本站原创关键词：公路工程 施工质量管理
1、公路工程项目质量的内涵
公路工程项目质量的具体内涵主要包括以下4个方面内容：
1.1 公路工程项目实体质量
公路工程项目由分项工程、分部工程和单项工程组成， 而公路工程项目的建设， 则是通过一道道工序来完成的， 公路工程项目的质量是在工序中创造的。所以， 公路工程项目实体质量包含工序质量， 分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量； 而单项工程的质量又包含建筑工程安装工程和生产设备（ 装置） 本身的质量。1.2 功能和使用价值
从功能和使用价值来看， 公路工程项目质量又体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。由于公路工程项目是根据业主的要求而兴建的，不同的业主也就有不同的功能要求。所以， 公路工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主的需要而言， 并无一个固定和统一的标准。1.3 工作质量
工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程项目的质量所从事工作的水平和完善程度。工作质量包括： 社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修怎么写作等；生产过程工作质量， 如政治工作质量、管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工程项目质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映，而不中国免费论文网www.shuoshilunwen.com
是单纯靠质量检验检查出来的。要保证工程项目的质量就要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。1.4 公路工程质量的形成
公路工程项目是一个系统的过程，即项目的可行性研究质量、项目的决策质量、项目的设计质量、项目的施工质量和项目的竣工验收质量是递价影响形成的综合质量：——可行性研究质量（确定质量目标与水平的依据， 体现“能否做”）
—— 项目决策质量（确定质量目标与水平，体现“做什么”）
——项目设计质量（使质量目标与水平具体化，体现“如何做”）
—— 项目施工质量（形成实体质量，体现“做出来”）
——项目竣工验收质量（ 体现达到目标与水平的程度）
2、业主对公路工程施工质量管理与监督
2.1坚决贯彻“质量第一”的方针
在公路工程项目施工中，工程质量和工程进度、工程质量和工程投资交织在一起，在过去工程施工管理中，有时过分强调工程进度，投资目标的实现，其结果是带来工程前修后坏、质量达不到保证。事实告诉我们，没有质量的进度，没有质量的投资，是谈不上进度控制，投资控制， 最终必然造成国家投资损失。因此，在公路工程施工项目管理中，应正确处理工程质量、工程进度、工程投资的关系。牢固树立质量第一的方针，坚持预防为主的原则，保证产品的质量。2.2建立“质量控制目标”的工程质量管理体系
公路工程质量监督与控制是一个全过程的活动，作为业主（公路建设管理机构）除了要求监理工程师对公路工程项目实行全方位、全过程的质量控制外，也应该建立“质量控制目标”的工程质量管理体系。这个工作过程应以质量目标的制定为起点，依次经过质量计划、质量实施控制、质量检查督促、质量验收、质量评定、质量分析总结、质量信息反馈共8个步骤完成一个质量控制的过程。对于一个工程单位来说，则以项目目标的实现作为终点。3、监理工程师对公路工程施工控制
3.1 施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的工作质量，对公路产品最终的质量有很大影响。（1）施工方案和施工组织设计的质量保证；
（2）检查施工准备工作的质量；
（3）做好技术交底工作。
3.2 材料、半成品控制
对材料、半成品的质量控制包括：（1）严格按质量标准订货、采购、包装和运输
（2）物质进场要按技术检收标准进行检查和验收
（3）按规定的条件和要求， 进行堆存、保管和加工
（4）按进度计划及时地配套供应现场
3.3 施工机械、设备的质量控制
要提高工程质量， 施工机械设备的质量是一个主要因素， 对施工机械设备的质量控制包括：（1）严格按合同条件配备施工机械设备
（2）进场的机械设备无隐患， 技术性能良好
（3）使用的精密仪器应保持正常的灵敏度和精确度
3.4 施工过程的质量控制
施工过程的质量控制， 是工程项目质量管理的核心， 施工过程质量控制的主要内容：（1）加强施工工艺管理， 主要是及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。
（2）施工过程中的工序控制。好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的。要从根本上防止不合格产品的产生， 就必须对每道工序进行控制。
（3） 试验检查、测量检查和验收， 试验检查的中心任务是对原料、混合料的试验和检查， 对工艺过程的试验检验， 对结构物强度、路基、路面压实度和平整度的试验检查等。测量检查的基本任务则是保证公路几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同、图纸和规范精度的要求。验收检查是对公路施工的单个工程或构件， 或者公路结构物的某一独立部分， 或者某一部分的检查， 如隐蔽工程、墙身、墩台、梁等。验收检查的实施一般应由项目监理工程师负责。施工监理质量控制工作体系
4、承包商在公路项目施工中质量管理
4.1计划
计划是质量管理的首要环节， 通过计划， 确定质量管理的目标， 以及实现该目标的措施和行动计划。计划环节主要包括以下具体步骤：分析质量现状， 找出存在的质量问题；分析现状， 找出存在的质量问题， 要有重点。首先，是项目施工中的质量通病， 其次是在工程中技术复杂、难度大、质量要求高的工序， 如采用新工艺、新技术、新结构、新材料工序。同时， 要依据大量的数据和情报资料， 让数据说话。分析产生质量问题的原因和影响因素；依据大量的数据， 应用数理统计的方法， 召开有关问题分析会议， 绘制因素分析图。找出影响质量的主要因素；制定改善质量的措施， 提出行动计划， 并预计效果；4.2实施
实施是质量管理的重要环节， 其步骤是：组织对质量计划或措施的执行；首先要作好计划的交底和落实， 其次是依靠质量管理体系做好计划的执行。即是： 依靠思想工作体系，做好教育工作， 依靠组织体系， 建立完善组织机构、责任制、规章制度等； 依靠产品形成过程的质量控制体系， 做好质量控制工作， 以保证质量计划的执行。4.3检查
检查是质量管理的重要方面，检查的步骤是：检查采取措施的效果。4.4处理
处理是质量管理的第四个环节， 其具体步骤是：总结经验，巩固成绩；提出尚未解决的问题。将计划、实施、检查、处理4个环节具体化， 计划、实施、检查、处理形成不断的循环过程，每循环一次， 就实现一定的质量目标， 解决一定的问题， 使质量水平有所提高。如此不断循环， 周而复始， 质量水平也就不断提高。5、结束语
在我国历史发展的进程中， 国家这样大规模投资公路建设事业是极其少见的。目前， 我们正遇到公路建设快速发展的良好机遇， 为了保证公路建设项目工程质量， 交通部颁发了大量法规和文件， 规定了设计、监理、施工、管理各部门应承担的责任。1998年12月又发布了《交通部采取十项措施确保公路建设质量》的文件， 同时又将1999年定为公路建设质量年。作为公路建设管理者， 我们在抓住历史机遇， 快速发展当地公路建设的同时，要严格执行国家有关法规和政策， 严格按公路项目建设程序办事， 科学地建立公路项目施工质量保证体系， 牢固树立“质量第一”的思想， 精心设计、精心施工、精心管理， 确保国家公路建设的投资效益，为我国国民经济持续、快速发展，当好先行，做出贡献。
源于：论文封面格式www.shuoshilunwen.com