谈述干部管理军队基于CART模型辽宁地区军队人才流失预警

摘要:只有国家的安全稳定,才能有国民经济的繁荣昌盛。如何在市场经济的大环境下,吸引人才到军队建功立业,同时最大限度地降低军队已有人才的流失。这一系列不足就成为当前摆在军队公共管理探讨者面前的一个难题。通过对作者所在地区的军队人才流失相关不足进行调研发现,该地区军队人才在过去一段时间内有着着流失率居高不下的现象。如何有效地对该地区潜在流失的军队人才进行预警,并针对预警结果展开富有针对性的人才挽留,成为此次探讨的核心内容。针对上面陈述的不足,锁定辽宁地区解放军某部作为具体的探讨对象展开军队人才流失预警与对应的挽留策略探讨。整个探讨从经典的分析模型为基础,通过对该模型的适度拓展将其具体运用到实证对象上展开具体的运用性探讨。自主构建的模型是在传统的CART模型的基础上,结合军队人才管理、军队公共管理等方面的论述与办法展开的。实证调研则从作者所在的部队作为具体对象展开。整个探讨分为五个部分。第一部分,我们以探讨相关领域的最新探讨成果入手,确定了从CART模型作为此不足的办法。第二部分,就探讨中所要采取的基础论述进行重点理论。第三部分,选定作者所在的辽宁地区的部队作为实证对象展开探讨。使用CART模型,并结合历史数据和现实数据进行了军队人才流失模型构建。第四部分,是使用构建的流失模型,并结合现实数据,对军队现役人才进行了预警分析探讨。通过将现役军人的综合评价数据归集到可能落入的流失陷阱中,针对不同的流失陷阱提出不同类型的解决案例,以而将军队人才流失不足进行了有效地化解。第五部分,针对前述分析探讨结果,对如何挽留人才以四个方面提出了挽留政策与挽留措施,以而最大程度上预防和避开了人才流失的发生在此次实证对象的具体探讨中,针对缺乏探讨的军队人才流失、挽流相关不足,我们展开了具体的探讨。通过对作者所在的军队进行调查获取了探讨所需的基础数据,使用这些数据和自主适当拓展的CART模型进行了军队人才流失预警探讨。通过这种由浅入深的分析模式,体系化地、定量地确定了实正对象如何进行军队人才流失预警工作,并如何进行对应的人才挽留工作。通过在实证对象对探讨成果的具体运用后,人才流失率的到了有效的遏制,因此确定此次探讨成果的有效性和明显性。关键词:CART论文人才流失论文干部管理论文军队论文
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    摘要4-5

    Abstract5-9

    1 绪论9-16

    1.1 选题背景及目的9

    1.2 国内外探讨近况9-13

    1.2.1 国外探讨近况9-10

    1.2.2 国内探讨近况10-13

    1.3 探讨思路与路线13-15

    1.3.1 探讨思路13

    1.3.2 探讨路线13-15

    1.4 探讨主要内容更多商务英语15-16

    2 基础论述16-24

    2.1 人才相关论述16-21

    2.1.1 人才论述16

    2.1.2 人才利用观16-18

    2.1.3 人才流失论述18-21

    2.2 CART模型理论21-24

    2.2.1 构造树21-22

    2.2.2 剪枝操作22-24

    3 辽宁地区军队人才流失不足的CART模型构建24-35

    3.1 辽宁地区军队人才流失近况调研24-29

    3.1.1 基础调研思路24

    3.1.2 基础调研展开历程24-26

    3.1.3 调研数据统计性分析26-29

    3.2 实证对象及数据的选取29-30

    3.2.1 实证对象选取依据及历程29

    3.2.2 数据获取依据及历程29-30

    3.3 基于CART模型的实证构造30-35

    3.3.1 构造思路30

    3.3.2 构造历程与构造结果30-35

    4 辽宁地区军队人才流失的预警探讨35-42

    4.1 预警运用探讨准备工作35-36

    4.1.1 实证对象确定35

    4.1.2 数据来源确定35-36

    4.2 预警运用历程36-39

    4.2.1 数据收集与处理36-37

    4.2.2 预警分析37-38

    4.2.3 分析结果汇总38-39

    4.3 运用效果评价39-42

    5 政策倡议42-46

    5.1 对军队人才所在单位的具体倡议42-43

    5.2 对军队所在地政府的倡议43-44

    5.3 对军人自身的倡议44-46

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