简论电网ERP环境下电网企业会计业务流程再造

摘要:在ERP环境下,电网企业不同于一般的制造等直接产出的企业,因为研究在ERP环境下这些企业的会计业务流程再造就实为必要。
关键词:ERP:电网企业:BPR(业务流程再造);会计
1001-828X(2013)09-0-01

一、ERP特点

1.实时处理和控制。信息是有生存周期的。它只有在特定的时空范围内才有价值。所以,对于会计信息的实时处理和实时控制就显得异常重要。在ERP环境下,所有的财务数据或者其他业务数据采用集中存储,因而财务模块可以做到实时信息采集、实时信息处理以及实时呈现相关财务信息,将信息管理的延时降低到最小,缩短了企业决策者和职工做出决策和动作的反射弧,能够对复杂外部环境变化作出及时反应。
2.内部控制功能。会计信息量一般很大,传统对于会计信息的处理存在严重的滞后性以及片面性,这些缺陷使管理人员难以做出准确及时的分析评价。而ERP以其先进的企业管理理论,有着极其规范的企业流程化操作和管理手段,这些对于提高企业管理的水平和效率有着非常大的帮助。
3.流程简单化。现在的市场竞争是何其的激烈,一家企业如果不能针对市场变化做出快速敏捷的反应,那势必会吃很多亏。而ERP正好以其极高的集成性和高度的可操作性解决和规避了这一问题。
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.业务流程再造(BPR)。对于企业的资源做优化配置。只不过是针对特定的对象而已。它通过对企业的核心业务的流程甚至供应链变革做重组,以达到最佳化实践目的。对于企业的业务流程化再造需要有全局的眼光。
在进行业务流程再造的过程中,要针对企业现存的工作和运作方式做根本性的、前瞻性以及全面的审视和考察,并且以也去流程化为指导,跨部门跨业务的进行重组和整合,重新定位企业的战略战术和运作模式,使企业能够过得跨越式的、长足的进步和获得显著的收益。业务流程再造的提出是信息技术革命对于现代企业所提出的要求,因为在现在化的市场竞争中,企业面临着顾客、竞争、变化等诸多新的特点。

二、BPR有着三个方面的基本内涵

(一)企业重组的系统性工程。现代的企业管理不同于传统的管理方式一个最大的特点就是使用工程化的理念。可持续发展是每个企业追求的共同目标,企业要围绕这一目标对于企业各项资源进行根本上的重构。BPR糅合了现代工业工程的技术、经

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