本站原创词：施工企业；工程管理；风险管理
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知道，风险是不以意志为转移而导致经济损失的现象。它具有客观有着性和不确定性两个特点，风险的客观有着性是指无论察觉，"风险"都可能发生。建筑产品本身的复杂性和施工企业管理的系统性，市场变化的多样性，都会导致施工企业内外部环境的变化，以而影响和导致风险的有着和发生，给企业损失。
2 施工企业工程管理的风险类型来源
2.1投标管理风险
投标是建筑施工企业承揽工程的手段，企业在投标中需在、技术、质量和工期对业主的做出承诺，有着不中标风险和中标风险。招标文件是招标的，是投标者须知，设计图纸、工程质量要求、合同条款工程量清单等都有着着潜在的经济风险，仔细浅析探讨。不中标，施工单位损失购写标书的费用，中标则要准备承担施工风险。2.2合同管理风险
在合同签订和履行。在合同签订，有着缺陷、显失公平的合同，发包人资信因素。建筑施工企业需与劳务方和设备供应商等签订分包合同，分包方的资质不合格和合同细则不明等将给施工风险。在合同，在履约这一阶段，签订方不履约、政府管理等意外将为施工企业风险。2.3项目管理风险
项目管理中项目经理的作用很大，项目管理经理的成本、质量、工期、应收账款回收率、业绩等项目管理能力较差，将造成施工成本、施工质量、施工工期、资金流转等一系列风险的产生，影响施工的进度和质量。另外，若出现工程施工出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术理由，各专业间又有着及时协调的困难等；发包人管理工程的技术差，对承包人发包人解决的技术理由，而又作出及时答复，也出出现施工技术的风险。2.4人员管理风险
建筑施工行业的高风险性的体现人身风险较高，在建筑施工中，深、模板工程、吊装工程等搞危险性工程很造成群死群伤事故的发生，增大人员管理的风险。另外，在施工中，企业人员的变动等情况，也会给施工相应的影响，形成风险。2.5现场管理风险
在施工现场中，管理人员的误调度、误操作、误变更、误计量、误用料、误检修、误检验等造成的事故，将很可能引发工程质量验收不合格，造成二次返工，给施工企业风险。3 施工企业工程管理风险管理的举措
3.1树立企业风险思想与管理
（1）树立牢固的风险预防思想。组织管理层和员工风险管理学习和培训，强化管理人员和普通员工的风险预防意识，提高企业整体的风险管理文化氛围，以适应复杂多变的工程风险环境。（2）企业风险管理。企业实际，全面浅析施工面对的自然环境风险、经济政治环境风险和社会环境风险，企业风险管理，签订风险管理责任状的方式将层层分解到管理和普通员工，明确企业干部员工的风险意识，防患于未然。3.2推行和全面加强风险管理
（1）建立风险管理组织。建筑施工企业实际，设立由上至下的风险管理组织，设立专职的风险管理负责人，并相应设置中层和底层的风险管理机构和人员，形成系统的风险管理队伍，加强对企业人员的风险管理和施工现场的风险管理，提高整体风险防范能力。（2）不断施工项目投标和合同管理。在施工项目投标管理上，企业应建立内部定额防止盲目报价，在投标中应坚持大额履约保证金的不承接，业主诚信低、合同条款过于苛刻的不承接的投标原则。在施工项目合同管理上，签订合同前，企业管理层和项目管理人员法律研读合同条款，浅析合同文本，避开并修改损害企业自身利益的条款，在合同中限制和转移风险。（3）优先选用优秀的项目经理。项目经理是施工企业施工管理人才，企业要开放选拔，严格考核，选用得力的项目经理管理项目，以降低施工成本、确保施工质量、确保施工工期、提高资金流转效率的风险管理。（4）不断完善企业风险管理制度。并完善企业的《风险制约硕士论文手册》，围绕建筑施工业务循环的，规章制度的，配置人力、机械、原等施工资源，风险制约硕士论文点风险节点制约硕士论文，制度建设规范员工在施工，以达到防范风险产生的管理目的。3.3转移风险以降低和彻底预防风险
是：（1）推行索赔制度。预测的某些风险总是有着，风险事件的发生是造成经济损失或时间损失的根源，合同双方都期望转嫁风险。所以在合同履行中，推行索赔制度是向对方转移风险。但工程索赔制度在我国推行，建筑企业对索赔的认识还很，对索赔的作法也还十分生疏。（2）向方转移风险。推行担保制度和工程保险。1）推行担保制度。向方转移风险的作法。我国《担保法》规定了五种担保方式，但在工程施工阶段以推行保证和抵押两种方式为宜。、保证。是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人约定履行债务承担责任的。我国逐渐推行银行保证或企业保证。，抵押。是指债务人人不转移抵押财产的占有而将该财产债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权《担保法》规定以该财产折价拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。当债务人抵押财产不属于向方转移风险范畴时，以人抵押财产实行代偿，它属于向方转移风险。（3）推行保险制度。保险是指投保人合同约定向保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生事故（风险），因其发生所造成的财产损失承担保险金责任；被保险人死亡、伤残、疾病达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的商业保险。上述保险，前者为财产保险，后者为人生保险。工程保险是指发包人和承包人转移风险的手段。当出现保险范围内的风险而造成经济损失时，工程发包人或承包人才能向保险公司索赔，以相应赔偿。3.4不断提高风险防范能力和
：（1）建立风险预警系统。现代信息管理技术，将可能引发风险的自然环境、经济政治环境、社会环境、投标管理、合同管理等因素，信息编程的方式，形成强有力的信息处理系统。在施工中，及时将各方到的上述信息输入计算机，运用信息预测警报系统处理，对可能引发风险的情况预警提醒，识别、评估、预警对风险全面防范，提高企业风险的预警能力。（2）建立风险信息传递渠道。建筑施工有着工程项目、管理的情况，企业运用信息技术、通讯技术等现在科技手段建立统一、高效的风险信息传递渠道，及时对施工全风险信息动态和浅析，风险信息在企业内部迅速的传递和交流，达到预防风险的效果和作用。4 结束语
当下，建筑施工企业正面对前所未有的机遇与挑战。的风险防范管理将有助于提高企业的整体管理和竞争能力，以在激烈的市场竞争中赢得和先机。文献
程继荣。如何防范建筑施工企业常见风险[J].长三角，2008年第05卷第7期
何华，周智勇.建筑企业风险管理系统的构建[J].企业经济，2004（1）