本站原创关键词：企业财务信息化建设 问题 对策
随着信息技术的发展与广泛应用，企业管理被赋予了新的内涵，为现代化的财务管理开辟了道路。对互联网技术、计算机技术等信息成果的充分利用，使传统模式的企业财务管理有了积极的突破，因此，企业财务信息化建设已经为越来越多的企业所重视。但是，目前我国企业财务信息化建设尚处于发展阶段，需要“摸着石头过河”。所以，对企业财务信息化建设进行研究、探讨就显得十分必要，对于现代企业管理的长足、稳定发展具有积极的现实意义。
一、企业财务信息化建设的意义概述
归结企业财务信息化建设的意义，主要包括以下几个方面：第一，是提高企业管理水平的重要途径。特别是对于集团公司来讲，能够及时了解和掌握下属各分、子公司的财务工作，对其财务运行状况做出有效监督，从而实现有效的风险防范和全方位管控：由分散财务管理向集中财务管理的方向发展；职能管理由相对分割向相互集成的方向发展；实时动态的管理取代了事后的静态管理。
第二，通过财务管理信息系统的建立，促进财务信息和财务管理效率可靠性和准确性的提高，降低成本的同时，资金、资本的效益得到最大限度的发挥，有利于企业获取的最大经济效益和更快更好地发展。
第三，促进企业资金操作安全性的提高。在实行财务信息化后，企业可通过网上银行系统的建立，进行网上资金交易，通过系统授权的管理，避免了人为操作的随意性，企业资金操作的安全性也得到大幅度提高。
二、企业财务信息化建设中表现出的突出问题
当前，我国企业财务信息化建设的不足集中表现在以下方面：第一，财务信息的安全性、保密性差。首先，现阶段的企业财务软件不具备很好的保密性，造成企业财务信息未经规范控制程序就展示于用户面前。其次，网络技术的安全性始终存在隐患，这使得企业财务信息系统的安全隐患也同样存在。
第二，配套管理制度不健全。企业对于财务信息化的优点过分看重，从而造成一些企业配套管理制度不完备，增加了从业人员的道德风险。同时，企业在制定管理制度时，一般以手工记账法为参照，导致了管理制度的落后。
第三，高素质人才不足。在企业财务信息化建设中，高素质的复合人才不可或缺：既要求精通财务专业知识，又要求对网络信息技术能够灵活运用，且能够在企业财务工作中将两者很好地结合。而这样的人才十分稀缺，造成企业财务信息化建设的后劲不足。
第四，企业的管理理念滞后，财务管理的战略意识、全局意识、创新意识有待于进一步增强。有些人片面的认为财务信息化只是减轻工作量，促进工作效率的提高，并未认识到“财务信息化建设是企业经济效益
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最大化的保障”这一主旨，甚至认为有电算化的存在，财务信息化建设是多此一举。第五，由于人才匮乏、资金短缺等诸多因素，使得企业各种内、外部数据难以得到有效共享，信息的局限性十分明显，这在很大程度上制约了企业财务信息化的实现。
三、企业财务信息化的建设思路分析
(一)提高财务信息系统的安全性和保密性
提高网络技术安全性，有效规避风险，为企业财务信息化建设营造一个良好的网络环境；强化与信息技术提供商间的协作，要求其提供成熟、先进的应用软件和技术支持，协助企业做好财务信息化建设。(二)完善财务信息化的管理制度
企业应以国家相关法律法规为依据，结合自身发展情况，制订和完善切实可行的财务信息化制度，为企业财务信息化建设提供有力的制度保障。同时，强化运行监督机制，保证企业财务信息系统安全、稳定、高效运行。(三)加强培训，提高人员素质
建设企业财务信息化，人的因素是关键，只有做到认识上的高起点，才能确保实现高标准的工作。企业应通过定期的讲座、培训和讨论，使从业人员认识到：财务信息化建设是企业财务信息质量提升和企业财务内部控制改善的重要手段，并以此为契机，不断提高财务人员的财务管理战略意识、全局意识和创新意识，促进从业人员工作积极性和工作效率的提高。同时，还要加强管理知识、专业知识培训和职业道德教育，进一步提升财务人员的从业潜力和综合素质，为企业财务信息化的建设与发展提供坚实的人力资源，使财务人员不但具有过硬的财务专业知识，较强的实践能力，以及金融、生产、法律相关专业知识，更有良好的职业道德和敬业精神，能够熟练运用现代信息技术高效率完成工作。(四)将财务信息化建设与企业信息融为一体
企业管理同企业财务信息化建设不可分割，企业财务信息化的单纯实施，必将影响企业内、外部数据的共享，不利于财务信息化发挥应有的作用。因此，企业信息与财务信息的一体化是必然趋势，通过现代化财务管理信息系统，实现财务信息资源共享，信息彼此间相互借鉴，互为依据，能够最大限度地满足企业内部经营决策的需要：通过对各项具体业务计划进行归纳、统筹与平衡，对企业经营活动实施动态控制、分析，找出企业经营管理方面存在的问题并提出解决的措施与建议，从而更好地怎么写作于企业的经营管理。四、结语
企业财务信息化建设是一项任重道远的工程，借鉴上述对策，结合企业实际情况，有的放矢地实施，从而促进企业财务信息化水平的不断提升，使企业财务工作更好地怎么写作于企业管理。
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