潜力42
5.3.2 加入社区活动，发挥怎么写作功能42-44
第六章 结论与展望44-46