建筑企业施工安全管理

内容摘要 近几年来,建筑领域事故频频发生。因此,工程施工的安全管理就显得尤为重要。安全管理是企业生产管理的重要组成部分,也是一门综合性的系统科学。施工现场安全管理一定要根据其行业特点进行实施,使生产处于最佳安全状态。本文将对安全管理的近况毕业论文范文进行浅析硕士论文,提出安全管理的有效措施。
关键词建筑企业 施工 安全管理
Abstract: in recent years, the construction field accident occurred frequently. Therefore, the project management of construction safety are particularly important. Safety production management enterprise management is an important part of, is also a comprehensive system science. On-site safety management must according to its characteristic industry implementation, and makes the production was in the best condition. This paper analyzes the present situation of the safety management is analyzed, and the effective measures of safety management.
Keywords: building enterprise construction safety management

中图分类号:TU714文献标识码:A 文章编号:
一、概述
建筑业作为国家的重要产业之一,在我国国民经济增长中处于重要地位。建筑企业之间的竞争十分激烈,如何才能在激烈的市场竞争中异军突起,又是施工企业面前的严峻而又现实的不足。此外,企业施工的安全管理是生产管理的头等大事,因此,建筑施工企业要加强防患意识、落实责任、做好监管工作。
施工现场的安全生产管理是施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动,只有制约生产要素和社会要素的具体状态,不断减少施工不安全行为和危险状态,尤其是杜绝使人受到伤害的事故,才能保障项目顺利完成以及经济效益的实现。

二、建筑企业施工安全管理不同于其他行业管理的特点

(一)作业内容多变;

(二)生产岗位不固定、流动作业多,施工人员面临着不断变化的环境始终存在着新的隐患;

(三)施工过程中有多个工序,工序间配合,材料设备调度,及建设各方的协调等过程比较多,管理起来比较复杂;

(四)多为露天作业,施工周期长,劳动者作业十分恶劣;

(五)人员流动性大,立体交叉作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。

这些安全管理方面的特点促使项目施工不安全隐患更多,主要发生在高处坠落、物体打击、坍塌等方面的伤亡事故。因此,筑企业施工现场安全管理的内容,大体可归纳为建立健全的安全组织机构、安全组织管理、安全监督工作及员工的安全教育几个方面。总之,进行科学管理和制约是关键。

三、建筑企业施工的安全事故形成的几大理由

(一)人为理由

人为理由主要是指由于人的不安全行为导致在生产过程中发生的各类事故。人在生产活动中,曾经引起或可能引起事故的行为,必定是不安全行为。施工单位是建筑安全活动的主体和核心,建筑安全不足主要出在施工单位的身上。人是施工主体,他们对安全的忽视成为了事故发生的重要理由。例如:有人自身因素对过负荷的不适应理由;由于外界刺激要求不一致时,出现了要求与行为的偏差等,都极有可能引发不安全行为。

(二)物的理由

物的理由是指物的不安全状态,主要是生产过程中发挥出的具有一定作用的机械、生产对象及其他的一些生产要素。物是有不同形式和不同性质的,对建筑行业来说,物还包括工程中所涉及的设备、材料、燃料、机具、设施等。一般情况下,安全事故涉及的物比人更复杂,形态也是多种多样的,其中所拥有的能量状态也是各有不同的。一方面,人如果失去了对能量的制约,就会超越约束与限制,将能量突然释放,当能量超过人的身体就会超过人体的承受能力,形成伤害事故。另一方面,人们给予能量种种约束与限制在生产活动中始终没有间断过对能量的利用,按人的意志进行流动,发挥出正常能量。

(三)环境理由

很多不良及不安全的环境都是造成安全事故的理由,如:照明光线过暗、作业现场视物不清;气象水文、地质岩石等自然环境的恶劣变异;地面有油或其他影响环境的东西;光线过强;作业场所狭窄、杂乱等。与建筑行业密切相关的环境,就是施工现场,因此,执行良好的安全检查或错误的检查以及施工现场执行安全事故防范措施都是必要的。

(四)管理理由

管理不善是造成安全事故的间接理由,很多事故的发生都与管理有着直接的关系。因此,对作业现场要加强安全检查,制止人的不安全行为,从而避开事故的发生。在管理中一直存在这样一些不足:制度不健全、有法不依、安全教育、执行力、安全技术措施不建全面,无法对安全进行统一管理。

四、加强建筑企业施工安全管理的措施

(一)通过安全检查及时掌握施工企业的安全生产状况

施工现场的安全检查就是为了切实发现作业现场的危险源和安全隐患,并提出改善的措施,作为一段时期内安全整改工作的重点内容。建筑企业施工现场的安全检查要检查静态的项目,同时也要检查动态的项目。通过检查各个项目去真实的了解作业调度、环节管理中存在的不足。

(二)建立健全的安全组织机构

建筑企业为保证施工安全,就要建立健全项目安全组织机构,明确参与各方对安全管理的具体分工,并确定出安全生产的目标,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,各施工技术员对各自的施工区域负责。

(三)加强建筑企业员工的安全教育

做好安全培训,让每员工懂得安全知识,掌握安全技能。由于建筑企业施工涉及到的人员流动性比较大,因此,安全教育的重点是应该让员工掌握安全注意事项、个体防护要求、应急措施等。做到:凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识、安全操作技能的学习,经过考核合格后,才可以进场;对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;对施工中违章操作的员工根据情况的不同要进行处罚。

(四)加强现场施工的安全监督工作,提升安全监管人员的地位

建筑企业施工安全管理水平的高低,取决于领导的工作思路及安全监管人员的素质。安全监管人员要有有较强责任心、敢于管理,主要岗位应该由具有丰富生产实践经验的同志来担任,以保证安全监督工作的权威性。安全监管人员要加强对施工现场材料,设备的检查,加大对安全工作的投人,完善各种安全设施,做好各项监督和制约工作。企业领导要支持并认可安全监督人员的工作业绩,在切身利益方面给予他们尽可能多的照顾。

(五)抓好专项整治,加大安全检查力度

要根据上级部门的有关文件精神,并结合着企业的实际情况,大力开展专项整治工作。重点对塔吊、物料提升机和外用电梯运行违章指挥和违章操作,确立起重机械安装申报制度、安装后的登记备案制度、强制进行安装检验制度和起重机械报废制度。此外,建筑企业在工程施工阶段,高空、立体、交叉作业施工繁多,安全防护主要对楼梯口、进出口、洞口、井口和预留管道口、井字架的进出料口等进行严格围蔽保护,设置警示安全标志牌。将深基坑施工作作为工作重中之重,做好基坑支护专项整治。

五、结束语

综上所述,建筑企业施工的安全管理是建筑企业非常关注的不足,建筑企业是安全生产的真正责任主体,只有明确和落实企业的安全生产主体责任,才能制约和减少事故的发生。建筑企业内部必须制定包括教育制度、检查制度、奖惩制度、技术制度等在内的健全的安全制度,将安全生产管理责任制层层落实。从而使建筑企业的事故发生率降低,减少经济损失及伤亡人数。

六、参考文献

【1】高羽童《建筑施工安全管理的激励与约束机制》[J],《福建建材》2009年03期第122页。
【2】潘卓茵《浅谈如何做好施工安全管理》[J],《福建建材》2008年02期第78页。

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