本站原创关键词 公路工程；施工管理；现状；解决措施
A 文章编号 1674-6708（2013）101-0066-02
俗话说：“要致富先修路”。随着我国国民经济的迅速发展，我国交通运输事业也得到极大发展，同时，二者又相互促进对方的发展。伴随公路工程的发展，与之相关的施工管理水平也在不断提高，目前，施工管理已经成为公路工程中重要组成部分。施工管理是公路工程中一个重要环节，施工管理的结果将直接影响公路的质量、安全以及企业的名声，信誉、经济效益等诸多方面，因此，施工管理工作值得我们学习与探讨。文章将分析当前存在于公路工程中的一些施工状况，同时还将给出一些建议与解决措施。
1施工管理现状
1.1用人制度保守落后
尽管各施工单位改革在不断深入与发展，人事制度的问题仍然没有得到实质性的改观，没有一个合理高效的人事制度，高效文明的管理制度无从谈起，施工单位没有建立起完善的人才激励机制，相关人员难以得到应有的福利和公平的晋升机会，直接可能导致施工过程中核心人员的积极性不高，其优质的潜能不能有效发挥出来。一些企业在任用人时不能很好地做到唯才是举，恰恰相反，可能是唯亲是举，在一些重要职位上任用自己的亲朋好友，而这些人很可能并不具备相应的真实力，从而直接导致施工企业在整个人员结构上不合理，甚至不合格。1.2施工过程中原材料浪费和损失严重
施工中各种各样的生产资料与管理工作存在矛盾，工程生产资料调配与实际需求不相适应，各个施工部门不协调，直接导致施工过程中原材料肆意浪费，并且施工效率低下。同时，施工原材料的保管工作不到位，使得材料非正常减量，被盗甚至施工单位内部人员倒卖出去，种种原因使得材料遭受损失，严重影响工程进度与质量。1.3安全管理方面明显不足
1）安全管理制度缺失施工中没有一套成体系，针对各种安全隐患或突发事件而专门制定的实际可行的安全管理制度。一些重要的、危险性高的项目没有配备专职的安全管理员，往往是一些人兼任，这直接使得安全管理工作不到位，不能将安全管理工作真正落实到施工中去。
2）安全防范资金投入不足
一些小施工单位为了减少开销，施工中相应的安全防护设备严重缺乏，施工人员的随身安全防护设备不齐或者不符合安全施工要求，存在各种不稳定安全隐患。
1.4预测工作不到位，导致施工过程出现各种状况
凡事都会有一定的风险，公路施工也不例外。在施工前，各方面的预测工作没有做好都会使得在施工过程中出现种种状况。首先，施工往往涉及征地问题，现实中常常见到施工方没有妥善解决好土地问题，在施工过程中面临各种利益纠纷等现象；再就是对于气候的预测工作，像公路这样的大型施工作业很容易受天气影响，所以对于气候的预测不到位，将严重影响施工进度、质量等；最后对于技术的预测，公路施工中涉及种种难题，对于技术难度的风险事先不能考虑周全，使得工程质量不过关或者使工期延期。1.5施工项目管理的信息化建设滞后
当前，我国公路工程大部分施工单位的管理模式仍然是采用传统的管理模式。这种相对落伍过时的模式不能满足高速发展的科学技术水平的需求，通讯技术及其设备飞速发展，各施工单位在管理上没有及时很好的配备各种先进的设备，使得施工过程中信息资源不能很好的共享，一些数据采用人工检测而不是通过精密的设备，使得相关技术水平、工程质量难以达到或者接近理想状态。总之缺乏多元化管理能力，信息化建设工作不足。2相关建议与解决措施
2.1控制公路施工过程中的进度
施工前，全面综合考虑，结合管理工作、施工条件、环境等制定一个施工进度计源于：毕业设计论文模板www.shuoshilunwen.com
划时间，可以具体到年度施工量、季度施工量甚至每个月，每个星期的工作量。初步规划好后，各施工队严格按要求执行，不过快施工，更不过慢施工，保质保量按要求施工。在施工过程中如因为一些人为因素或者气候原因使施工进度偏离预期目标，相关负责人及时修改规程，对预期规划做出合理的调整，确保施工进度的合理，从而使得工程的质量有一定保障。2.2抓好施工中的安全问题
建立完善的安全责任体系制度，实行责任制 管理制度再好，没有明确的责任制，不把责任分配到头，安全管理无从下手，安全问题无法得到根本性解决。各级各部门安全管理人员责任到人，实现层抓层，安全管理工作才能有效的展开。各级安全管理负责人深刻明白其责任范围 各级安全管理人员各司其职，在施工队中选派专职安全员，负责小组的日常安全事宜。要求对各施工现场进行实地勘察，发现并及时有效排除安全隐患，纠正并对违规施工的普通施工人员予以一定的处罚，彻底杜绝不穿戴安全服，安全帽、不系安全带进行高危作业的现象。
2.3严格要求施工过程中的质量
说到底，一个工程的一切最终都将落到质量问题上来。一方面，施工单位要树立质量意识，以质量求生存，求发展。加大对管理人员及一线普通施工人员质量意识的宣传力度，让质量意识深入人心；另一方面，需要加强对施工单位所有人员的自我监督和约束，既保证施工队伍中大家齐心协力把工程做好，不玩忽职守；又可以在施工中对于不达标的路段及时进行修正，严格要求路段的宽度，厚度等指标，对于意料之外的情况，可以及时向上级反馈，增加一些必要的工程施工。全方位保证公路质量。2.4改善施工作业环境
预防生产过程粉尘及噪声危害，公路施工一些施工段和施工期需要的粉尘作业会比较多，应制度一些保护措施，配备专业测尘人员，搞好通风工作；对于噪声过强的工位，采取必要的保护措施；从而保证施工人员生命健康。防暑降温，夏季气温太高的时候，应错开高温时段制度施工计划，科学合理安排，防止施工人员中暑，同时在一些阴凉处设置休息点，配备洗澡设备，风扇，清凉茶水等，让施工人员得到应由的保护。2.5加强技术人员的专业素质
工程是由人员来完成的，抓好人员方面的各项工作，可以说整个工程就成功了一大半。对于施工单位人员的教育应该由上及下，层层深入。增强对他们理论知识的教育，同时也结合实际施工能力对人员队伍进行针对性培育，提高他们的专业素养，增强责任感。只有每个人明白自己的责任，切实做好份内之事，就可以使整个工程更有保障，更加可靠。3结论
经济在不停的发展，公路工程施工建设之路任重道远。随着经济发展脚步的不断加快，我国政府有关部门对各大基础建设也变得空前重视，对于各种基础设施的质量更是提出了很高的要求，而公路建设在未来一段时间内无疑仍将是国家基础设施建设的重点。通过本文，我们简单介绍了一些公路工程施工管理方面的现状，也给出了一些意见。这是远远不够的，我们需要通过不断学习来提高自身专业知识与技能，在今后的工作中，矜矜业业，严抓质量关，求真务实，理论与实际结合，以人为本，为祖国的公路建设事业做出应有的贡献。
参考文献
李成铭，赵金.浅析公路工程施工管理过程中存在的问题和对策》[J].黑龙江交通科技，2010.年08期
曾晨秋.浅谈公路工程施工管理中存在的问题》[J].四川建材，2009（3）.