本站原创关键词：市政工程；施工技术；管理
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施工技术管理是一项科学化管理工作，其是施工企业对于市政工程施工中的各项技术活动进行组织和协调，并做好指挥指导和制约管理工作，以对于各项要素实施有序而合理的管理，以推动工程施工制约目标的实现，使其成为完成工程施工目标。
1.提高市政工程施工技术管理的必要性
要提高市政工程施工的管理工作，首先要对于施工工程实施动态化管理。做好工程施工的技术交底工作，根据施工规范以及工艺技术规程做好施工组织计划的编制工作，在制约好施工质量的前提条件下，把握工程进度，以将工作量以及分配情况计算出来，并建立工程施工技术档案。将工程监理工作贯穿到工程施工的各个阶段中，特别是工程的验收阶段，尤其要做好记录，以作为施工企业未来发展的依据。施工技术管理中，建立标准化的科技情报与信息系统是其中的一项核心工作，其所起到的作用在于改善技术，对于工程施工提出具有针对性的倡议。随着市政工程施工要求的逐年提高，还要开展诸如技术培训等等的技术开发活动，以使技术管理更具有可操作性。将技术管理与具体的活动建立必定的关联，不但可以确保工程施工项目安全而高效地完成，而且还降低了工程造价。
2.市政工程施工技术管理目前状况
目前的一些施工企业中，工程质量管理制度还没有适应市场的需要而完善起来。各种管理规范无法落实，加之没有制定符合工程实际的安全措施，因此而为工程埋下了安全隐患。由于市政工程在具体施工中，具有较高的危险系数，这就要在科学而有效地规范管理的同时，还需遵守相关的法律制度，以避开由于工程管理工作上的欠缺而导致后续工程难以展开，从而影响到工程质量。那么市政管理部门要充分地发挥其管理职能。然而在进行施工的过程中，在工程建设的前期就没有指定适合于工程顺利展开的管理措施，导致施工阶段没有做好开工准备。进入到施工阶段，市政管理部门以及监督管理者都需要遵循施工质量标准对于施工的流程以及材料的使用等等情况进行监督，以避开造成成本浪费。但是由于管理者并没有严格按照规章制度办事而导致管理效果不佳，使工程施工质量降低。3.市政工程施工技术管理要点
3.1施工前准备阶段
为了推动市政工程施工的顺利展开，要根据工程实际不断地完善工程管理系统，建立以工程师为首的统一领导分级管理负责制，做到职责明确，工作落实到位。3.
1.1健全施工技术管理制度
健全图纸会审制度，要求在会审的过程中，要按照领导的指挥有步骤地进行。当工程中有变更内容出现的时候，要做好技术核定工作，包括工程质量、工程技术以及施工功能等等，都要经过有研究后，制定出统一的协商结果，并以文字的形式记录下来，作为施工变更的依据。实施图纸会审，要确保设计符合国家规定的设计要求。图纸设计清晰而完整，包括图纸的坐标、尺寸以及设计图的标高和轴线等等，都要准确到位。为了避开图纸设计前后出现矛盾，要将每一套图纸之间都建立起连贯性和衔接性。市政工程中的隐蔽工程较多，这就需要重点审核地上部分和地下部分设计上的一致性，确保施工的主体结构和部位在设计上合理，而且极具稳定性，刚度和强度都符合设计标准。施工的技术装备以及施工材料要与设计要求相符合，技术装备的性能要符合施工各项要求。材料的选择上，包括材料的品种、质量以及性能等等，都要都要与设计相符，以确保工程施工能够保质保量地顺利展开。对于市政工程中的道桥施工、路面施工以及涵洞施工等等，往往会在交叉施工环节出现理由，因此为重点审核对象。审查的过程中，如果发现有设计上的疑问，就要及时地与设计单位沟通和协商，以使设计图纸更为完善。施工技术人员要做好向工人的交底工作，主要包括图纸交底市政工程施工各阶段技术管理论文资料由论文网www.shuoshilunwen.com提供,转载请保留地址.、工艺交底、材料交底、规范和标准交底、措施交底以及样板或实际样品交底。在技术交底中，由于该行为处于工程施工前，所以要具有针对性地展开，以符合分部工程和分项工程的特点。
在施工的过程中，要做好工程验收工作。验收工作要按照有关质量标准展开，并根据工程特点建立工程各个环节的验收制度，特别是隐蔽工程的验收，一旦出现工作上的疏忽，就会留下诸多的隐患。
3.
1.2建立标准化技术管理体系
现代的工程施工具有较高的技术标准，这就需要技术人员对于各项标准进行认真学习。工程施工单位定期地组织施工技术人员接受技术标准的学习和技术规范的培训，督促施工技术人员掌握各项规范，并落到实处。将技术档案管理纳入到标准化技术管理体系中，一方面可以为工程验收工作准备好资料，另一方面是做好资料的保存工作。需要收集的施工技术材料包括材料检验和使用材料、地基工程和隐蔽工程资料、实施质量制约时的各项试验记录以及检验汇总。由于工程施工周期很长，期间难免会遇到偶然事件而影响到了工程进度和工程质量，因此在档案资料收集过程中，尤其要注意对于这部分资料进行收集整理。为了充分发挥档案资料的怎么写作功能，可以建立起资料管理信息系统，运用信息技术对于工程施工中的技术资料进行收集、整理。充分地运用网络资源展开学习、讨论和现场交流活动。
3.2施工过程中的现场技术管理
施工现场上，要坚持按照施工图纸展开工作，与此同时，还要根据工程的实际对于施工的各项措施进行修正，包括施工技术、成本节约等等都要建立在施工方案的基础上不断地优化。为了确保施工安全而顺利地进行，要严格按照施工技术展开工作，并完善检查制度，根据工程施工过程中所出现的实际变化调整各项资源，并做好记录。要求施工技术人员做好施工记录，以及各个施工阶段的检查记录。施工资料的收集要与施工进度同时进行，以利于积累的资料准确、可靠而全面，并做好资料的整理工作。3.3竣工验收阶段的技术管理
建立起试验检查小组，对于工程进行全面性地实验检查。比如道桥工程就是以试通车为主。组织好预验收工作，并如实地将验收情况记录下来。对于平时所收集到的资料，经过审查、整理之后，整理成为完整的竣工资料。当一切材料都整理完整并经过核准质量达标之后，就需要竣工验收工作。向业主以及监理然预案提交工程技术文件档案，并相关手续。4.结论
综上所述，市政工程施工项目建设之复杂，主要体现在规模浩大、工期长，并因此而存在着来自于各方面的干扰因素而埋下了工程安全隐患。工程施工中的任何一个阶段，都会将技术管理工作渗入其中，既符合了社会发展需求，也确保市政工程获得良好的经济效益。
参考文献
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[2]宗志忠.市政工程施工各阶段结束管理[J].中华民居，2013（32）.
[3]罗健雄.探讨市政工程施工各阶段技术管理[J].房地产导刊， 2013.9（07）.