本站原创关键词：工程管理；重要性；途径
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从客观的角度来说，工程管理重要性并没有办法通过单一的途径来实现，任何一个工程都具有自身的特点和施工方式，再加上技术、设备、预算等影响因素的作用，发挥工程管理重要性的有效途径就必须进行深入探究，才能得到一个理想的效果。就我国现下的情况来说，发挥工程管理重要性的有效途径仍然集中在施工质量管理、施工技术管理、施工进度管理、施工竣工管理等几个大的方面，要保证前一个阶段的管理工作，推动后一个阶段的有效进行，形成一个较大的良性循环，避开因为某一个小理由，影响工程管理重要性的合理发挥。
1.工程管理的范畴
1.1项目建设前期准备环节
工程管理重要性的发挥，其途径固然是多种多样的，但在实际的工作当中，常常发生一些特殊情况，例如材料供应中断、特殊天气导致工程延期、资金链断裂等等，这些情况都会影响到工程管理重要性的发挥。为了保证工程项目能够顺利实施，也为了让工程管理重要性在施工过程中能够得到较好的发挥，需要在项目建设前期的准备环节努力。首先，一个新项目的提出，需要从社会目前状况、自然条件、人文环境等方面出发，考虑其经济效益、社会效益、自然效益之间的权重关系。这些都是工程管理重要性发挥的重点指标。管理工作贯穿于工程施工和准备的每一个环节，任何一个方面出现理由，都有可能导致施工效果不理想，甚至是出现安全隐患。其次，在宏观上，项目工程必须具备可实施的客观条件；在微观上，工程项目的技术水平、资金的注入都需要进一步做可行性分析。工程管理重要性不仅仅是一个考量标准，同时也是衡量工程能否投入使用的重要规范，根据“重要性”来执行项目建设前期的准备环节，客观上节省了工作时间，并且提升了工作效率，进一步拓展了发挥工程管理重要性的途径。1.2工程项目建设环节
当前期准备环节的工作做好以后，就进入到了工程项目建设环节。严格来说，这个环节才是发挥工程管理重要性的针对性环节。首先，施工人员必须确保发挥途径的有效性，例如在可行性报告分析评估决策以后，需要对工程项目进行设计。工程项目的施工地点、施工方案、施工时间、交工审查指标，都是发挥工程管理重要性的直接影响因素。从这些因素出发，制定符合实际的路径，能够得到一个较为理想的成果。经过大量的分析和实践，在工程项目建设环节，发挥工程管理重要性的有效途径占有80%以上。其次，此环节是决定性环节，必须根据工程项目意向书来编制施工方案。工程管理重要性体现在每一个方面，既要保证施工效率和效果，还要提高安全系数，利用多途径来实现工程项目建设的较大提升。1.3实际投产过程
在工程项目当中，实际投产过程作为工程重要性的具体体现，得到了各个专业领域的广泛关注。如果实际投产过程比较顺利，各项审核都达到一个较高的水准，并且对居民生活和办公创造了较大的经济效益、社会效益，工程管理重要性被认为是成功的；检测设在实际投产过程中，遇到了重重阻碍，且各项困难是由于工程本身的质量、进度理由所导致的，工程管理重要性被认为是失败的。本文认为，在实际投产过程中，需要在投产准备和投产两个方面做出较大的努力。工程管理重要性的途径虽然可以不断的探索，但是投产时间却有着严格的规定，超过时限或者是延长时限，势必造成较大的经济损失。因此，在此环节上，必须尤其注意发挥工程管理重要性的途径。2.如何发挥工程管理重要性的有效途径
根据当下社会对工程的要求和期望，在发挥工程管理重要性有效途径的过程中，必须形成长效机制，通过这种方式不仅可以在一定程度上提高工程管理重要性的“知名度”，让其他工程效仿和改良，同时可以在整个工程管理行业中，树立一个良性标杆，为行业的良性发展，产生较大的积极作用。2.1注重工程建设过程中工程管理重要性
从长远的角度来看，注重工程建设过程中工程管理重要性，是发挥其作用的有效途径之一，并且得到了很多工程的认可。首先，工程项目建设管理者应该加强对工程管理的专业知识的系统学习，提高其对工程项目管理的具体认识。工程管理重要性，对很多工作都具有较大的积极作用。从主观上来说，途径仅仅是一个“敲门砖”，是发挥工程管理重要性的一个必要因素。加强施工人员专业知识的学习，可以避开在施工过程中犯一些低级错误。值得注意的是，专业知识的系统培训，不能耽误工期的正常进行，各项指标也要达到要求，否则是无法发挥工程管理重要性的。其次，国家需要规范对工程项目管理的相关规定，加强对工程管理的宣传力度，来提高工程项目管理者对工程项目管理的重要性。我国作为一个发展中国家，工程项目是提高综合国力的重要途径之一。随着社会人口的不断增加，工程的数量会进一步增加，发挥工程管理重要性的有效途径之一在于国家规范工程项目管理的相关规定，在外部条件上实现一个较大的提升。由于当下的一些体制和规定存在死角，所以工程管理重要性的有效途径仍然是欠缺，日后必须在这个方面努力弥补，避开造成较大的隐患。2.2加强建筑施工的质量管理
建筑施工项目数量的增加，设施设备的局限性，施工的难度和其工作量都会随着相应增加，有些工程项目建设单位为了降低成本，使用二手设备，客观上形成了安全隐患。还有一些施工单位，为了加快施工进度，主观上加强施工人员的工作强度，偷工减料的事情时有发生，这些都是与质量管理相违背的，日后必须坚决抵制。发挥工程管理重要性的有效途径，必须符合当下的需求以及行业的发展要求，加强建筑施工的质量管理必须强化执行力度，各项硬性指标不能存在任何弹性范围。本文认为，加强建筑施工的质量管理，可以从以下几个方面出发：第一，质量管理要符合工程管理重要性的各项规范，通过制约材料、技术、设备等多个方面，来建立工程管理重要性的实施途径；第二，质量管理工作要结合客观实际，不要一味的追求高标准、高效益，循序渐进才是最好的选择。3.总结
本文对发挥工程管理重要性的有效途径进行了一定的探究，当下的一些管理工作仍然存在漏洞，即便是在可控范围之内，依然造成了经济效益和社会效益的流失。日后的工作重点在于，通过一系列的有效途径建立，将工程管理重要性的积极影响更好的发挥出来，推动整个行业的进步与发展。
参考文献
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[2]陈中坚.论建筑工程管理的重要性与施工管理[J].经营管理者，2012（15）.
[3]叶清松.工程管理重要性与事故制约分析[J].科技与企业，2012（12）.
作者简介：张爱华（1969-发挥工程管理重要性的有效途径由提供海量免费论文范文的www.shuoshilunwen.com,希望对您的论文写作有帮助.），女，硕士，副教授。