试谈影响建筑工程管理主要因素与策略

摘要:随着国家经济建设进程的加快,我国的建筑业也迅速发展起来,大量的建筑工程出现在各个城市的各个地方,这就对建筑工程的管理提出了越来越高的要求,但是据目前的状况来看,建筑工程在管理的过程当中也出现了很多理由,本文首先分析了建筑工程管理的目前状况,接着分析了影响建筑工程管理的主要因素,最后探寻了解决这些理由的策略,具有一定的参考作用。
关键词:建筑工程;管理;影响因素;策略分析
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前言
建筑工程管理是建筑项目实施的关键因素,是一门专业性和技术性较强的管理工作,由于我国建筑工程项目的管理仍然受到传统管理体制的影响,很难以适应新的经济发展模式,严重影响了我国建筑行业的发展。因此,必须在对建筑工程项目建设的过程中,结合建筑工程特点与现代经济体制,实现现代化的项目管理模式,改革传统的建筑工程管理理念,加强建筑工程实体质量监督,对项目实施的各阶段进行质量制约,从而保证建筑工程的全面管理。

1.建筑工程管理的目前状况

建筑工程在国民经济建设的过程中逐渐呈现出它的重要性,随着改革开放日程的逐渐加快,建筑工程的管理也变得愈发重要,工程的管理对于整个建筑的正常施工和顺利进行有着重要的作用,但是,现如今,建筑工程的管理存在着一些理由。

1.1、建筑单位自身管理体制不健全

对于建筑工程的整个建筑过程来说,良好的管理体制有着不可替代的作用,只有有了健全的管理体制,建筑工作才能有条不紊的、有序的展开,而不会发生混淆责任、任务不明确而出现工作不能按时、如期的完成的情况,现如今,从建筑工程管理总体情况来看,健全的管理体制的缺乏成为了一个很突出的弊端,是建筑工程管理中的一个重点理由,很多建筑管理单位为了节省开支,快速完工,而肆意删减工程的管理人员,导致很多工作没有专门的人来负责,一人多职,还不根据实际情况而一直催促施工方加快工期,最终出现了责任不明确、任务不达标、体制不健全等许多理由的存在。

1.2、管理单位不能很好的遵守管理制度

随着建筑事业的不断发展和日益健全,很多与之相关的政策法规也逐渐的出台,近些年来,从到地方,很多关于建筑工程管理和监督的文件和规定都逐渐的建立起来,这为建筑工程管理工作的有效、有序、合理展开都奠定了十分坚实的基础,只是现在很多建筑工程单位对这些文件和规定没有足够的重视,还是按照自己的不健全不合理的管理方式进行,导致国家政府出台的文件没有强制有效的约束力,因此,不能发挥其本身的管理作用,这成为了阻碍建筑工程管理发展的一大难题。

1.3、建筑工程管理人员素质不高

在我国这个改革开放时间尚短,社会主义市场经济建立不久的社会主义国家来说,很多新事业、新制度的实行和发展都需要有专门的人才来进行有效的管理,建筑行业也不例外,只是从我国的实际发展情况来看,建筑事业的管理人员素质较低,很难达到要求,这就使得建筑工程的管理成为了一个很大的难题,很多管理人员由于不熟悉建筑行业的具体情况,也没有实时关注国家的发展动态,造成了信息封闭,消息流传过慢的结果,从而不能很好的开展建筑工程的管理工作。

2.影响建筑工程管理的因素

以上分析了我国现在建筑工程管理过程中出现的一些理由,这些理由的存在给建筑工程的管理带来了很大的难题,究其理由,造成上面目前状况的主要理由可以从以下几个方面来分析:

2.1、建筑工程管理技术水平较低

建筑工程的管理需要有先进的技术作为基础,缺少了先进的管理技术作支撑,建筑工程管理水平的提高便无从谈起,而现如今影响建筑工程管理水平的一个重要因素便是建筑工程管理的水平过低,目前我国尚处于比较落后、缺乏经验并且管理水平低下的阶段,并且缺乏很多建筑工程管理的软件和设备,这在很大程度上给建筑工程的管理造成了很大的难题。

2.2、政府相关部门监管、监督力度不够

良好的社会发展秩序离不开政府部门的有效监管和监督,这需要政府分管建筑工程管理部门的有效监督和认真执行工作,只是截止到目前,很多监管部门并没有认真履行自己应尽的职责和义务,很多方面政府工作人员不能很好的完成自己的工作,对建筑工程的管理和监督都没有达到要求,这就在很大程度上纵容了不合格、不达标建筑工程的发展,给建筑行业的发展带来了不良影响。

2.3、建筑工程施工人员素质较低,较难管理

究其目前状况来看,现在我国的建筑业施工人员很大一部分是农民工团体,他们缺乏关于建筑工程的基本知识和课程的培训以及了解,因此不能很好的理解和认真执行工程管理部门安排的任务,这就给建筑工程的管理设置了一个很大的难题,施工人员大都学历不高甚至没有上过学,素质较低不能按照标准规范和步骤操作,这就在很大程度上增大了建筑工程的管理难度。

2.4、建筑工程管理人员意识和水平较低

在以上的建筑工程管理目前状况来看,建筑工程的管理人员素质较低是一个很重要的理由,这使得管理人员不能很好的履行自己的职责,除此之外,还有一个很重要的理由在于管理人员的主观意识,很多建筑工程的管理人员不注重实时汲取国外以及国内各方面的相关知识,存在排斥心理,这会使得建筑工程的质量和水平一直停留在现在的阶段,不能向前,这就给建筑工程的管理带来了很大的难题。

3.影响建筑工程质量因素的策略分析

在对影响建筑工程质量的因素进行分析之后,就需要根据这些影响因素来制定出具有针对性专门的应对策略了,从上面的因素来看,应对影响建筑工程质量因素的策略主要有以下几方面:

3.1、引进或者研发先进的管理水平和技术

建筑工程管理质量的高低很大一部分取决于是否有先进的管理水平和技术,因此,要积极学习国外的先进经验,引进国外先进的管理模式,并且根据我国的实际发展情况,再制定研发出适合我国发展的一套先进的技术和模式。

3.2、加强政府部门的监督力度

应该加强政府关于建筑工程管理部门的监督和监管,政府的建筑管理监督部门工作人员应该认真履行自己的职责,制定出一套合理的监督策略和监管模式,定时的对建筑工程的管理情况进行检查,找出不合理的现象,督促管理部门对此加以改正。

3.3、培养合格的管理人员

以上说明了建筑工程的管理人员存在素质较低,主观意识也存在理由的现象,因此,应该定期的展开培训,对建筑工程的管理人员进行先进管理知识的培训,让他们充分了解到国内外的总体情况,并且能够从主观上转变自己的态度,更好更快的学习管理知识,将这些先进的知识运用到建筑工程的管理工作之中,从而推动建筑工程管理水平的提高。
结束语
总的来说,建筑工程的管理是一个涉及诸多方面的复杂系统,现如今我国的建筑工程质量仍然存在着一些理由,阻碍了建筑工程管理的发展,总体来看,影响因素是多方面的,我们一定要认真分析这些影响因素,找出解决这些理由的办法,不断改善和改善,从而才能制定出一套合理的有效的管理模式和策略,这样才能很好的推动我国建筑工程管理质量的提高。
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