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数据,关于信息管税下税收数据

最后修改时间：2024-03-20 收藏本文 点赞:23429 浏览:107028 作者：用户投稿原创标记本站原创
：近年来，信息化技术在税务部门不断地推广运用，推动了税收征管方式的不断革新，面对2011年税务总局的“以信息管税为依托，努力构建税源专业化管理新系统”工作思路，税务部门应如何适应新形势，信息管税，强化税源管理，建立现代进展方向的科学、专业、精细的管理方式，是税务部门的当务之急。现以制约数据浅析和开展数据浅析的必要性提一些个人见解。
词：信息；税收；数据浅析
中图分类号：F812.42 文献标识码：A文章编号：1007-9599(2012)05-0000-02

一、数据浅析的制约因素

在税收管理信息化技术不断推进的形势下，税收数据的省级为税源管理、税收浅析决策了良好机遇和运用平台，税收数据浅析逐步税源管理的手段。但各理由，在还有着着制约数据浅析的因素。

(一)对数据浅析缺乏认识

数据浅析是建立在现代信息化的之上，依托信息化平台，数据挖掘技术，开展数据浅析，其目的提高税务内部决策能力，检测纳税异常，预测税源、税收进展走势。有些税务干部，习惯于传统的思维方式，侧重于经验管理，缺乏对信息数据的驾驭和运用，认识到数据浅析效用。

(二)数据运用系统开发机制不改善

，有省局“大”征管系统作支撑，但各类功能的运用系统层出不穷，各自独立，互不兼容。开发系统的也清晰，偏重特点或区域，缺乏通用性，实用性、可操作性。
（三）数据来源单

一、质量不高

“三分技术，七分管理，十二分的数据质量”，这句IT界行话地了数据质量的重要量。科学、系统、全面的数据浅析工作，是建立在全面、准确、的原始数据之上的。各类系统中拥有的海量数据，是纳税人的信息、申报缴纳、财务报表类数据，大量的纳税人生产经营、经济行业指标、方纳税人信息采集。，因少数基层干部政治论文责任心不强、审核把关不严等理由，也造成了现有数据不准确、逻辑联系错误等不足。

(四)缺乏的组织保障和业务支持

，明确定位数据浅析的组织机构和岗位职责，也相应的工作制度，缺乏业务部门、基层运用单位的积极参与和支持，对税收数据深层次的挖掘、浅析和探讨。

(五)数据浅析效果不显著

一是因数据浅析还探讨阶段，形成专业的数据浅析队伍，经验积累少，在处理数据浅析事项时与实际业务需求有着延时和偏差，体现在数据浅析的方式单一，浅析面窄，性差等理由。二是税务人员尤其领导层人员信息化低，对数据平台的作用认识不到位，把大精力放在简单的日常申报和事务处理上，而未对其涉税数据深入浅析。导致数据浅析的效果的展现。

(六)数据浅析人才匮乏

开展数据浅析最的数据的组织和浅析，要做好这项工作，既熟悉税收业务又熟悉计算机技术的复合型人才。但在现阶段，机构机制、人员认识、信息化和系统的实际情况，在数据浅析人才的培养上还有着的欠缺。

二、开展数据浅析的必要性

数据浅析对“大”征管系统和各运用平台的海量数据资源加工、处理，浅析征管近况、探讨有着不足、整改措施、规避管理风险、掌握税源情况、监控税源动态、预测经济和税收进展走势，全面监控税收征管质量，逐步以经验型管理向理性浅析为的“信息管税”的转变，提高税收管理的整体效能。

(一)于提高数据信息的运用能力

在海量的征管数据上，汇集税源信息和外部经济信息等各类数据，运用税收浅析策略和数据挖掘技术深度加工和增值，把“死”数据转变成“活”信息，为领导决策、税源管理、税收浅析指导和。快捷、简便的“活”信息于增强税务部门浅析不足、探讨不足、解决不足的意识和能力，地解决纳税人的纳税风险和税务干部的执法风险。

