试谈影响建筑工程管理的主要因素及策略

试谈影响建筑工程管理的主要因素及策略

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影响建筑工程管理的主要因素及对策分析摘要:随着国家经济建设进程的加快,我国的建筑业也迅速发展起来,大量的建筑工程出现在各个城市的各个地方,这就对建筑工程的管理提出了越来越高的要求,但是据目前的状况来看,建筑工程在管理的过程当中也出现了很多理由,本文首先分析了建筑工程管理的目前状况,接着分析了影响建筑工程管理的主要因素,最后探寻了解决这些理由的策略,具有一定的参考作用。
  关键词:建筑工程;管理;影响因素;策略分析
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  前言
  建筑工程管理是建筑项目实施的关键因素,是一门专业性和技术性较强的管理工作,由于我国建筑工程项目的管理仍然受到传统管理体制的影响,很难以适应新的经济发展模式,严重影响了我国建筑行业的发展。因此,必须在对建筑工程项目建设的过程中,结合建筑工程特点与现代经济体制,实现现代化的项目管理模式,改革传统的建筑工程管理理念,加强建筑工程实体质量监督,对项目实施的各阶段进行质量制约,从而保证建筑工程的全面管理。
  1.建筑工程管理的目前状况
  建筑工程在国民经济建设的过程中逐渐呈现出它的重要性,随着改革开放日程的逐渐加快,建筑工程的管理也变得愈发重要,工程的管理对于整个建筑的正常施工和顺利进行有着重要的作用,但是,现如今,建筑工程的管理存在着一些理由。
  1.1、建筑单位自身管理体制不健全
  对于建筑工程的整个建筑过程来说,良好的管理体制有着不可替代的作用,只有有了健全的管理体制,建筑工作才能有条不紊的、有序的展开,而不会发生混淆责任、任务不明确而出现工作不能按时、如期的完成的情况,现如今,从建筑工程管理总体情况来看,健全的管理体制的缺乏成为了一个很突出的弊端,是建筑工程管理中的一个重点理由,很多建筑管理单位为了节省开支,快速完工,而肆意删减工程的管理人员,导致很多工作没有专门的人来负责,一人多职,还不根据实际情况而一直催促施工方加快工期,最终出现了责任不明确、任务不达标、体制不健全等许多理由的存在。
  1.2、管理单位不能很好的遵守管理制度
  随着建筑事业的不断发展和日益健全,很多与之相关的政策法规也逐渐的出台,近些年来,从 到地方,很多关于建筑工程管理和监督的文件和规定都逐渐的建立起来,这为建筑工程管理工作的有效、有序、合理展开都奠定了十分坚实的基础,只是现在很多建筑工程单位对这些文件和规定没有足够的重视,还是按照自己的不健全不合理的管理方式进行,导致国家政府出台的文件没有强制有效
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