面试,应聘,1分钟成败人生-turnitin论文查重

面试：黄金一分钟
一分钟，60秒。
看了我的标题，有人问，您在喻指何意？
没错，一分钟。
一分钟干？在键盘打100多个字，决定一场比赛的胜负，拯救人的生命，错过一辆公交车导致迟到30分钟，错过人你们此生再也无缘相见；，还可能错过高速出口，一下子跑到下个城市；，你们在结婚证上签字，以此相拥今生，也可能在离婚协议上签字，以此路人。
我要说的是：一分钟成败人生。
面试时的一分钟，你把握好了，就找到满意的工作，成就辉煌人生；把握不好，可能影响你一辈子。
有段时间，除了份内工作之外，我还负责单位的招聘。有一天，我工作忙，但一下子来了20多位面试的求职者。为了节省时间，我给每位应聘者一分钟的面试时间，并且强调一分钟。
很快，不到小时，面试就结束了，两位应聘者脱颖而出。一位落选者非常不服气，面试结束后，他抱怨一分钟时间太短，自我还完，面试时间就到了。他，一分钟面试时间太短，根本分不出素质高低。
我给他讲了选苹果的故事。我告诉他，你递给我苹果，问我“苹果好吗”，我可能马上回答你，可能一分钟，更长的时间；，你在我面前放了一筐苹果，问我“这里面哪个苹果最好”，我在几秒钟内告诉你，哪是最好的。
，有了比较，才有了鉴别。所以，在20多位面试者中，让我在一分钟判断他是的人，是有把握的。
HR比我忙多了，也比我有经验。招聘季里，每天会收到几十上百份简历，面试时，少的几人，多的几百人，给每位求职者一分钟时间面试，一天就得几百分钟。
所以，面试一分钟，不短了。
一分钟导致不同人生轨迹
其实，像这样的故事还有。晚清名臣曾国藩就曾经于三千步之内识人。有一天，李鸿章向曾国藩推荐了三个人。当时，曾国藩正在散步，那三人就在边上站着。散步完后，曾国藩面试那三个人。李鸿章不解，曾国藩说：“散步时，那三个人我都看过了。个低着头，给他保守的工作；个在我面前很恭敬，等我一转身，便左顾右盼，将来必定阳奉阴违，任用；个人双目注视，始终挺立不动，他的功名，将不在你我之下，可委以重任。”果然不出曾氏所料，人后来治理台湾有功的刘铭传。
三千步内，就决定了三个人的命运。曾国藩不动声色地以这三个人的自然体现中识人察人了。
即便是这样说，还是有好多求职者是应届生求职者，感受到面试时的一分钟对有多么，对的人生能有多大的影响。，总是这些故事离现实太远，离太远。
好吧，我还是讲发生在身边的朋友的故事。三十多岁的他，不久前去参加同学聚会后回来大发感慨。这次聚会好像一下子拉开了大家的距离：有的是机关的副司长，有的是省城机关的处长，有的成了外企高级副总经理，有的成了国企的老总，有的当了大老板，成了千万富翁，而还在小县城当个小科长。后来，他也安慰，不如也大有人在，有的同学企业破产后了工作，有的同学不适应城市生活，回乡下种地去了，还在为子女的学费发愁。
同出师门，为何结局不同呢？
“当初的选择不同，导致了人生轨迹不同。”他说，当年大学毕业的时候，把找工作当回事，以为找个工作就行，不管适应不适应，喜欢不喜欢。面试时根本准备，衣服都没换就去了。次面试，在那里坐了多小时的冷板凳后，失败了；次一下子被问住了，没说几句，面试就结束了。
接连被拒三次后，好易找到了个工作，在家乡县城当公务员。料到的是，他十多年在单位挪窝。要是毕业时那会儿有人指导，眼光高，眼界开，会后悔了。
正是无视，正是无知，正是无畏，使面试时的一分钟，导致了完全不同的结果，有时是不同的人生轨迹。所以，精心准备好一场面试，精心准备好面试时的分钟，非常非常。
要像对待上舞台演出一样
那么，如何演好面试时的一分钟呢？
这标准答案。
先说答案吧。
，要衣着得体，整洁、干练。实际上，面试一分钟之外的功夫，不占用面试的时间，，是面试时的个得分。准备好了会给你加分，搞不好会给你减分。面试选秀，不要花枝招展，也不要西装革履，但要整洁、干练，显得，个性，看上去精神、自信。还有，要衣着得体，要你所应聘单位的审美习惯和企业文化。比如，你应聘公务员，要衣着大方、庄重；应聘外企，还是要西装革履；应聘创意文化企业，在衣着上有些大胆创意。
，要精心准备一分钟的“台词”，即应聘“词”。台词让你背下来，你知道，在与HR接触的最先一分钟内，先说，后说；要说，说；哪些忘记，哪些可说可不说。这时候，就对有个总结和回顾。要问，应聘的是岗位，为应聘岗位，有样的能力胜任岗位，这些理由想明白了，就在心里准备“词”。它们三的内容。我想，这些“词”准备好了，无论对方问，你都能把应聘的理由回答了。另外，还要精心编排这些“词”的，让人感觉前后。
，要有革新，在素质能力的地方下功夫，个性。面试就像谈恋爱，在很短的时间内对方兴趣，这就革新。
原则一，要用能自身素质能力的“硬通货”。如应聘编辑记者拿在报刊发表的作品；应聘美编的带实习时的版面作品；应聘网站程序员的，带上自编程序演示；应聘销售的，拿些在原实习单位的销售业绩表。这些“硬通货”展示出来后，顶千言万语。
原则二，展示的能力要有可视性。展示的能力靠说，，一分钟时间太短。所以，作品、证书、互动、个性着装等要准备的。这样，你的素质才立体地呈献在HR的面前，才会引进他的兴趣，你才有可能与他互动。在这一点上，像商场中卖新奇刀具的销售员学习。能在十几秒之内，用的表演吸引顾客的目光。话不说，用可视性吸引你。其实，推销与推销产品没不一样。
原则三，时多用典型事例，多用比喻。比如，不经意讲出关心同学、面对困难攻坚克难的故事，把比喻成某类动物、某个卡通，在讲述中推销，营造良好的应聘氛围，也化解的紧张情绪。
总之，把握好了这一分钟，HR才会对你有兴趣，才能争取更多的一分钟、十分钟、小时，以甚与他同事，成天厮守。
作者介绍：
杨生文，男，人力资源和社会保障部《职业》杂志社副社长、职业全国理事会秘书长、大学生职业指导专家，长期以事人力资源、职业教育、就业创业的采编和调研工作，积累了大量一手案例；策划和执行了校企合作考察洽谈会、薪酬管理高层论坛、劳动力供需论坛、人力资源管理革新高层论坛、现代技工教育高层论坛、全国大学生职业指导师资培训、全国职业院校革新革新现场观摩活动、劳动合同法讲座、养老保险研讨会、心灵富豪排行榜评选、大学生就业创业讲座等活动，在大学生职业指导、人力资源、职业教育积累了的经验。

面试,应聘,1分钟成败人生

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