一、改善人才管理方式,领军人才实施任期考核
2009年甘肃省委、省政府启动实施领军人才工程,打破地域、所有制和身份界限,主要以全省境内65万名专业技术人才为主,同时面向海内外,不拘一格遴选领军人才943人,其中,70%在45岁左右,56%具有硕士、博士学位。岗位和专业涵盖了装备制造、石油化工、有色冶金、能源、电子信息、特色农业、生态环保等全省的重点发展领域。2013年甘肃省对2010年批准的943名领军人才开始实施任期考核工作。考核包括德能表现和成果实绩两部分,重点考核成果实绩。德能表现指考核对象在聘期内的政治表现、职业道德、廉洁自律和完成任务情况。成果实绩指考核对象在聘期内承担项目、科研成果、获奖荣誉、学术影响、团队建设和成果转化、产业贡献等方面取得的成绩和效益。经过考核,第一层次领军人才三年聘期期满考核为优秀的,给予10万元奖励;对三年聘期期满考核不称职的领军人才予以解聘。
遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律,加快人才发展体制和机制创新,这是我国人才发展的战略重点。对领军人才实行任期考核,是动态管理领军人才方面做出的积极的探索与尝试,是改善人才管理方式的体现,是通过完善人才工作管理体制,从而激发各类人才创新创造活力的有力之举。
二、领军人才任期考核的基本做法
(一)差异化的考核方式,绩效量化的评分标准
针对考核对象的复杂性,考核采取了差异化的方式进行。按照领军人才所属的专业和行业,分为工业、农业技术推广和农艺、医药卫生、教育、自然科学、社会科学、文学艺术七个系列。每个系列均按照专业和行业的不同特点和要求,本着“定量与定性”相结合,当前成就与发展潜质并重、科学性与性统一的原则,分别制定了详细的绩效量化评分标准。七个系列的绩效量化评分标准既有共性,也各有侧重。(二)结构分制和业绩成果总积分相结合的评价办法
结构分制即考核总分为100分,由三部分组成:一是德能评价,权重为20%;二是业内专家评价,权重为20%;三是绩效量化评价,权重60%。按各系列二级指标中分值最高的一项成果得分计分,总分不超过100分。在结构制得分相同的情况下,参照绩效量化总得分再进行排序。绩效量化评价分值按业绩成果得分累加计算,上不封顶。(三)建立领军人才业绩考核信息系统
领军人才考核由省领军人才考核领导小组、专家委员会、专业考核委员会和领军人才所在单位共同参与。为了能及时掌握领军人才的动态。省领军人才考核办公室还创建了领军人才信息库,领军人才在个人成果业绩信息库中可随时填报聘期内所取得的成果业绩,年终提交成果实物和相关证明,由所在单位的人事和科研管理部门审核确认,作为年度考核结果并形成三年聘期考核的基础。三、实行领动态管理领军人才的积极与尝试论文资料由论文网www.shuoshilunwen.com提供,转载请保留地址.军人才任期考核的实践作用