谈谈农电管理星级农电工制度的效能

谈谈农电管理星级农电工制度的效能

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农电管理星级农电工制度的效能分析摘 要:供电公司为了保证农电队伍的稳定和农电事业的发展,进行有效尝试,积极探索星级农电工制度,每个月对基层农电工展开绩效考核,每年对农电工们进行一次星级评定,每一星级以及每月考核都与农电工的奖金直接挂钩,推动了农电管理水平的整体提高,该制随着实践的不断深入也在不断进行巩固和完善度。
  关键词:星级农电工制度;发展;星级评定
  1674-7712 (2014) 12-0000-01
  为建设社会主义新农村,不断改善农电体制,规范化、科学化农电工队伍和管理方式,使农电工队伍的发展取得一定进步,但我国农电工队伍的建设仍旧存在着诸多理由。一方面,我国农电工队伍逐渐趋于老龄化,新的人才得不到及时、有效的补充,尤甚可能出现农电工队伍断层的现象。另一方面,农电工业务技能不精,工作效率低下,服务意识淡薄,不具备强烈的责任心的现象依然普遍存在。正是因为供电企业缺乏针对农电工的有效的激励机制,无法调动农电工的工作积极性和主动性,使农电工行业缺乏足够的吸引力。
  一、星级农电工制度概述
  (一)星级农电工制度背景介绍。在我国不断推进新农村建设的背景下,越来越缺乏优秀的农电工队伍,来推进农村电气化建设。自电力体制改革以来,我国农电工队伍发展虽取得了一定成效,但仍就难以改观其业务能力薄弱、服务态度差、工作质量低的状况,远远达不到广大人民群众所需要的水平,正是因为缺乏有效的激励措施。只有合理引入竞争和激励机制,才能提高农电工工作积极性,进而转变得过且过的懒散习惯。因此,为更好地服务新农村建设,引入了星级农电工制度,激活供电所活力,增强企业的核心竞争力,才能适应日新月异的农村用电管理。
  (二)星级农电工制度概念。为适应“三新”农电发展战略,加快推进“两个转变”,在解决电工混岗理由的基础上,在员工职业发展“四条通道”之外,引入“星级”农电工评选机制,采用激励积分的方式,建立一星至五星级农工电职业发展通道,形成“培训考核——提高能力——提高绩效——职业晋升——提高待遇——培训考核”的农电工良性成长机制。
  二、星级农电工制度的效能分析
  (一)提高员工素质。农电工普遍文化程度低,大多只有小学或初中文化水平,人员素质低,缺少与管理者的沟通,很难理解我们新引入的星级农电工制度。他们普遍缺乏竞争意识,不知道该如何提升自己的技能水平,学习兴趣弱,这需要管理者循循善诱,努力引导农电工增强学习意识,认识到自己