(二)于提升税源管理效率和质量

对数据的加工和浅析，税务机关既对不同行业、不同类型纳税人分类量化浅析，寻找管理的内在规律性，形成的浅析报告，性的管理措施。也于加大税源浅析的力度和深度，将税源情况、税源变动情况与税收预测相，全面掌握税源的规模与分布情况，以而达到加强税源监控、堵塞管理漏洞的效果。

(三)于为税收管理决策

数据浅析如同高空俯瞰，对管理、管理层次的数据浅析，能以宏观上展现税收工作的情况，也能以微观上深查纳税人的信息，使税务机关及时高效地浅析数据背后所隐含的信息和规律。数据浅析，及时把握税源管理的和方向，采取措施规避有着的税收风险，科学手段将税收工毕业论文作管深管细。

三、税收数据浅析的一些深思

税收数据浅析是用的统计策略对来的海量数据浅析，以求最大化地开发数据资源的功能，发挥数据的作用，是为了提取信息和形成而对数据探讨和总结的，是信息化条件下税收管理工作的眼睛，是运用和怎么写作税收管理的手段。信息化技术在税务部门的广泛运用，对征管数据的也以简单的数据查询进展到了“管税”层面，在2011年税务总局工作思路中就明确了“以信息管税为依托”的工作要求。

(一)建立数据浅析运用系统的开发机制

一是在全省通用的“大”征管系统和统一数据综合运用平台上，业务需求由省局有计划的扩展系统运用层。二是省级税务部门统一标准和数据规范，税务部门上工作区域性特点热点、难点不足，实际情况，补充开发具有区域性特点的软件，提高数据处理的性。数据标准和规范便于数据浅析时数据的采集、整合和。

(二)建立数据浅析的管理机制

一是组织机构。专职组织机构是开展数据浅析的保证，一要改善数据浅析中心的职责内部机构的设置与职能，另一要明确数据浅析运用在业务、技术等有关部门、岗位、工作的职责分工，使数据浅析运用工作融入到税收管理的。二是搭建数据浅析平台。整合“大”系统他运用系统，搭建数据浅析平台，以软件浅析为主导，人工浅析做辅助，更加科学、客观、公正的数据浅析工作，不断提升信息管税质效。三是浅析系统。工作层次和运用范围建立数据浅析系统。确保数据浅析工作在指标、浅析处理、结果发布、不足反馈等连贯协调，发挥数据浅析在税收管理工作作用。

(三)建立数据浅析的联动机制

一是加强税务部门内部的技术与业务的联动。在数据浅析中，融合信息部门的技术资源与业务部的业务资源是极为现实和迫切的不足。数据浅析工作全面的税收业务知识和的实际工作经验，掌握较高的计算机技术，，应发挥部门优势和联动作用，建立以信息技术人员和各业务等部门参加的数据浅析小组，把信息技术与业务需求有机，挖掘数据信息潜能，更好地推动税收征管工作。二是加强税务部门与外部门的联动。纳税人有关涉税信息在各管理部门。要加强监控管理，提高浅析的性和准确性，就多方位采集外部数据，建立与外部门信息化或非信息化的数据交换渠道，及时纳税人的涉税信息生产经营的指标，为数据浅析奠定坚实的。

(四)建立数据浅析人才的培养机制

建立专职数据浅析队伍是培养数据浅析人才的。一是选调业务骨干充实到数据浅析岗位。数据浅析是业务的首要，把“死”数据变成“活”信息的，优秀人才作支撑，数据浅析岗位中应充实一批政治素质过硬，计算机技术精良，并能熟悉业务技能的复合型人才。二是建立长效数据浅析人才储备。竞争选拔方式，建立系统“数据浅析人才库”。平时加强对人才库人员的培训，使之一批来之能战，战之能胜的精兵强将。三是加强对数据浅析人才培养。要定期对数据浅析骨干人才有性地开展“职业化”培训，积极组织参与各类数据浅析的探讨、浅析、总结等工作，开展不同方式的数据浅析岗位练兵，不断提高数据浅析人员综合能力，保证数据浅析人才需求。

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