阐释新形势下施工企业工程造价管理理由

阐释新形势下施工企业工程造价管理理由

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新形势下施工企业工程造价管理问题探析摘 要:在工程施工中,施工造价管理是无时不在的,因此,对工程造价进行管理是非常必要的。工程项目从开始进行招标,到工程施工竣工,这个过程中,工程造价管理的作用是非常大的,因此,对工程造价进行分析,对其中存在的理由进行解决是保证企业更好的发展的保障。工程造价也是各个施工企业竞争的表现,因此,对其进行各方面的论证也是非常必要的,这样能够更好的对工程造价进行各级管控,同时也能更好的完善施工单位的体制。
  关键词:工程造价管理;企业定额;招投标
  我国经济体制在发展过程中出现了不断变化的情况,而且在发展过程中也在不断深化,因此,现在,工程建设行业在发展过程中也慢慢形成了非常正规的形式,这样对工程建设行业的发展是非常有利的,工程建设行业在发展过程中,在招投标体制方面更加的正规,这样对保证企业正当竞争是非常有利的。在我国加入世界贸易组织以后,企业在发展过程中面对的竞争不仅仅来自国内的企业,同时也面对着国际企业的竞争压力,因此,建筑行业在发展过程中要更加的规范化,这样在竞争过程中才能更加公正。为了更好的保证企业的发展,我国制定出台了一些规范,这样也使得国内企业在发展过程中不仅仅面对着机遇,同时也要面对很多的挑战。对于工程施工企业来说,工程价格制约是非常重大的挑战,同时,要在整个施工过程中进行重视,这样就要求施工企业在施工过程中各个部门要相互配合,同时,要一起做好相关的工作。现在,企业在发展过程中面对的竞争环境更加的复杂,因此,施工企业在工程招标中面对的竞争也会更加的大,因此,企业要通过自身的不断努力,这样才能更好的在激烈的市场竞争中获得发展的机会。在施工过程中要不断提高施工质量,同时,在成本方面要进行严格制约,这样才能不断提高企业的竞争优势。
  1 工程承揽单位价格管理
  对于工程承揽单位来说,价格管理是指对房屋建筑物价格管理的主要内容,在工程施工协议的前提下,合法获得利益的行为。在计划经济体制下,工程承揽价格管理对于施工企业来说是不重要的,主要是因为,在那个时代,各个单位的生产量都是由国家计划生产的,因此,企业在生产过程中无论是盈利还是亏损,对企业来说都是不重要的。但是,在市场经济体制下,企业在生产过程中要面对的竞争是非常大的,同时,在经营过程中,一旦出现亏损的情况,对企业的发展将带来非常大的影响。工程施工企业要想获得更好的发展,要通过招投标来获得工程的施工权,在中标以后要进行合