本站原创关键词：绿色建筑；工程管理；存在理由；策略研究
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一、绿色施工的含义
绿色建筑，是近年来非常热门的一个话题，集资源高效利用、可持续发展、节能环保为一体，推崇健康的生活理念。绿色建筑的主要目的就是实现低碳排放，并综合考虑到减少垃圾生产、降低能源的消耗等因素，使可持续发展理念与建筑环境融为一体。因此，绿色建筑又被人们称为可持续建筑。绿色施工基于国家和社会的整体利益，是我国可持续发展战略在工程施工中的具体运用，是强调施工过程与环境友好、推动建筑业可持续发展的一种新的施工模式。绿色施工本身不是具体技术，而是对工程施工提出的更高要求。绿色施工要求在工程施工过程中，通过科学管理和技术进步，以工程承包方为主导，由相关方(政府、业主、总承包、设计和监理)共同推进环境保护和资源高效利用，提升工程施工的总体水平。
二、我国绿色建筑工程管理存在的主要理由
1、绿色建筑观念模糊政府在绿色建筑的发展过程中，主张人们追求适当的舒适感，提倡中低端的绿色建筑材料。而建筑开发商始终以营利为目的，在绿色建筑的选材方面一般选择风险小而利润大的高端材料。因此在绿色建筑的发展过程中，政府如果没有发挥宏观调控的作用，在市场开发的过程中无法得到良好的效果。
2、缺乏明确的规章制度
在我国绿色建筑工程管理方面，相关的规章制度不能适应当前的绿色建筑发展目前状况。同时，如果出现绿色建筑施工过程中施工项目不符合规定的情况，目前的法规没有规定明确的惩罚措施。另外，在绿色建筑的施工过程中，只有建筑设计方面有相关的法律规定，但是在施工过程及质量方面的监督工作存在很大的不足，导致绿色建筑在完成后难以通过验收。
3、缺乏专业的绿色建筑评估体系
专业的绿色建筑评估体系,影响到绿色建筑行业是否可以健康有序的发展。我国目前也制定了相关标准来衡量绿色建筑的评估体系比如《绿色建筑评价标准》等。但是在我国并没有形成一个专业的了绿色建筑评估体系,我国的一些规章制度都具有很大的局限性,只适用于部分建筑,并不适合我国所有的建筑,并且在规章制度间相互比较独立并没有形成较好的融洽性和衔接性,甚至有些规章制度是相互冲突的,不仅没有对我国绿色建筑评估体系起到推动作用,而且为评估体系的建立带来了理由。
4、管理人员专业技术水平不达标
绿色建筑的工程管理活动,要求管理人员具有专业的管理知识,并熟悉绿色建筑工程的管理,只有这样才能在绿色建筑工程管理中履行职责。但目前的状况是很多管理人员的基本素质根本不达标准,缺乏专业的技能和管理知识。建筑大都是劳动密集型和资金密集型的产业,对技术要求不是很高,所以很多部门并没有重视起对专业人才的培养,这就导致了当前管理人员的专业水平不达标,不能有效的管理建筑工程的局面。
三、解决绿色建筑工程管理理由的主要策略
1、建立健全法规标准体系，强力推进绿色施工对于具体实施企业，往往需要制定更加严格的施工措施、付出更大的施工成本，才能实现绿色施工；这是制约绿色施工推进的主要理由。绿色施工在部分项目进行试点推进是可能的；但要在面上整体、持续推进，必须制定切实措施，建立强制推进的法律法规和制度。只有建立健全基于绿色技术推进的国家法律法规及标准化体系，进一步加强绿色施工实施政策引导，才能使工程项目建设各方各尽其责，协力推进绿色施工；才能使参与竞争者处于同一基点，为相同目标付出相同成本而竞争；才能解决推进过程中的成本制约，促使企业持续推进绿色施工，实现绿色施工的制度化和常态化。
2、加强对绿色建筑评价体系构建
首先，要建立严格的绿色建筑行业准入制度。对于没有资质的企业，决不允许进入到建筑行业中，在准入机制上就要严格把关。对于不符合规定的绿色建筑行业，坚决不审批，并责令取消，防止某些普通项目打着绿色建筑旗号欺骗客户，同时对社会的资源也是一种浪费。其次加强对绿色建筑建设过程中的制约。绿色建筑是一项系统化工程，施工、设计等过程都应严格制约，保证绿色建筑在建设过程中的每一环节都能够执行绿色建筑的有关规定。
3、完善经济激励政策，提高开发商积极性
有效的经济激励政策与优惠政策的实行能够对市场起到调节的作用，同时能够通过开发商以及建筑单位积极性的提高来推动相关管理理由的解决，所以对经济激励政策作出完善是推广绿色建筑和绿色建筑标准的有效途径。在经济激励政策的完善中，可以从以下几个方面入手：一是政府进行财政补贴，其方式可以分为直接补贴和贴息补充两种，通过财政补贴不仅可以对生产者的积极性作出调动，扩大生产者的生产能力，同时也可以有效地刺激消费，从而有效地扩大市场需求;二是进行绿色建筑专项资金的设立。对于开发商和建筑单位而言，在进行建筑投资决策的过程中绿色建筑投资成本较大并且回收时间较长是其放弃节能投资的直接理由。但是绿色建筑的推行能够创造出较大的环境效益以及社会效益，而为了推动绿色建筑开展，政府有必要进行专项资金的设置来进行绿色建筑的教育与宣传、对已有建筑进行节能改造、对节能技术进行推广和示范等工作，从而推动绿色建筑工程的推广以及绿色建筑工程管理质量的提高。
4、提高管理人员的素质
绿色建筑中管理人员素质将直接影响到管理水平和质量，所以加强管理人员的素质是十分必要的。不论是外部监管单位中管理人员，还是企业中的管理人员，都要加强对自身素质的培养。企业要针对管理中的薄弱环节开展培训，而管理人员应通过自学逐步加强技术水平和自身综合素质的提高。
5、推广绿色建筑工程管理理念
为了更好地对绿色建筑工程进行管理，所以要对企业的各层员工进行绿色建筑工程管理理念的推广，通过将管理目标以及过程分解的方式，来分部对绿色工程进行管理，此外还要通过绿色理念来对规划、设计以及施工等进行指导。如某施工企业组织管理人员认真学习建设部发布的《绿色施工导则》和国家节能减排、保护环境等相关法律法规，学习有关绿色施工的标准和文件，并通过宣传栏、标语栏、农民工夜校进行广泛的宣传教育，在管理人员及操作工人中普及绿色施工基本知识，取得了很好的效果。企业的各层管理人员还要系统的开展可持续发展理论以及绿色管理理论的学习，正正做到将“绿色管理”理念融入到实际的工作中，保证每名员工都有“生态、环保、绿色”的理念。项目管理人员理念的转变是一个较为困难的过程，因为我们过去都是在不断加强高质高效完成工程，将企业的经济效益扩大的思维方式，所以我们必须通过长期的教育以及再培训的方式来保证各级管理人员充分认识到绿色建筑工程管理的重要性以及迫切性。
结束语
综上所述，虽然现阶段我们大力推广绿色建筑工程，但是由于种种理由的限制，绿色建筑工程管理仍存在着大量的理由，所以我们就要从完善法律法规、普及绿色环保理念、引进先进管理技术、提高员工综合素质等方面做起，通过大家的共同努力来提高绿色建筑工程管理水平，在保证建筑与自然和谐统一的前提下，推动我国绿色建筑工程行业的全面进步。
参考文献
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