简论降低工程施工成本的方法

简论降低工程施工成本的方法

http://www.shuoshilunwen.com/gongchenglunwen.html
探讨降低工程施工成本的方法摘要: 在保证工程质量的前提下,降低工程施工成本,做好工程的事前计划、事中制约、事后分析,有助于企业在买方市场中占有一定优势,并可以提高其综合竞争力。
  Abstract: In the premise of ensuring the project quality, to reduce project construction cost and do the pre planning, process control, post hoc analysis of the project well will help enterprises occupy a certain advantage in a buyer's market, and can improve the comprehensive competitiveness.
  关键词: 工程成本;降低;策略
  Key words: project cost;reduction;method
  1006-4311(2014)19-0078-02
  0 引言
  建筑承包市场的竞争日益激烈,施工企业的利润空间越来越小。要想在建筑行业立足,必须在保证工程质量的前提下加强对工程施工成本的管理,做到有效地降低工程成本。为确保降低工程成本,必须做好事前计划、事中制约以及事后分析工作。
  1 事前计划
  1.1 合理组织施工,选择最优施工方案 建筑产品最终得以形成的关键环节就是工程项目的施工,因此建筑企业需要科学合理地组织施工,做到人力、物力的最优利用,尽量保证施工任务的有效完成。
  为了全面均衡地完成施工任务,企业在正式施工之前必须搞好准备阶段的各项管理工作,主要包括进行施工组织的设计、拟定工程预算、分配施工任务以及材料的采购工作等。做好施工组织的设计,合理分配施工任务,选择正确的施工方案,是降低工程施工成本的关键环节。施工方案其实就是单位工程采取的施工策略、施工机械和器具的选择、施工工艺以及施工顺序的组织。在以合同工期以及上级要求为基础的前提下,综合考虑到工程项目的规模大小以及地质地貌情况,相应的制定出几套施工方案,进行综合比较,选出最优方案,尽量做到经济合理,达到降低工程施工成本的目标。
  1.2 合理选择分包商和供应商,节约支出 通过公开招标的方式选定项目的分包商和材料供应商,并签订相关的合同。由公司的各相关负责人