本站原创摘要4-5
Abstract5-9
1. 绪论9-16
1.1 探讨背景与目的9-10
1.1.1 探讨背景9-10
1.1.2 探讨目的10
1.2 探讨作用10-11
1.2.1 探讨的论述作用10-11
1.2.2探讨的现实作用11
1.3 探讨近况11-14
1.3.1 国外探讨近况11-12
1.3.2 国内探讨近况12-14
1.4 探讨策略与思路14-16
1.4.1 探讨的策略14
1.4.2 探讨的思路14-16
2. 企业集团以财务公司为平台的资金集中管理方式浅析16-28
2.1 企业集团资金集中管理的概述16-19
2.1.1 企业集团资金集中管理的概念16-17
2.1.2 企业集团资金管理特点17
2.1.3 企业集团资金集中管理必要性与可行性浅析17-19
2.2 财务公司概述19-23
2.2.1 财务公司的定义19-20
2.2.2 财务公司的职能及特点20-22
2.2.3 财务公司进展历程22-23
2.3 资金集中管理主要方式之间浅析比较23-27
2.3.1 资金集中管理的四种方式23-25
2.3.2 四种资金集中管理方式的比较25-27
2.4 本章小结27-28
3. 中石化集团及其实施资金集中管理前的概况浅析28-34
3.1 中石化集团基本情况28-30
3.1.1 中石化集团历史沿革28
3.1.2 中石化集团组织结构及产业特点28-30
3.2 中石化集团实施资金集中管理前的不足浅析30-31
3.2.1 对财务管理的重视程度不够30
3.2.2 资金管理混乱未实现资金的高度集中30-31
3.2.3 资金预算流于形式监督与制约不力31
3.2.4 会计内部制约薄弱人员素质有待提升31
3.3 中石化财务公司概况31-34
4. 中石化集团实施财务公司型资金集中管理历程浅析34-44
4.1 中石化资金集中管理的目标和总体思路34-35
4.1.1 中石化资金集中管理的目标34-35
4.1.2 中石化资金集中管理的总体思路35
4.2 集团公司资金集中管理的原则和职责划分35-37
4.2.1 集团公司资金集中管理的原则35-36
4.2.2 集团公司资金集中管理的职责划分36-37
4.3 集团公司资金集中管理系统的运用37-44
4.3.1 账户管理系统37-40
4.3.2 资金预算管理系统40-41
4.3.3. 资金收支管理系统41
4.3.4. 内部结算管理系统41-42
4.3.5 筹融资管理系统42-43
4.3.6 票据集中管理系统43-44
5. 中石化集团实施财务公司型资金集中管理效果评价44-47
5.1 实施资金集中管理对集团的效益影响44-45
5.2 实施资金集中管理对财务公司的效益影响45-46
5.3 实施资金集中管理对管理的效益影响46-47
6. 中石化集团改善资金集中管理的对策47-50
6.1 改善集团内部制度系统47
6.2 建立资金计划管理系统47-48
6.3 构建整合资金绩效管理考评系统48
6.4 进一步加强风险制约能力48-49
6.5 不断提升以业人员专业素养49-50
结论50-51