本站原创关键词：油田 基建工程 管理水平
一、提高法制的观念，规范建筑市场
在当前市场经济的大环境下，规范油田建筑市场对于保障油田基建工程质量，保障管理的有序进行具有非常重要的作用。而我国的很多相关的部门也对此出台了一些整改市场规范的法律法规，采取了一些有效的活动，想通过这种方式对于建筑市场能够起到一些约束的作用。然而，如果我们从当前的情况进行分析，这些制度虽然对于建源于：论文 格式www.shuoshilunwen.com
筑市场的能够起到一定的制约作用，可是还是收效甚微，在很多时候，建筑市场的一些从业者表现出对于法制观念的淡漠，不能很好地理解规范市场对于油田基建的重要作用。而建筑市场的不规范可以从以下的几个方面表现出来：（一）在市场竞争的激烈挑战下，还是有一些不正当竞争的情况存在。在目前的油田基础建设工程招标当中，大部分的工程都能做到依法按照程序有序进行，但是也不排除，在这些招标工作进行当中还是会存在一些徇私舞弊的情况存在，而这种情况也加剧了行业之间的不正当竞争。表面上是实行公平竞标，可是实际上却在暗中已经定标。这种现象已经被广泛的关注，并明令禁止，但是这种现象在实际的招标工作中还是屡禁不止。
（二）评标委员会对工作不够认真。有一部分评标委员会的成员并没有将工作的重心放在保障工作质量的角度，也没有认真的履行自己评标的职责，这样就必然会导致在评标过程当中出现不公平的情况，有一些评标委员会的成员还会出现收受投标单位贿赂的情况，明招标、暗定标的现象屡禁不止。
（三）一些投标单位在中标了之后不能按照原有的合同履行任务，扰乱工程投标工作。有一些投标单位为了得到工程任务，在报价的虚报，但是在中标之后又不会按照原来制定的合同去履行建筑的任务，这样就会严重的扰乱了工程的招标以及投标的工作。还有一些工程队甚至会偷工减料，不仅会降低工程的质量标准，同时还会造成很大的安全隐患，而这些现象的出现都会极大的影响是施工的质量。因此如果我们想让油田的基建工程管理工作能够持续比较合理的程度就必须要首先保证一个规范的建筑市场。
二、实施以油田公司基建中心为主导的创新模式
要想让油田的基建工程管理的更好就要实施以油田公司基建中心为主导的创新模式，这也就说要求油田公司基建中心一定要以身作则，充分履行好自身的职能，对于所负责的的建设业务一定要做出详细的总体规划，同时，对于整个油田基建工程当中的设计、施工以及后续的工作都要统筹管理、合理安排，真正起到导向作用。在油田基建工程管理的过程当中油田基建中心对于基建工程的监管所起到的约束作用是非常大的，因此如果能够形成以油田基建部门为主导就能更好的保证工程的质量。但是在这期间也有很多问题是在实际的工作当中需要去注意的，这就是有一些油田基建中心在对工程进行监管的过程中可能会出现一些管理不到位，或者是不能严格的坚持工作原则或者是执法不严格的现象发生。这都是需要我们在实际的工作当中非常要注意的问题。因此，为了防止这种情况的发生就要更好的实践管理以及领导的职能，让他们能够在其位某其职，不仅要加强他们的综合素质，同时还要让他们从观念上能够到油田基建工程管理的重要性，从实际的行动和自己的意识上对各种不正当的建筑管理的行为进行抵制。三、形成以建设单位为执行建设法规的楷模的创新模式
建设单位作为油田基建工程的非常主要的负责人，同时还是建筑工作当中直接的执行者，因此，不管是从工程的设计、施工、监理方面、以及对于后续工作当中的资金准备工作都负有非常重要的责任。建筑单位对于整个施工工程的意义都是非常重大的，一定要协调好各个方面的工作，这样才能保证建筑工程工作有条不紊的进行。因此建设单位一定要认真的执行和贯彻各项规章制度，保证建筑工程工作能够更好的进行下去。在当前我国的建筑单位当中存在的一个非常突出的问题就是观念错误，没有摆正自己的位置，对于自己承揽的工程没有做到严谨施工，认真履行自己的职责。只有严格的执行建设当中的程序，才能保证油田基建工程的顺利进行。四、形成以设计质量为前提的标准化设计模式
根据分析和统计，设计环节对于整个的工程施工的影响都是非常巨大的。在整体的工程当中，如果有一个很好的设计，那么就为整个施工的成功奠定了成功的基础。正是因为工程的设计质量对于整个建筑工程都具有非常重要的作用，所以设计单位一定要提高自身的设计水平，在设计的过程当中要协调好各个方面，考虑到综合的因素，一定要努力地吸收各种的专业知识和技术。这样才能提高对于工程设计的成功率，对于前期工程进行非常详尽的分析，一定要在充分的把握整个工程的特点之上，对于工程进行周详的设计，制定一个最合理的设计方案。同时在设计当中要尽可能详细的规划处各个项目当中的施工步骤以及施工的计划，这样才能让施工人员在施工的过程当中能够更加准确的理解设计的意义，才能更好地执行施工工作。从目前的情况来看，我国的油田基建工程设计环节当中还是存在着一些比较明显的问题，这就是设计当中对于报告以及图纸等文件审核的还是不够认真，这就使施工的过程中会延误工期，不仅会造成很大的经济损失，还会造成很大的安全隐患。综上所述，油田基建工程的质量好坏直接关系着油田生产活动能否顺利进行，所以我们要从各个角度和环节加强油田基建工程的质量，本文中笔者从五个方面简要提出了油田基建工程管理的几种创新模式，希望以此能够推动油田基建的工程管理工作能够更好地开展。
参考文献：
李刚.油田基建施工现场管理的思考[J].工程管理，2011.11.
马秀莲，田丽，来先锋，谭峰.油田基建工程项目物资管理信息系统[J].工程管理，2011.11.