谈阿里河森工公司家庭经济情况调查

摘 要:近年来,随着大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划和天保二期工程的实施,林区主产业—木材生产任务逐渐减少,职工生产生活出现了新理由,为了使职工在木材生产锐减的情况下,实现全民增收,公司进一步加大家庭经济的发展力度,把发展家庭经济作为加快转型崛起、实现富民兴林的重大战略举措。为更好地掌握好家庭经济发展的动态,公司工会对公司家庭经济户进行多次“心贴心、面对面、实打实,怎么写作职工在基层”大走访活动,对家庭经济发展进行全面调查,活动中公司工会入家庭经济户家中进行调查,发放调查问卷300份。
关键词:阿里河;森工公司;家庭经济情况;调查研究
1673-291X(2013)13-0220-02

一、公司发展家庭经济的基本情况

近几年来,公司工会从实际出发积极顺应林区发展新形势和广大职工增收致富迫切要求,找准利用丰富的林下、林间资源大力发展家庭经济的切入点,加大对适合林区职工发展项目的扶持力度,使公司家庭经济出现了小规模、大群体,小产品、大产业,种、养、采、服多业并举、全方阿里河森工公司家庭经济情况的调查相关范文由写论文的好帮手www.shuoshilunwen.com提供,转载请保留.位发展的新格局。据调查,目前职工从事家庭经济户数2 190户,实现经济效益5 000余万元,其中养殖户410户,种植355户,培植食用菌282户,山野菜采集570户,怎么写作及其他产业573户。养牛560头,养羊1 200头,养猪6 500头,种植土地25 000亩,马铃薯25 000亩,小浆果400亩,培植食用菌400万袋,华子菇30万袋。

二、公司家庭经济发展的特点

1.家庭经济在林业职工增收份额上是缓慢上升趋势。据百户统计,2011年,户均家庭经营收入12 000元,占职总收入的50%,比2006年提高了16百分点。
2.传统的养殖业仍然在家庭经济中占有一席之地。2011年,每户家庭经济养殖户收入26 000元,占家庭经济收入的26%,由于行情好,效益高,一些规模养殖户,纷纷扩大养殖规模,年出栏200头以上的规模养猪户96户,生猪存栏6 500头,年出栏80头以上的规模养殖户274户。这些户一般年纯收入在3万元以上,高的达到20元,如贮木场职工王孝林,养猪年出栏600头,年纯收入20多万元,养鸡户张君年存栏 1 500只,年收入20万元。
3.食用菌培植业占林区家庭经济的重头戏。由于山上林场所,有着丰富的林下资源和林间空地,由过去传统、分散、副业型向集约、连片、主业型发展。在大户、能人带动之下以家庭经济为主业而发展起来的林场(所),或者数户大连片,从而实现“一户带十户,十户一大片”发展势头,如齐奇岭林场有40户,目前有26多户培植木耳、华子菇。2011年全场实现人均纯收入6 500元,收入超过10万元的有8户。
4.小浆果培植业的发展不断壮大。小浆果种植业,是工会多年扶持的困难职工庞延军带动起来的,庞延军贮木场的一名装车工,由于转季,一年仅有5个月的时间上班,妻子无业,一家三口年收入只有4 000余元。当得知在我地区建塑料大棚种植草莓气候适宜、收益不错时,公司工会打破常规一次为其贷款50 000元,通过辛勤劳动,现在他的种植园从3亩扩大到30亩,由1个大棚扩大到6个大棚,产品的品种也从单一的草莓发展到草莓、树莓、蓝莓、葡萄等多个品种,效益上由过去的年收几千元到如今年实现产值达6万余元,几年来,工会累计为其贷款15万元,实现产值60万余元,他从过去的负债累累发展到现在拥有固定资产300万元,由于小浆果营养丰富,附加值高,倍受家庭经济户的青睐,在他的带动下,现阿里河地区小浆果种植面积达400亩。

三、家庭经济发展中存在的理由

1.家庭经济发展速度较慢,缺乏系统的组织领导,合理规划、引导、扶持和协调怎么写作。家庭经济发展基本上处于自发状态,职工虽然渴望家庭致富,但因文化水平低、素质差、科技人员少、技术力量薄弱,直接阻碍着家庭经济迅速发展的步伐。
2.信息不灵,缺乏正确引导。一些家庭经济户上项目并不适合本地发展。另外户均收入低、家底薄,致使家庭经济发展后劲不足,难以发展一些高投入、高产出、高效益的项目。
3.经营方式陈旧,规模小。目前家庭经济中,传统的自然经济为主体,家庭经济发展仍是单打独斗,规模化、集团化、区域化的专业片几乎很少。有相当比重的一些职工,管理粗放,出栏率低,经济效益不高,谈不上科学化、商品化和规模化生产。家庭经济收入在百元以下的还有近500户,占公司家庭经济户的22%,如小浆果种植业,阿里河地区种植面积为400亩,如果引进外商需达到700亩,没有生产线、没有保鲜设备,外商因达不到规模不能统一收购,也不愿意投资建厂深加工,造成家庭经济户无法继续扩大规模。

四、发展家庭经济的主要措施

1.加强领导。公司党委、公司站在有利于改革、发展、稳定大局的高度来认识发展家庭经济的战略地位和重要作用,确立了“近期靠家庭经济致富,中期靠接续产业拉动增收,长远靠全民创业发展”战略目标。同时把家庭经济工作纳入企业经济目标责任状,与企业经济指标同时考核。公司工会把扶持困难职工发展家庭经济脱贫致富列入工会建家工作和实绩考核目标。公司工会持续开展了“包帮扶持,携手脱贫”活动,要求每个基层单位领导班子每年重点包帮两个困难职工依靠家庭经济脱贫,包帮两个没有起动家庭经济的困难职工上项目,通过逐年递增包帮对象,达到共同致富。如森林经营处领导带领困难职工向黑土地要效益,采取班子全体与6名困难职工结成帮扶对子,与33名单职工结成致富对子,采取自己筹措一部分,向公司工会贷款一部分,单位提供生产设备,集中种植马铃薯,2010年至今扶持15户困难职工彻底脱贫,引领33名职工实现增收40万余元。
2.宣传发动。为了充分调动广大职工发展家庭经济的积极性,切实有效地带领职工发展家庭经济,一方面,从培育成功典型着眼,广泛宣传引导下岗困难职工树立发展家庭经济的信心,使职工认清发展家庭经济的重大作用。几年来,共表彰家庭经济劳模12人、致富能手45人,召开事迹报告会引领职工脱贫致富。公司上下形成了人人争着上项目、谋出路、求发展、早脱贫的良好氛围。阿里河森工公司家庭经济情况的调查论文资料由论文网{#GetFullDomain}提供,转载请保留地址.

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