本站原创关键词： 施工企业； 工程项目； 风险预警； 系统构建
1 概述
无论大、中、小型建筑施工企业，对于工程项目风险预警系统的构建都应给予充分的重视。纵观整个建筑行业中，安全事故的发生概率比较高。在大部分施工工地上，安全事故隐患比比皆是。基于以上，对建筑施工项目安全风险评估就变得尤为重要。
当今建筑施工工程项目的系统存在诸多非线性因素，对于风险预警系统的模式构建存在一定难度。然而对建筑施工项目安全风险的估算而言，能够收集到的只是一些小样本数据，这样一来，评估精度就普遍偏低。风险决策能够有效针对发出预警信号的项目施工风险因素进行性质分析，找到其应对风险的最佳解决办法，使各方顺利规避风险，减少无谓的损失。
2 对施工项目工程风险识别的研究与分析
我国部分建筑公司对于施工工程风险识别系统的认识尚浅。这种风险识别是系统化的延迟过程，建筑公司工程师与施工项目风险识别研究者对于这一领域的研究务必扎实全面，唯有这样才能对施工工程项目的风险预警有确定性。在此基础上要加强对影响工程项目圆满完工的隐患与风险的辨识度。建筑公司和施工单位的相关工作人员务必谨慎评估工程项目可能遭遇的风险，了解风险存在性质并掌握其影响深入度和广泛度，在合理预测的基础之上掌握风险变化的脉络。风险识别不只是一遍就能够完成，而是需要进行反反复复的多次识别才能确定其估测的准确性。此外，不仅是工程项目团队整体与工程项目的主要负责人来组织施工项目风险识别工作，为确保最终结果的客观性与科学性，最终还应该请此次施工项目之外的人员进行复查。
3 工程项目风险预警系统构建
（1）工程项目风险预警指标体系的构建工程项目产生风险的因素有许多，根据现有研究和施工单位提供的数据可知，定量指标的预警区间是可以被确定的。定量分析能够决定经济风险的范围与指标。而对定性指标而言，可以请经验富足又资深的风险评估专家对评分结果进行汇总。
对项目工程的预警工作要采取谨慎态度，因为构建风险评估系统的目的是为了尽可能将风险控制在能够控制的范围之内。相关专家和工作人员在对风险进行评估过后就要对其进行行之有效的管理，建立风险预警指标体系，为风险评估语境的指标选择科学合理的控制区间。
从工程项目的整体风险预测情况来看，工程项目风险可以区分为系统风险与非系统风险两种。其中，系统风险不能够通过项目方的风险解决措施而消除，不能作为施工工程项目的风险预警系统的主要针对对象。非系统风险发生的情况较为偶然，可以通过人为实施的有力举措进行消除。综上所述，非系统风险必须作为施工工程项目的主要控制对象[3]。
（2）评估模型的设定
设定工程项目承包风险因素集为Q，判断的指标体系中包括了八类常见因素。q1=法律风险，q2=政治风险，q3=社会文化风险，q4=经济风险，q5=自然风险，q6=管理风险，q7=财务风险，q8=技术风险。
根据以上所述的风险因素的特定表征以及我们设置的指标体系性质，可以将以上两个风险因素划分两个子因素集合。
Q1={q1 q2 q3 q4 q5},Q2={q6 q7 q8}。
其中，Q1为施工工程项目的系统风险子因素集合，Q2为施工工程项目的非系统风险子因素集合，综上，Q={Q1，Q2}。
（3）设置评定评语集合以及指标评分
设置以V为代表的施工工程项目, v1，v2，v3，v4，v5分别代表施工工程承包项目的风险等级有低到高的程度。
V={v1 v2 v3 v4 v5}
依据一些风险指标的概率进而推算出这些概率在个指标类别所占据的比重，进而计算出该风险类别所适应的评分。相关公式如下：
m
Ri= ΣPij × ωij
i=1
其中，Pij是工程项目风险指标类别i中，对于风险指标j的评分。ωij是风险指标类别i之中对风险指标j的权重。
（4）对工程项目内容进行一级综合评判
对子因素集合Qi(i=1,2)进行一级综合评判。在确认数据正确性的前提下对数据中的的单因素构建评价矩阵。对于Q1，可以得出：
然后，根据被选中的权重确定法和所具有的相关资料分别得到子因素集合中各个因素的权向量是：
Y1=（y11,y12,y13,y14,y15）,
Y2=（y21,y22,y23）。
在此基础上，求出Q到V的模糊变换Di=Yi °Ri,i=1,2可以得出，Di=(d11,d12,d13,d14,d15)。
对于Q2，也可以得出以下结论：
D2=（d21,d22,d23,d24,d25）。
（5）对工程项目内容进行二级综合评判
以Q1和Q2为元素，用D1和D2构造其单因素评价矩阵，结果如下：
d11 d12 d13 d14 d15
R={ }
d21 d22 d23 d24 d25
根据相关资料与所选择的权重比例确认方式，可以得出“系统风险因素”，“非系统风险因素”的权重分别是：Y=（y1，y2）,所以二级综合评判为：
D=Y °R=（d1,d2,d3,d4,d5）。
经过一系列处理可以得出结论：
D´=( d´1,d´2,d´3,d´4,d´5) 。
在此之后，就可以依据最大隶属原则，对施工工程项目成本的风险等级进行评测。
4 对于权重的实施方式进行确认
基于工程承包整体项目的不确定性与繁琐冗杂性，只用一种数学模型进行风险评估平台的建构是十分困难的。单独使用精确的数学模型求得评价因素的权重不仅会造成结果不客观全面，也会使统计数据的可信性降低。施工工程项目的预警体系应该是具备诸多环节的，其测试数据的客观合理性和完整敏感度应该被重点突出。此外，项目施工工程风险评估系统还应具备可测性特点。以往情况下，施工队难以用定量指标进行衡量对那些基于施工工程公司的项目经营管理上产生的疏漏所形成的风险。多数情况下，相关工作人员只能够凭管理者的主观分析来判断项目是否受到威胁。为打破这一传统模式对工程施工管理风险测评系统带来的不确定性，建筑施工单位各相关部门要密切配合，通力合作，尽快构建行之有效的、先进的风险评测体系，以满足现代化工程施工项目的需求。
实施风险控制方案时，要注意将预防风险、减轻风险、转移风险、规避风险、自留风险几个步骤进行落实。此外，合理制定某些风险的备用措施也尤为重要，一旦现有情况与原计划不一致是，就要使用后备方案进行补救。要在保留应急费用、制定进度备用措施和技术备用措施的基础上，对项目差错和疏漏进行补偿和挽救。
5 结语
对建筑施工项目安全风险的评价工作是任重而道远的工作，相关工作人员要依据以往发生的施工工程事故的致因理论，对能够给施工工程项目安全造成影响的动机原因进行整体统筹分析，相关人员要协同努力，致力于建立一系列行之有效的风险预测指标体系，工程人员应善于归纳在建筑施工项目安全风险评估建立模型的经验和所遇的问题。该指标体系的设计先进与否是对此项研究是否能够取得成功的决定性因素。
参考文献
栾元杰.风险预警系统在项目施工成本内部控制中的应用[J].决策探索,2012,（01）:1055-107.
赵元庆，侯得恒.建筑施工项目安全预警系统的仿真研究[J] .2013,30(2):360-363.
[3]邓伟杰.浅谈
源于：大学生毕业论文范文www.shuoshilunwen.com
建筑施工企业的财务风险预警系统[J] .2012，(9):83-85.