对土木工程管理施工过程质量制约措施

摘要:随着我国社会经济飞速发展和城市化进程的不断加快,工程建设取得了很多骄人的成绩。建筑项目当中的土木工程质量对于建筑业发展起着非常关键的作用,因此,土木工程的质量管理和制约成为人们关注的话题。本文主要论述了土木工程管理施工过程质量制约的必要性并提出土木工程管理施工实践中质量的制约措施,对于土木工程管理施工实践具有一定的参考价值。
关键词:土木工程;质量制约;管理施工;措施
近些来,土木工程是现代建筑工程施工的重要的组成部分,土木工程管理施工过程质量制约是工程管理的重点,是保证整体工程质量的关键。建筑行业的发展要求必须重视土木工程施工质量。因此,如何对土木工程管理施工过程进行质量制约已经成为工程施工过程中的重点理由。

一、土木工程管理施工过程质量制约的必要性

1.土木工程施工的特点要求进行质量的管理和制约

土木工程施工具有一次性和复杂性的特点。土木工程施工不同于在厂房和车间进行生产的传统的工厂生产方式。土木工程施工不可能具有工业产品生产过程中的稳定的生产的环境以及成套的效率高的生产设备。土木工程施工过程中,突发的偶然性因素也会影响着施工的质量。土木工程施工在露天的场所下,地质条件和气候条件变化非常大,并且时刻影响着土木工程的施工。土木工程施工牵涉许多不同的部门和工种,各种工种之间进行交叉作业和穿插作业的状况非常普遍,各种的工序交接以及中间产品的生产等非常的繁杂,土木工程施工的周期也会因为不确定的因素而延误。如果不对各项隐蔽工程进行及时的检查和改善,只是依靠完工以后的调整和检查,那样无法进行有效的判断,很难保证土木工程施工的质量。
工业产品在使用过程中出现质量状况,可以进行拆卸检查或者是更换有理由的零部件,但是土木工程竣工以后,在最终检查时发现理由,也只能是做有限的维修和加固,而无法进行更换。因此,最终检查的局限性要求土木工程施工质量的管理和制约要贯穿土木工程施工全过程。

2.杜绝施工过程中不规范的操作要求进行质里的管理和制约

现在市场竞争非常激烈,在利益的驱动下部分施工单位在施工的过程中会偷工减料或是采取其他不正当的竞争手段,这些不规范的操作严重影响土木工程管理施工过程的质量。所以,对土木工程施工质量进行管理和制约是非常必要的。

二、土木工程管理施工过程质量制约的措施

任何质量的制约都要坚持预防为主和防治结合的原则。在土木工程管理施工过程质量制约过程中,要综合分析施工人员、施工的材料、机械设备等因素对工程质量的影响,对这些影响因素进行严格制约,发现理由,并采取相应的措施进行及时的解决,避开出现更大的经济损失。

1.建立和完善土木工程施工质量管理体系

建立和完善土木工程施工质量管理体系是实现工程质量的基本要求。土木工程施工单位要建立完善质量管理体系,根据质量管理体系要求,积极做好预防制约,尽可能将安全隐患消灭在萌芽的状态。良好的工程质量管理可以在最大程度上减少工程质量的理由和缺陷,将土木工程施工质量引起事故的可能性降低。在进入工程施工之前,监管部要严格审查设计图纸是否符合实际情况,土木工程材料是否是国家规定的合格产品,施工人员的技术是否达到专业水平等方面,这些都是土木建设工程顺利进行和完成的保障。其主要措施有:在施工前,企业要制定完善的质量管理制度,内容要包括:施工的设计方案、工程进度安排、质量检测技术措施等,为如何进行管理质量工作指引方向,为项目施工前做好质量管理的准备工作;在施工的过程中对施工现场的建筑材料、设施、进行全方面的检查,核对安全质量规定体系是否符合规定。其中“隐蔽工程”是土木建筑工程中最容易出现错误的地方,所谓“隐蔽工程”是指一些分项工程如:混凝土的钢筋结构安排及捆扎,砖石工程中基础砌体技术和沉降缝、伸缩缝和防震缝的处理,土方工程中排水盲沟这只情况等不易察觉的工程项目,对于这些经过严格审查后不合格的项目,发现质量理由,要及时进行返工处理,以免给这个工程带来质量隐患、甚至安全隐患等理由;在土木工程完工后,企业的技术检测部的专业人员要进行对土木工程建筑主体结构展开评定工作,质检部门通过技术检测步提供的评定结果作出最后质量等级的评定,验收高质量的土木工程宅建筑。企业在质量管理方面要层层把关,步步推进的制约工程质量。这样就会有效制约和防治土木工程施工过程中的常见理由。

2.对施工的材料和设备进行质量制约

土木工程管理施工过程中,管理与制约施工材料和设备是非常重要的。在进行施工材料选购过程中,要严把质量关,选择资质较好的材料生产厂家;要审查材料的生产合格证等证明;在材料进人施工场地之前还要进行质量抽查,对子不合格的材料严禁进入施工场地。
土木工程机械设备的选择要严格按照工程的需要进行选择,型号的选择要符合设计的要求;对机械设别的规格名称等等都要逐一审查;施工设备安装试运转以后,要进行及时的验收。工地使用的起重机械、人货梯等设备的验收要有产品合格证明和合格检验的报告,使用前要报相关门备案。

3.加强对施工参建人员的管理制约

在土木工程施工的过程中要加强对施工人员的管理,提高施工人员的整体素质,保证施工的质量。例如,对施工人员进行宣传和培训,提高施工人员的专业技术和综合素质,加强施工人员的质量意识。还要提高施工人员的责任感,将质量意识转换成实际的行为。

4.对土木工程施工的环境和策略进行质量制约

土木工程复杂的施工环境会影响施工的质量,因此,要针对施工现场的客观环境进行相应的预防措施。此外,还要保证土木工程施工策略和技术的系统稳定性对土木工程管理施工过程质量制约措施相关论文由www.shuoshilunwen.com收集,如需论文.和完整性。工程质量制约人员还应当根据工程实际状况建立具体的有针对性的技术资料的清单,对资料进行实时管理,使工程施工过程中信息具有可追溯性。

5.利用先进的技术.推动施工质量

土木工程管理施工过程质量的制约和管理,要依靠先进的技术,重视新技术和新工艺的适用性,改善和提高土木工程施工的技术和工艺水平,保证土木工程施工的质量。
三、结语
土木工程管理施工过程质量制约关系着整个工程的安全性和可靠性,土木工程施工质量的管理和制约是土木工程施工特点以及保证规范竞争的必定要求。因此,要建立和完善质量管理体系,加强对施工人员,机械设备以及技术和策略的管理和制约,依靠先进技术,保证土木工程管理施工过程的质量。
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