本站原创[关键词]施工现场；质量管理；安全
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1.施工现场安全管理的重要性
一直以来，不仅是在国家经济建设中，在社会发展过程中，建筑业都占据着至关重要的地位，其影响不可忽略，在国民经济的发展中赢得一席之地。在竞争激烈的市场经济的条件下，建筑行业规模的不断扩大，呈现空前繁荣景象，但也伴随产生了一系列理由，部分建筑企业为了片面追求利润和压缩成本不顾工程质量的质量而选用劣质原材料，为未来的建筑工程质量埋下了隐患。现在公众对当前建筑工程质量引发的质量理由关注度越来越高，特别是频频在质量监管中暴露的理由。这些现象一再警醒我们把工程质量质量放在建筑工程质量现场管理的首要位置。评估一个建筑工程质量的实施是否成功是多方面的，首先，工程质量实施过程中进度的协调，保证工程质量如期完成是基本要求；其次，每一步实施计划对建筑工程质量的质量的保证都是至关重要，建设符合标准的工程质量不仅是每一个建筑企业的责任，更是对人们生命和安全的负责；最后，在竞争日渐激烈的当前社会环境下，经济效益是每一个建筑企业不懈的追求，在工程质量项目里，质量符合标准的前提下，实现最大的经济效益是企业持续发展的动力。现场安全现场管理是建筑工程安全的直接影响因素，强化施工现场安全现场管理能够有效提高工程施工质量，节约施工成本，提高企业的经济效益。2.施工现场管理要素及运转模式分析
建筑工程现场管理是集质量现场管理、进度现场管理、投资制约为一体的现场管理体系，他们各自有着独特的现场管理方式，在建筑工程现场管理中发挥不可替代的作用。接下来对这三个要素进行详细的阐述。2.1质量现场管理
建筑工程不同于其他工程主要表现在施工量大，牵扯部门多，施工队伍成员数量庞大等基本的特征，整个工程实施过程繁琐，每一个环节都关系到整个工程的质量，因而质量现场管理涉及内容多，不易于制约和掌握。如环境的突变，施工过程中使用的原材料质量不合格，工程项目的设计水平与施工的设备的先进性。鉴于影响工程质量的理由多种多样，实行对工程项目的质量有效现场管理就显得愈加重要，这些方面都影响施工。作为建筑工程现场管理的重心——质量现场管理，在这方面的现场管理，最核心的是建筑工程项目负责人的能力，项目负责人要具备领导、决策和施工技术难点的排除的能力，组建由高素质和经验丰富的技术人员组成的施工队伍，监理工程师要具备丰富的现场施工现场管理经验、较高的职业素质和道德。应用到具体的施工工程中，首先从整体上，项目的策划者及技术工程师要按照施工图纸对整个工程分析了解，把握施工中的技术的难点和关键部分，统筹规划，确定方案，并详细安排每阶段的任务。其次，监理工程师要恪尽职守，经验丰富，有较高的职业素质，保证有效地行使监督的权力，严格按照规章制度，把控好质量监督这一环节。另外，对于原材料要加强现场管理和核实力度，在每一个环节，如采购，建立监督机制，每批都要仔细抽检，以此保障工程的施工质量。工程的设计和规划总是随实际的实施情况不断变更，对环境的依赖性很强，结合建筑工程自身的特点和要求，充分利用环境对工程的影响，趋利避害，实现高质量的建筑工程。2.2进度现场管理
进度计划并非一成不变，它的制定是根据实际情形不断改善的过程。随着建筑工程环境的不断变化，进度计划必须相应的调整，不仅仅是总体进度规划的改善，还有每个实施阶段的变更。进度现场管理对保证建筑工程的定期完工不可或缺。在施工中，结合工程自身的实际情况和要求，进度计划要将可能出现的各种特殊情况考虑在内，再合理规划，这也是其不同于实施制约的地方。2.3完善施工条件
①设备。主要是机械设备，建筑的建造需要强大机械设备的技术支撑，做好机械设备的采购租赁，不仅仅要有，还要适配。要充分根据建筑的工程建造特点以及建造程度来确定使用的机械设备。机械操控人员须要完全掌握机械操控技能，在真实的环节中应该绝对避开失误的发生，以免发生不必要的损失。②施工人员。人是社会的主体，没有人就没有现在的世界。有了人才有建筑，有了人才有了建筑的出现。换个角度，人创造文明，人为自己建造安居之所，人创造高质量的建筑，建筑更是高质量的结晶。企业管理层必须本着“以人为本”的基本原则，让施工人员明事理做实事，为自己为社会负责，定期开展一系列培训，提高施工人员的责任意识。在施工过程之中，又需要树立起“责任第一”的原则。企业管理层可以开展定期的座谈会，把大家叫在一起讨论施工时出现的理由和解决办法，认真听取大家的意见和倡议。明确奖罚制度，确保质量的制约达到健全的程度。在整个工程开始运作之前，还需要严把选人关，确保施工人员质量的合格。有责任心和事业心的施工人员将会大大减轻施工过程出现的一系列阻力。充分发挥主观能动性，确保工程的高质量和按规范施工。③施工计划。在正式施工前公司现场管理部门需要制定完备可靠的施工计划，之后施工的每一步都得按照该计划一步一步走，并且要做好预备方案，以防突发事件的发生。3.施工现场安全管理创新策略
超高层建筑建筑不同于一般性建筑的施工，它的要求要更为复杂，工程时间更加长，施工人员需要在高空作业，工作环境较差，人员密集，来自各方位的干扰较多，这就要求需要把好安全关。3.1支护基坑
由于本地的土壤质地较为特殊，当地雨水较多，土壤较为松软，我们必须确保在基坑开挖前仔细制定好基坑的深度和支护的深度，地基是要打深还是打浅，需要有科学的专业分析，为此我们还应该邀请相关方面的专家进行评测。3.2脚手架
众所周知，脚手架是楼宇建设不可或缺的一部分，但是面对超高层建筑的施工，简简单单的脚手架或许需要更高级化，就拿目前正在施工的上海中心大厦来说，它以螺旋式上升方式进行建造，这不为一个很好的办法，在基础建设中利用脚手架施工，到达一定高度后应该采取更有效的方式，工程师的创新在此就给我们的施工带来了工作上的便利。在项目施工之前要计算清楚脚手架的需求量。3.3严管施工工地的用电
要设置相关的管理人员，专门管理施工工地的用电情况。防止漏电、无故停电的理由发生。实行多层防护，务必保证正常供电，使得机械设备在施工时充分运作，在休工时完全休息。4.总结语
科学技术是第一生产力，21世纪是科技迅猛发展的大时代，越来越多的新技术衍生，出现越来越多高科技的施工设备，这有效支撑了建筑的建造，为施工单位减少了施工阻力。本着对社会、对用户负责的态度，我们还应该做好移交后的相关义务，如果发现理由，需施工现场安全现场管理体系建立、运转、创新由提供海量免费论文范文的www.shuoshilunwen.com,希望对您的论文写作有帮助.要主动出面解决，挽回企业的形象。充分了解自己的责任与义务，才能使企业健康稳定长期的发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地。参考文献
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