摘要3-4
Abstract4-8
第1章 绪论8-18
1.1 探讨背景及作用8-10
1.1.1 探讨背景8-9
1.1.2 探讨作用9-10
1.2 相关探讨综述10-16
1.2.1 中国的相关探讨综述10-13
1.2.2 老挝的相关探讨综述13-14
1.2.3 中国与老挝双边投资进展历程及特点14-16
1.3 探讨的主要内容和框架16-17
1.4 探讨的基本思路和策略17
1.5 革新点和难点17-18
第2章 国际市场营销相关论述综述18-24
2.1 国际市场营销概述18-21
2.2 市场营销战略浅析策略21-22
2.3 国际市场营销的战略22-24
第3章 老挝市场经营环境浅析24-29
3.1 老挝的进展概况24
3.2 老挝政治法律环境浅析24-25
3.3 老挝的经济环境浅析25
3.4 老挝的社会文化环境浅析25-26
3.5 老挝的技术环境浅析26
3.6 老挝的水泥市场浅析26-29
第4章 中国水泥企业打开老挝市场的市场战略29-37
4.1 中国水泥企业打开老挝市场的 SWOT 浅析29-30
4.2 中国水泥企业在老挝的目标市场与定位30-31
4.3 中国水泥企业在老挝的市场战略31-37
第5章 中国水泥企业打开老挝市场的营销对策37-46
5.1 中国水泥企业在老挝实施营销对策的原则37-38
5.2 中国水泥企业的产品对策38-40
5.2.1 保证和提升产品质量38-39
5.2.2 产品与品牌相结合39-40
5.2.3 产品差别化40
5.3 中国水泥企业的对策40-41
5.3.1 利用市场差别性,谋求合理利润40
5.3.2 以成本为导向,配合随行就市法,进行产品定价40-41
5.3.3 努力降低成本,获取竞争优势和利润41
5.4 中国水泥企业的分销对策41-43
5.4.1 拓展销售渠道,缩短渠道长度41-42
5.4.2 合理选择国外中间商42-43
5.4.3 构建中间商激励系统,制约分销渠道43
5.5 中国水泥企业的促销对策43-44
5.5.1 参加国内外交易会,定期拜访客户43-44
5.5.2 采取有效的广告对策44
5.6 强化营销组合对策,加强对中国水泥企业的指导44-46
第6章 结论46-48
6.1 探讨结论46
6.2 探讨不足及展望46-48