本站原创摘 要：建筑工程；电气工程；施工管理；解决措施
在建筑工程中电气工程是一项重要的组成部分，尤其是随着电气智能化技术的快速发展以及对其怎么写作功能的要求不断增加，电气工程的地位和作用日益重要。电气工程做的好坏直接关系到建筑物的使用功能和安全，本文就结合工程实际对电气工程中存在的一些理由及解决策略进行了总结归纳。
1 电气施工前期中存在的理由及解决措施
在电气工程开始施工前的准备工作不足。电气安装人员在施工前没能对电气施工图纸仔细认真的研究，对一些设备的基础型钢，支吊预埋件和电气线路，要排出配合交叉施工工序，做出准确的把握，导致施工质量和施工进度受到影响。要协同土建工作人员在施工前，将一些预埋件制作好，做好施工前的准备工作对后期电气设备顺利施工将起到举足轻重的作用，直接关系到电气工程的施工质量的好坏。制定合理高效的施工工序方案，在制定施工工序时一定要秉承安全第一，质量第一的原则，而且要保证施工组织设计达到国家施工技术要求和相关法律法规的要求。施工工序要保证其可行性，让电气施工人员能正常操作顺利完成电气设备的安装工作。2 电气施工过程中存在的理由
在电气工程中用薄壁钢管替代厚壁钢管，在很多建筑电气工程中经常会采用薄壁钢管，再者由于掩埋深度达不到标准、掩埋位置偏差、在钢管转弯处用电焊烧弯，进户管和地下室的防水做的不符合标准，钢管的这些不合理施工主要是由于材料采购人员对国家材料使用规范不够清楚，更有甚者电气施工单位为了降低施工成本谋取黑色利润，故意使用一些不达标的钢管，然而监理单位对于此现象没有做出有效的管理，导致不合格的钢管以及不合理的施工方式存在于电气工程施工中。电线管敷设中存在的理由。电线管道敷设不合理不符合标准，在电气施工中电线管道安置位置紊乱的现象，电线管有些埋置深度不够，甚至管道仅仅安置在墙体的腻子层中，有些管道甚至出现凹痕、死角弯曲、压弯等不良现象。外在电线管出口处管道凌乱，预留长度不一、口处不平整、管口不用保护胶圈，甚至在管道口处没有用堵头塞住PVC管口。出现这样理由的主要理由是由于建筑设计和电气专业施工交流不足导致的，在设计中使得多条管线同时穿过同一狭窄墙面。
线路连接及连接质量中的理由。在电气施工过程中由于电气施工人员对导线连接工艺和技术掌握的不熟练，经常会把导线接头处做成羊眼圈，却没有采用多股导线铜接头的正确做法。导线头和配电箱、开关、插座连接时出现了不正常的现象，一个端头出现几根导线，线头凌乱排列不整齐、线头裸漏、没有绑扎，更严重的是导线的三相零线、接地保护线的色标不统一、混乱等现象。理由的主要责任在于，电气施工方在购置电气材料的时候，没能按着设计要求和国家规范的要求，或者施工人员为了节约施工材料而造成材料的乱用现象。
3 加强电气工程管理的具体措施
从以上分析可知建筑电气工程中存在这样那样的理由，很重要的一个理由是由于电气工程管理不严造成的。电气工程管理不严是导致很多质量理由的发生，所以必须要采取有效的管理措施，加强电气工程的质量管理尽量避开和防止质量事故的发生。3.1 加强图纸会审预防设计中存在的理由发生。在电气工程施工前期要加强图纸会审管理，为了避开施工过程中出现由设计理由而造成的损失，在开工之前由业主、设计单位、电气施工单位和监理单位等要会同考核图纸，如果设计图纸出现差错、交叉、矛盾，或者是设计图纸上存在的设计概念不明确，对后期施工可能造成麻烦的地方都要仔细认真的审查并纠正。一定要加强图纸会审工作的管理，不能只是走走过程应付了事，由于现在是市场经济，即便是设计单位，从事设计工作的建筑电气工程管理中存在的理由及解决措施由提供海量免费论文范文的www.shuoshilunwen.com,希望对您的论文写作有帮助.人员也有很大的流动性，而却设计单位经常有很多设计项目，各个设计部门之间有时缺乏及时有效的技术交流，电气设计图存在一些理由也是在所难免的。因此一定要认真做好审图工作重视这一工程，把将来可能对施工造成影响的设计理由解决于图纸，从而使得电气工程可以顺利的施工。
3.2 做好专业施工交叉管理工作。电气工作人员，一定要先对设计图纸进行熟悉解读，并且协同土建施工技术人员对施工图纸进行考察，罗列出所有需要交叉施工的部分，根据施工进度，及时的对管线安装的管道及预埋件进行安置。配合施工单位准确及时安装预埋件，并且做好配套工作如管道的防腐工作等。只有保证预埋件的正确及时安装才能确保后期工序的开展。
3.3 做好材料选购管理工作。要严格把牢材料质量关，做好材料管理工作，选材时要根究设计要求及国家电气工程规范的要求选择电气设备材料，而且还要遵守当地的法律法规要求，如果发现有关材料不能满足设计要求不能擅自修改图纸一定要及时提出并处理。在进料管理中要做好监督工作，工作人员要根据一定的规范化操作工艺标准检查材料，做好验收工作并记录好工作日志，防止监督仅仅流于形式。在施工阶段要严把材料质量关，推行质量严控措施，每种材料要有完整的资料 （出厂合格证、检测报告、复测报告等）并经过建设单位、监理单位签字才可进场，不合格材料进入工程的门路堵死，其次要严格制约分部工程的质量关，重点是工序的质量制约。
3.4 提高电气工程施工人员素质。任何管理的核心都是以人为本，要想使电气工程管理达到理想目标就必须加强施工人员的思想教育，让“质量第一，预防为主”的思想观念在施工人员的心中牢牢树立，这样可以让电气施工人员在实际工程中，时刻有一种责任感，以负责任的态度去对待工作。对施工人员的管理还要建立一种长效的机制，对施工人员起到考核和激励的作用，岗位工作要和其级别相结合，形成一种激励员工、积极高效工作的机制，从而提高电气工程人员的业务水平，促使其高质量完成电气工程施工。
4 结语
综上所述，随着建筑智能化的需求和发展，必定要求电气工程的功能和怎么写作能满足建筑功能的要求，这也体现了电气工程在整个建筑建设中的重要性，由于电气工程所涉及的领域和知识比较宽泛，技术的发展更新比较快，所以这也就要求电气管理人员必须不断的加强学习，不断的积累经验与时俱进。总而言之，电气工程管理是一门科学，需要从业人员不断的探索新思路，应用更新先进的科学管理措施和技术，这是每个电气工作人员所共同追求的目标。同时要加强和完善施工管理水平，保证施工质量，确保电气工程的质量和安全。
参考文献
[1] 陈青云，电力工程施工与技术管理手册[M].中国科技文化出版社， 2009.1.
[2] 赵世新，向军.建筑机电安装工程施工管理技术[J].山西建筑，2010.2.
[3] 杨凯.加强电气工程管理，提高工质量[J].山西建筑，2010（2）.
作者简介：赵明（1987.10- ），男，汉族，自动化专业本科，初级职称，研究方向：建筑工程管理。