本站原创摘要4-5
Abstract5-8
第一章 绪论8-11
1.1 探讨背景8-9
1.2 探讨目的与作用9-10
1.3 探讨思路及主要内容10
1.4 探讨策略10-11
第二章 文献综述11-24
2.1 农村信息化概述11-17
2.1.1 农村信息怎么写作系统的内涵及重要量11-12
2.1.2 农村信息怎么写作系统怎么写作主体12-13
2.1.3 农村信息怎么写作途径浅析13-15
2.1.4 国内外探讨近况15-17
2.2 农村信息怎么写作系统方式探讨17-19
2.2.1 “政府+协会+农户”型怎么写作方式18
2.2.2 “政府+企业+农户”型怎么写作方式18
2.2.3 “政府+科技示范点+农户”型怎么写作方式18-19
2.2.4 “政府+协会+企业+农户”型怎么写作方式19
2.2.5 “企业+协会+农户”型怎么写作方式19
2.2.6 “专家大院”型怎么写作方式19
2.3 项目管理的基本论述与技术19-22
2.3.1 项目管理相关概述19-21
2.3.2 基于项目管理的农村信息怎么写作建设21-22
2.4 电信运营商对农村信息怎么写作建设的推动作用22-24
第三章 项目管理论述与农村信息怎么写作建设24-31
3.1 项目范围的确立24-26
3.1.1 项目范围管理24
3.1.2 项目时间管理24-26
3.2 电信运营商推动农村信息怎么写作的SWOT浅析26-29
3.2.1 优势浅析(Strength)26-27
3.2.2 劣势浅析(Weakness)27
3.2.3 机遇浅析(Opportunity)27-28
3.2.4 挑战浅析(Threat)28-29
3.3 项目质量管理与人员保障29-31
3.3.1 项目质量管理29
3.3.2 项目人员保障29-31
第四章 运营商农村信息怎么写作的方式选择31-39
4.1 珠海移动农村信息怎么写作可持续运营新方式31-33
4.1.1 以移动运营商为主,组织构建农村信息怎么写作产业链32
4.1.2 制定推广怎么写作案例32
4.1.3 加强与政府部门的沟通合作32-33
4.1.4 制定奖惩措施,建立推广队伍33
4.2 扬州移动分公司拓展农村信息怎么写作实例33-35
4.2.1 打造惠民信息怎么写作“农信通”33
4.2.2 开通农业科技怎么写作33-34
4.2.3 研发农机跨区作业的导航仪“农机通”34
4.2.4 创建信息怎么写作平台“农服通”34-35
4.3 苏州电信分公司建设农村通信市场的思路与措施35-36
4.3.1 总体思路35
4.3.2 组织系统构建35-36
4.3.3 管理措施36
4.4 盐城电信分公司建设农村通信市场的思路与措施36-39
4.4.1 体制机制革新,强化区域营销36-37
4.4.2 改善激励系统,激励员工队伍37
4.4.3 送教送培下乡,提升员工技能37
4.4.4 梳理营销路径,优化营销方式37
4.4.5 改善网络质量,做好支撑怎么写作37-38
4.4.6 改善业务流程,怎么写作支撑基层38-39
第五章 案例浅析：泰州电信“三网融合示范村”项目管理实施39-45
5.1 电信三网融合主推业务39
5.2 确定项目范围39-40
5.3 项目SWOT浅析40
5.4 项目质量管理40-44
5.4.1 制定项目推进计划40-41
5.4.2 确定项目质量计划41-42
5.4.3 开展项目质量制约42-44
5.5 项目实施效果44
5.6 项目局限与不足44-45
第六章 结论、倡议及展望45-49
6.1 结论45-46
6.1.1 电信运营商农村信息怎么写作项目开发的原则45
6.1.2 电信运营商农村信息怎么写作建设需融入项目管理的理念45-46
6.2 倡议46-48
6.2.1 选择合适的技术组合46
6.2.2 认真策划,有步骤地开发农村市场46-47
6.2.3 加大农村市场的营销力度47
6.2.4 打造“村通工程”产业链以降低成本47-48
6.2.5 发挥农村信息化各级主体作用48
6.3 不足与展望48-49
6.3.1 缺乏有效的项目历程评价48
6.3.2 缺乏外部适应性考量48
6.3.3 缺乏电信企业合作开发农村信息市场的机制48-49