本站原创【关键词】高层建筑；框剪结构；施工管理；质量管理
一、工程概况
本工程为高层住宅工程，结构类型采取框剪结构，建筑层数为26层，建筑面积为44468㎡，鉴于本工程涉及到的工期较紧以及材料量较大，对于工程的施工管理工作就显得十分重要，需要我们认真对待，确保项目如期保质交付使用。二、技术管理措施
1、测量管理措施根据施工现场的具体情况，工程技术负责人和专职测量员会同建设单位现场做好轴线测点交接手续，测量人员及时妥善保护好各种标桩，认真复测并定期巡视标桩的保护情况。
本工程的测量放线遵循“先整体、后局部”的原则，楼层测量放线先放制约轴线，经检查准确无误后，再放轴线，墙柱边线，模板制约线；高程测量先从+0.5m线处利用经检定的钢卷尺沿铅直线往上量距，利用水准仪复核无误后再将此标高放样。当测量完成后，坚持测量复核、步步有校核的原则，楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核，同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程符合，平面制约除校核轴线间距外还应检查对角线及90°直角。测量误差遵循“平均分配”的原则，楼层测量放线，标高抄测在确保其误差在规定范围内后进行平均分配，避开误差积累。
2、施工试验管理措施
由于本工程的工程量较大，更有必要正确地进行施工试验，为此本工程所采取施工试验管理措施
（1）在工程项目部应设专职试验员，以加强施工材料试验管理工作。对进场的钢材、水泥、砖、砂、石，按进场的批量取样、测试，及时收集原材料成品、半成品的合格证，检验报告等出厂质量证明文件，做好砼试件，砂浆试块检测，并将试验结果及时交资料员整理。
（2）要求各种材料取样及时准确，用于承重结构试件、钢材和连接接头试件、砖、水泥、砂浆试块等必须按规定见证取样。另外，各种试验资料及时收集整理，做好各种试验台帐。
3、施工资料管理措施
同时鉴于本工程的工程量较大，必定导致工程资料较多，为此采取切实可行的施工资料管理措施：
（1）设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、材料检验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的理由，按专业系统、时间、内容做好及时检查，发现理由及时解决。
（2）收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。
4、技术节约管理措施
钢筋、模板加工前坚持放样制度，减少返工，钢筋现场加工充分利用下脚料，本工程施工时合理划分流水段，加快施工进程，减少各项费用支出。结构工程提高模板设计及施工质量，确保楼板不进行抹灰，减少材料用量及抹灰用工，确保结构砼清水化，减少剔凿用工及由此产生的材料浪费。施工技术人员要熟悉图纸及施工质量验收规范，采取按工种定人、定岗、定质量“三定”措施，掌握建设物的各细部做法。同时要求做好技术交底。
三、施工质量管理措施
1、质量管理制约措施在本施工中要加强对人管理工作，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的制约作为全过程制约的重点。在编制施工计划时，全面考虑各种因素，对工程质量的影响和人与任务的平衡。加强施工生产和进度安排的制约，会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力。加强施工原材料、成品、半成品采购进场，材料人员按规定质量进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板， 有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。
2、质量技术制约措施
（1） 钢筋工程。本工程所采用的原材料必须通过试验关，确保钢筋性能符合设计要求，不合格者一律清退。钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规范和设计要求。当砼浇筑前重新对钢筋进行复查，浇筑期间设专人监督，防止下灰和振捣破坏，并在砼初凝前进行调整就位。
（2）模板工程。本工程施工中考虑模板及早拆功能两大因素，本工程墙体采用组合多层板，确保其整体刚度拆模后要认真除灰尘和涂刷隔离剂，增加模板周转次数，保证砼表面平整。
（3）楼板、楼梯模板与旧砼接触面阴角处统一粘贴海绵条，确保阴角方正，顺直且砼表面平整，多层板拼缝处贴纸胶带防止漏浆。
（4）砼工程。在本工程浇筑砼前须填写报项目监理部后方可施工。为了防止砼粘连，在合模前设专人对模板的清理进行验收，符合要求后涂刷隔离剂，并保证均匀不遗漏。浇筑时保证下灰均匀一致，并设振捣尺采用分层浇筑，每层砼浇筑高度不超过振动棒有效长度的1.25倍，且振捣时插入下层砼中50mm，以保证上下层时间间隔在初凝前进行，振动要做到“快插慢拨”，防止砼发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。
3、完善施工质量验收记录，做好资料管理
本工程把施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量制约资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证及时、准确、系统、完整。
四、施工现场管理措施
1、安全防护措施本工程鉴于属于高层建筑而且工程量较大，对施工现场的安全管理措施尤其看重。因此，本工程专门建立健全组织机构并配备合格安全员，制定各项安全管理措施。施工人员进入现场时必须安全教育，教育率达到100%，电工、电气焊工、架子工等特种作业人员必须经过专业培训，取得合格证书后方允许操作。脚手架在搭设、使用和拆除过程中的安全措施详见《脚手架搭拆施工方案》。
2、临时用电管理措施
加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育，现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运转，露天使用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋的电气设备应进行必要的干燥处理，施工现场照明线路的敷设除护套外，分开设置或穿高层住宅施工管理的重要性由提供海量免费论文范文的www.shuoshilunwen.com,希望对您的论文写作有帮助.管敷设，办公室照明灯设开关制约，工作栅、场地分路制约。
3、机械管理措施
本工程建立健全机械设备管理制度和台帐，各种资料齐全，数据准确。塔吊的安全装置，必须齐全、灵敏、可靠。各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌，警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定专人负责。
五、结语：高层建筑施工工期紧和质量要求严以及工序穿插交叉频繁等特点，如何加强施工管理，特别是密切土建与各专业之间的配套施工尤为重要。本文结合某高层住宅项目施工工程实例，针对该高层结构特点，提出切实可行的技术管理措施以及质量管理措施等，旨在能为同类高层建筑施工管理提供倡议和措施。
参考文献
[1]孙嘉琪.中国水电基础局办公楼施工管理概述[J].建筑市场与招标投标，2009，23（04）：265～267.
[2]黄树龙.框剪结构混凝土浇筑施工管理[J].广东建材，2010，21（05）：31～34.
[3]颜耀武.浅析土木工程建筑施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011，31（11）：101～102.
[4]邱凯.浅谈建筑工程施工管理及质量制约措施[J].科技创新导报，2009，21（11）：113～115.