本站原创关键词:煤矿安全生产管理
总所周知,煤炭工业是重要的基础工业,在我国一次能源构成中,煤炭占76%以上,在国民经济的进展中处于举足轻重的地位。为了保证国民经济进展和人民生活的迫切需要,要求煤炭工业必须持续、稳定、健康、和谐进展。但是近年来煤矿事故频繁发生,煤矿工业的安全形势十分严峻。浅析造成事故的理由,我们可以看到影响煤矿安全生产的因素是多方面的,有自然条件、技术装备水平、生产者和管理者素质、安全管理水平等多种因素。通过浅析大量事故案例我们认为在现代煤矿生产中,安全管理不到位是事故频发的重要因素。由此探讨煤矿安全管理,加强煤矿安全生产是煤矿生产的头等大事。
1、有着的不足
1.1 安全管理观念落后
在煤矿安全生产历程中,许多煤矿企业都不同程度地有着重生产、轻安全的倾向,把主要精力都放在扩大生产上,把安全抛在脑后。既没有真正理解生产、安全与效益三者之间的联系,也没有真正认识到安全管理与煤矿企业可持续进展之间的联系。1.2 安全资金投入不足
近几年来,由于国家产业政策的调整, 煤矿真正走上了自负盈亏、自我进展的道路。由于多种条件的限制和种种理由的影响, 致使煤矿经济效益低、安全资金投入严重不足的现象较为普遍。1.3 对职工的安全培训教育不够
近年来,随着市场经济的进展,煤矿企业和其它企业一样,追求经济效益最大化及社会效益最大化,是它的根本性任务。煤炭企业为了存活和进展。对于非生产性的管理机构和人员被大量的精减,职教部门的成员也五花八门,有普教的老师、企业政工师和区队技术员等组成,有教师经验的不懂煤矿生产,懂煤矿生产的不知道该如何对职工培训,由此造成职工的教育培训工作缺乏针对性和时效性,使培训流于形式。其次,职工学习煤矿安全生产技术培训知识的积极性不高,认为事故不可能发生在自己身上,由此对安全学习不感兴趣,不愿意参加培训,即使采取强制措施,学习效果也较差。1.4 企业职工的整体安全素质较低
首先, 煤矿的管理干部,特别是班组长绝大部分是以积极肯干的生产工人中选拔上来的,他们在生产中能吃苦耐劳,有干劲,但安全意识不高。其次,还有部分管理干部,甚至个别领导干部, 对安全第一的生产方针认识不够,安全生产责任制没有得到真正落实,不能正确的处理安全与生产、安全与效益的联系。再次,许多工人凭经验干活,作业中必须遵守的《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》等对他们来说起不到约束作用,还有些职工认为上班就是多出炭,出了炭才有钱,由此违章事故常有发生。2、加强煤矿安全生产管理的途径
2.1 落实安全责任强化安全意识
煤矿各级安全管理人员要明确自己所承担的安全责任,抓好现场安全不足,要分工明确、责任到人。煤矿企业的安全管理工作涉及到企业的进展,联系到企业的存活,涉及到职工的健康,建立起符合本单位实际的完整的全员抓安全的工作机制与方式策略,构建环环相扣、时空闭合的安全管理系统。煤矿的各级行政组织,还要充分发挥作用,各职能部门要对本职范围内的安全工作具体负责,按照业务保安制度层层落实,责任到人。安全监察部门要加强自身业务建设,抓好经常性的安全检查,督促、解决安全生产中的重大隐患,实现煤矿安全生产。2.2 加大煤矿企业安全投入
煤矿安全事故发生的理由有很多,安全投入不足是其中一个重要的理由。据统计,截止2011年底,国有重点煤炭企业对于安全投入欠账仍高达164亿元。实践表明:安全情况好的企业,安全投入都合理到位。为实现煤炭企业整体安全的最终目的,煤炭企业以开始建就应该注重安全投入。因为安全投入水平,决定着煤炭企业是否能够获得安全许可证,是否能够取得理想的安全级别;而安全级别又影响到缴纳商业保险费的费率,以及缴纳工伤保险基金的比例;企业内部安全管理目标责任制的实行,同样能够提升企业对于安全投入的重视。2.3 加强职工安全教育和培训,提升职工队伍的安全素质
切实加强职工安全技术教育培训工作,不断提升职工整体安全素质,这不仅是安全生产管理工作的要求,也是煤炭企业整体进展的需要。因为煤矿安全教育培训,联系着职工的生命安全,联系到煤矿企业的安全生产和进展前途。由此要把安全教育培训工作作为企业进展的头等大事来抓。安全培训时既要注重论述知识方面的提升,又要注重实际操作能力的提升,同时要分层次、抓重点,分批统一管理进行培训。一是要注重加强对生产一线、重点岗位及新招工人的安全生产知识方面的教育培训,结合本人所以事的岗位性质、特点来培训,只有经过安全培训并熟知掌握了安全操作规程的方可正式上岗;二是要加强对重点岗位工人以及特种行业作业人员的安全学习培训,通过学习培训取得相关职业上岗资格证,确保人员持证上岗率达到100%;三是积极开展对安全生产管理人员的业务学习培训,通过学习培训进一步提升管理人员的政治素质和安全管理技能;四是要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等环节,切实提升我们培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,要把安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使以业人员达到较高的安全生产业务水平、较强的浅析判断和紧急情况处理能力。通过培训,不断改善、优化企业职工,使煤矿企业职工的安全意识和操作技能显著提升,以而有效地提升煤矿职工的整体安全素质。3、结语
总之,煤矿生产与安全管理是统一的,二者之间相辅相成、密不可分的。由此在煤矿企业的进展历程中,在追求利益最优化的同时加强煤矿的安全生产管理工作,确保煤矿企业沿着持续、稳定、健康、和谐的进展道路前进。
参考文献
李世明.搞好煤矿安全管理落实具体革新措施[J].煤炭工程,2005(10):20-25.
栗继祖.煤矿安全以业人员心理测评探讨[J].中国安全科学学报,2004(3):110-114.