对于新形势下医院财务管理的对策

对于新形势下医院财务管理的对策

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新形势下医院财务管理的策略研究摘要:随着我国政府主导的新医改计划的实施,已经到了关键的时间点了,这其 务管理成为了影响医院发展的重中之重。传统的财务管理理念如今已经都不能够很好地满足目前的医院财务管理工作的实际需要了,所以在新形势下如何做出相应的转变也就成了重点所在。
  关键词:新形势 医院财务管理 策略研究
  医院的公益性质使得其的办公经费来自于国家的扶持,所以在市场竞争中使用适应现代化的市场经济环境的医院财务管理体系也就变成了做好医院财务工作的重中之重。对于医院的财务管理本身就是一项重要的管理内容,主要的原理就是通过相应管理上的调整来对医院的资金运作以及资金分配进行有效地考核,根据有关的规定我国的医院财务工作需要在首先满足社会公益性的需求之后再来合理的对开支进行制约,使得有限的资金可以得到充分的运用。
  一、目前的医院财务管理工作中存在的理由
  1.医院的财务工作中缺乏足够的风险意识
  一些医院本身对于财务管理的工作也都是缺乏足够的认识,并不能够很好地掌握到医院的有关财务状况。对于医院的财务状况缺乏足够的了解之后就会在很大的程度上出现财务工作管理上的混乱。而且除此之外的话,医院的管理者也都对于内部的财务工作人员缺乏有效地监督,而且医院的财务人员对财务管理工作本身没有引起足够的重视,这样的情况在很大程度上加大了医院的财务管理的风险。
  2.医院财务管理制度的不健全
  我国医院相关的改革也都存在着许多不完善的地方,使得不少工作的相关责任人都非常地不清晰。一个医院主要的管理人员就是这个医院的院长,它具有一定的委托管理责任,就目前的情况来看,有关部门对于院长的责任相关约束也都不到位,许多的管理制度都并不完善,而且也都缺乏一套对于院长的严格财务管理以及奖惩制度,这样的情况就造成了院长在出现理由之后推卸责任的情况,这种情况在一定的程度上加剧了医院的财务管理相关理由。
  3.财务的管理过程中缺乏科学的预算安排
  在实际的工作中不少医院都缺乏一定的财务预算工作,这就使得相关的财务目标并不能够很好地完成,虽然不少的医院都在一定的程度上建立了相应的预算工作制度,但是很大的程度上也都仅仅是形式主义而已,这样一来就使得预算工作在实际的工作中存在着随意性,也给医院的资金使用上带来了一定困难。而且医院的财务工作也都还缺乏有效地绩效考核,这样的情况就使得医院的各项预算经费的规划出现理由,间接地也会给医院的财务工作带来理
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